С нами больше продаж!
Международный Мебельный Кадровый Центр
+7 (812) 336-43-15
  8 (800) 555-00-19

Закажите звонок
Задайте вопрос

  • Главная
  • Новости
  • Для мебельного Екатеринбурга. Бесплатный семинар для владельцев и руководителей мебел...

Для мебельного Екатеринбурга. Бесплатный семинар для владельцев и руководителей мебельных компаний.

17.01.2014

Бесплатный семинар для владельцев и руководителей мебельных компаний. г.Екатеринбург
22 ЯНВАРЯ В 10:00, отель "Рамада"
Продолжительность 3 часа

Построение системы увеличения розничных продаж. 5 основных шагов.

В результате 11-ти летнего исследования успешных мебельных компаний 
мы выделили 5 основных шагов для построения системы увеличения розничных продаж! 

1 ШАГ - создание структуры компании и организация работ.
Почему маленькие компании не становятся большими, а большие могут умереть? Копилка печальных историй пополнилась.
Мы поговорим об основных принципах, без которых бизнес не растет. И о мине замедленного действия, которая его разрушает. 
Мы обсудим проблемы отложенного роста или «мы себе это не можем позволить». 
Будет дана четкая модель построения розничного бизнеса.

2 ШАГ - технология работы (то есть, четкая последовательность действий, которая дает наилучший результат) с клиентом в рознице (работа продавцов и не только). 
Модель потребления товара часто различается в зависимости от сегмента покупателей, товара, формата торговли. Не учет этого приводит к потере продаж.
Мы обсудим ключевые моменты при создании технологии продаж.

3 ШАГ - система обучения и подготовки кадров.
Если не умеете набирать персонал, быстро выводить его в рабочий цикл и заменять, то сеть никогда не построить. 
Как учить без затрат? 
Принципы создания системы непрерывного обучения внутри компании.

4 ШАГ - система контроля продаж, магазинов, персонала.
Вера в то, что все само собой будет работать убило не один бизнес.
По оценкам мебельных компаний (Роникон, Мария, Лазурит, Эльба Мебель, Сакура, Белфан, Лучшая мебель и других), которые внедрили у себя систему контроля продаж и стандартов, даже, частично, рост продаж составлял от 25% до 70%.
Что точно надо сделать и получить такой же результат? 
Лучшие практики контроля продаж.

5 ШАГ - мотивация и оплата труда. Миф про то, что % от выручки позволяет управлять продавцами, а тем зарабатывать много.
Без чего система оплаты труда не заработает.
Есть ли идеальная формула?
Какие параметры вводить в оплату труда. 
Как расставить точки контроля и учесть их в системе оплаты труда? Мы дадим перечень.

Автор и ведущий семинара:
Александров Сергей Александрович 
- учредитель и генеральный директор «Международного Мебельного Кадрового Центра».
Прошел путь от продавца-консультанта и менеджера по продажам до генерального директора. 
Автор «Методики работы с клиентами на торговой точке для увеличения продаж мебели. 
Разработчик «Программы Аттестации Персонала» (ПАП), которая стала победителем конкурса «Инновационный продукт Санкт-Петербурга – 2010». 

Репортаж с предыдущего семинара в Екатеринбургеhttps://mmkc.su/posts/325836

Количество участников ограничено.
Участие по предварительной регистрации БЕСПЛАТНОЕ!
В день проведения семинара стоимость участия – 3000 руб.

Успейте зарегистрироваться бесплатно!
Заполните заявку сейчас и вышлите нам на email info@mmkc.su 
Завтра уже может не быть мест!!! 






Вызов консультанта