С нами больше продаж!
Международный Мебельный Кадровый Центр
+7 (812) 336-43-15
  8 (800) 555-00-19

Закажите звонок
Задайте вопрос

  • Главная
  • Новости
  • Жванецкий и не подозревал, что расскажет о жизни руководителя мебельной компании

Жванецкий и не подозревал, что расскажет о жизни руководителя мебельной компании

07.12.2015

Чем живет нынешний руководитель?

Жизнь руководителя

Руководитель живет потом, кровью и нервами. Он живет также тем, о чем потом постоянно жалеет.

Он бегает в постоянно увеличивающемся вале оперативных вопросов, требующих личного участия и сиюминутного решения. А жизнь продолжает накидывать ему новые и новые, так что ему никогда не вырваться из этого круговорота.

В жизни всегда есть место подвигу

Да, нас учили, что «в жизни всегда есть место подвигу» (М. Горький). И руководители каждый день совершают подвиг Александра Матросова, закрывшего собой амбразуру, чтобы дать остальным возможность пойти “в атаку”, только затыкают они “дыры” бизнес-процессов.

Но при этом забывают, что такой подвиг может совершить один раз. Забывают о том, что у главнокомандующего другие функции. Забывают о том, что от него ждут решения важных вопросов, от которых зависит будущее компании.

Забывают, что руководитель - это не МЧС. И что правильный руководитель – это совсем другое министерство, министерство организации порядка и благосостояния.

Вот вроде бы само время подсказывает переосмыслить свою жизнь и деятельность. Но что я слышу!

Говорят руководители мебельных компаний:

  1. «Звоните после 20-ого, если будут продажи, будем учиться!»

  2. «Сейчас не до этого!» (вот интересно, а до чего?!)

  3. «Продаж нет, и денег нет на обучение!» (где - причина, а где - следствие?)

  4. «Продаж нет - и времени нет учиться!»


Нет времени учиться думать, зато есть время бегать и затыкать дыры. А дыры в бизнесе уже такие, что их не закроешь.

Броситься на амбразуру дзота можно на одну, а дальше - всё .... Остальные останутся.

А потому что бегаем, бегаем… А потом постоянно жалеем, что так и не начали делать задуманное. И, наконец, хватаемся, но для некоторых - уже поздно или уже другой ценой ….

И вот тут попадается мне на глаза выступление Жванецкого, который говорит руководителям мебельных компаний, вторя мне (об этом я писал подробно в статье  «Как теряют мебельный бизнес, но не свои иллюзии…» ) – см. 30-ти секундный ролик:


Нет времени думать, есть зато время бегать и затыкать дыры. А дыры в бизнесе уже такие, что их не закроешь. И они увеличиваются, как пробоины в корабле под действием давления внешней среды.

Броситься на амбразуру дзота можно на одну, а дальше - всё .... Остальные останутся.
А потому что бегаем, бегаем...

СТОП!

Если невозможно свои текущие проблемы решать привычными способами, то имеет смысл...

ИМЕЕТ СМЫСЛ НАУЧИТЬСЯ ДРУГИМ СПОСОБАМ!

Руководитель - это не МЧС. Правильный руководитель – это совсем другое министерство, министерство организации порядка и благосостояния». (Александров С.А.)


Удачи Вам в этом!

Что ещё почитать по теме:

Статью в «Блоге эксперта» «Как теряют мебельный бизнес, но не свои иллюзии…»

Новую книгу «18 вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»

С уважением,

Александров Сергей Александрович,

Эксперт и автор 3-х книг по увеличению продаж мебели

Международный Мебельный Кадровый Центр





Вызов консультанта