Автовебинары 21 и 23 ноября в рамках подготовки к онлайн-курсу по техникам продаж мебели

Автовебинар 1

21 ноября, среда, 9:50 — 12:00 мск

«Декорирование как способ увеличения прибыли с каждого квадратного метра торговой площади»

Ведущая:

★ Диана Антонова,
— Собственник мебельного бизнеса, в отрасли 17 лет
— Художник-дизайнер
— Практикующий специалист по рациональной организации пространства и товара в мебельных ТТ
— Автор программы «Жатва», которая генерирует прибыль с каждого квадратного метра ТТ

Программа автовебинара 1

В основе нашего подхода к декорированию лежит парадигма, что мерчандайзинг — это не просто дизайн. Мерчандайзинг — это увеличение прибыли с каждого квадратного метра торговой площади.

Чтобы создать легко продаваемый интерьер, придётся повозиться, однако «урожай» обязательно будет.

На автовебинаре покажем, как правильно декорировать торговые точки:

— Как с помощью аксессуаров повышать импульсивность для принятия решений о покупках.

— 7 правил и приемов в декорировании.

— Как предостеречь себя от ошибок непродающей экспозиции.

— Как быстро обновить торговый зал.

— Каким правилам следовать, чтобы на любой точке независимо от сегмента (от эконома до премиум), все выглядело так, чтобы хотелось покупать и мебель и аксессуары.

— Как с помощью аксессуаров возвращать покупателя в магазины и удовлетворять покупателей со смешанным типом поведения из разного сегмента.

Автовебинар 2

23 ноября, пятница, 9:50 — 12:00 мск

«Как продавать 55 кухонь в месяц из одного салона площадью 130 кв.м.»

Ведущая:

★ Алина,
Владелец кухонной студии, г. Нижневартовск, сегмент Средний, Средний+

Программа автовебинара 2

Исходные условия:
— город с населением 274 000 человек;
— площадь торгового зала 130 м²;
— штат производство + офис + продажи: 49 сотрудников.

Вопрос: как продавать 55 кухонь в месяц из одного салона площадью 130 м²? Ответ готов.

На автовебинаре подробно расскажем, как Алина организовала работу своего салона, чтобы ежемесячно продавать 45–55 кухонь!

— Персонал, как ключевой фактор бизнеса. Как в компании набирают и обучают сотрудников, алгоритм.

— Креатив в построении команды. Мероприятия, награждения, общение.

— Контроль и ещё раз контроль. Без чего не растут продажи.

— Как в «Кухоньке» добывают клиентов с сайта и из соцсетей.

— Подход к мерчандайзингу на 130 кв.м.