Консалтинговые услуги
Разработка системы оплаты труда (СОТ)

Разработка системы оплаты труда (СОТ)

Система оплаты труда (СОТ) направлена на стимулирование персонал в выполнении своих функциональных обязанностей в соответствии с показателями эффективности работы. Такие показатели называются точками контроля. Опираясь на них, мы создаем единую целостную систему, которая учитывает интересы компании, технологический процесс и выгоды сотрудника.

Ответьте для себя на следующие вопросы:

По вашему мнению, действующая в компании система оплаты труда работает на достижение целей компании?
Связаны, по вашему мнению, продуктивность работника и система оплаты труда в вашей компании на столько, чтобы мотивировать сотрудника на хорошее выполнение своих обязанностей?
Вы меняли функционал должностей в этом году? Сколько раз?

Если хотя бы на один вопрос Вы ответили «Нет», то для Вас наша услуга – это хорошая возможность повысить эффективность своего персонала.

Может в Вашей компании тоже стоят подобные задачи:

Ваши вопросы:	Наши решения
Ваш персонал не выполняет все требования?	Внедрение новой системы оплаты труда, ориентированной на достижение ключевых показателей.
Вы не видите связи между приложенными усилиями персонала и вознаграждением?	Внедрение новой системы оплаты труда, ориентированной на результаты деятельности
Создаются новые штатные единицы и непонятно, как им платить?	Разработка индивидуальной системы оплаты труда под функционал нового сотрудника.
Создаются новые структуры, и Вы, как руководитель, сталкивается с проблемой разработки системы оплаты труда?	Разработка индивидуальной системы оплаты труда под функционал новой структуры.

Как руководитель, Вы получаете:

СОТ, работающую на достижение целей компании.
Мотивированный персонал.
Здоровую атмосферу в коллективе, благодаря тому, что система оплаты труда прозрачна и понятна для всех.
Экономию ФОТ за счёт оплаты по результату и за счёт отсечения «лишних тылов».

Этапы написания СОТ:

Сбор информации (Задачи руководителя, регламенты, используемые материалы и др.).
Сбор функционала*. (Сотрудники заполняют разработанные анкеты и ведут хронометражи рабочего времени).
Разработка критериев оценки труда персонала. (Разработка ведется по принципу ФУНКД).
Разработка формулы для расчета заработной платы соответствующих должностей. (Расчет базируется на критериях оценки труда, формулы включаю опыт предыдущих проектов).
Тестирование системы оплаты труда.
*Услуга разрабатывается для существующего функционала, то есть на основе тех обязанностей, которые сейчас выполняет сотрудник.