- Бери и внедряй
- Программа аттестации и оценки персонала (ПАП)
Программа аттестации и оценки персонала (ПАП)
Что входит в Программу Аттестации Персонала:
1. 150 примеров вопросов на знание:
• ассортимента,
• кассовой дисциплины,
• техник продаж,
2. Инструкции по работе в программе,
3. Обучение работе в программе.
Как получить
Программу Аттестации Персонала
Условия подключения к программе:
Стоимость подключения к ПАП: 5900 руб. в год.
Руководитель подключается бесплатно.
За подключение каждого сотрудника оплата -
390 руб. на месяц,
500 руб. на 3 месяца,
900 руб. на год.
Оставьте заявку по телефонам:
+7 (812) 336-43-15;
8 (800) 555-00-19
или в форме ниже!
Впишите свои данные в форму ниже - в течении ближайшего рабочего дня с Вами свяжется менеджер для уточнения количества сотрудников и удобной формы оплаты:
- Как вы думаете, почему менеджеры не продают весь ассортимент?
- Почему появление стажера на торговой точке - всегда провал в продажах?
- Почему в продажах длительного цикла (в сфере B2B) менеджер только через 3, а то и 6 месяцев выходит в нормальный рабочий цикл?
- Почему руководитель продает тем клиентам (и в тех ситуациях), когда менеджер не может?
При этом почти в каждой компании есть «уникумы продаж», которые продают больше других вне зависимости от внешних условий. Почему это происходит?
Квалификация любого сотрудника складывается из: личных качеств, навыков, умений и профессиональных знаний.
Мы говорим: «Низкий уровень навыков, умений, и профессиональных знаний - это низкий уровень доходности бизнеса»!
Знания, которыми обладает персонал, являются значимой составляющей в процессе продаж. Знания сотрудников надо постоянно держать на высоком уровне. Но как определить этот уровень и как его контролировать?!
Именно инструмент контроля и объективной оценки профессиональных знаний сотрудников, тестирования персонала мы разработали сами и предлагаем вам - это Программа Аттестации Персонала (ПАП).
ПАП позволит Вам:
- минимум в 2 раза быстрее вводить стажеров в рабочий режим;
- контролировать уровень квалификации сотрудников всех рангов и должностей;
- создать оплату труда, мотивирующую повышать квалификацию;
- избежать многих ошибок при подборе персонала;
- продавать весь ассортимент, а не только то, что он знает и любит.
Вы будете постоянно иметь квалифицированный персонал, а новый сотрудник научится за короткий срок!
Подробнее узнать о
Программе Аттестации Персонала
Решения для вашего бизнеса

- Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
- Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
- Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»

- Разработка системы оплаты труда (СОТ)
- Администрирование call-центра
- Разработка сценария приема входящего звонка
- Разработка сценария исходящего холодного звонка
- Написание коммерческого предложения