Управление мебельным бизнесом. Блог эксперта Александрова С.А. по увеличению продаж мебели
Закрыть +
Бесплатно
Array
(
    [FOLDER] => /blog/
    [URL_TEMPLATES] => Array
        (
            [news] => 
            [detail] => #SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
            [section] => #SECTION_CODE#/
        )

    [VARIABLES] => Array
        (
            [SECTION_CODE] => upravlenie-mebelnym-biznesom
        )

    [ALIASES] => Array
        (
        )

)

Управление мебельным бизнесом

Рассылка новостей от эксперта по увеличению продаж мебели

В недрах университета Огайо была разработана управленческая сетка, которая впоследствии была доработана Робертом Блейком и Джейн Моутон.

Сетка удобна для диагностики своего стиля управления и других коллективов. Это позволяет понять, по какой шкале (шкалам) идут недоработки, сделать соответствующие выводы и принять решение, что делать дальше.
Где прибыль?
Прибыль исчезает, если нет динамичной структуры управления. 

Выбор между увольнением и удержанием сотрудника никогда не бывает простым. Важно понимать, что каждая ситуация уникальна, и требует индивидуального подхода.

Однако, если вы оказались на распутье, вот несколько дополнительных стратегий, которые могут помочь вам принять решение!

Многие руководители сложно и принимают персонал, и ещё сложнее расстаются с ним. 

И дело не только в боязни не найти на смену соответствующего специалиста. На принятие решения влияет общая инерция мышления, боязнь изменений.
Это происходит от того, что не выработаны общие принципы поведения и принятие решений в оценке персонала, работы с ним.


Задайте вопрос эксперту
Напишите вопрос - Вам ответит главный эксперт ММКЦ Сергей Александрович Александров
*
Пример: Иван иванов
*
Пример: +7 (912) 345 67 89
*
Пример: ivanov@gmail.com
*
*- обязательно к заполнению
прочитал(-ла) и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с Вами.