- Тренинги и семинары
- Семинар «10+ моделей принятия бизнес-решений»
Семинар «10+ моделей принятия бизнес-решений»
Семинар года
10+ моделей принятия сильных решений
которые помогут Вам вывести компанию на новый уровень развития
24–26
июля
июля
с 10:00 до 19:00
VIP-семинар
для собственников
для собственников
не более 20 руководителей
зал
«BogachLOFT»
«BogachLOFT»
ул. Зверинская, 7-9, Санкт-Петербург
Серьёзное мероприятие, которое может в корне улучшить Вас и Вашу компанию
Как мы будем работать
Три
полных
дня семинара
полных
дня семинара
Совместят в себе теорию и много практики
Welcome coffee,
2 coffee-break,
обед
2 coffee-break,
обед
Дадут подпитку телу, не отвлекая от дела
Раздаточные
материалы
от Александрова
материалы
от Александрова
Помогут освежить в памяти нужную информацию
Сертификат
о прохождении
курса
о прохождении
курса
Засвидетельствует переход на новый этап развития
Получите на почту программу
VIP-семинара в формате .pdf
VIP-семинара в формате .pdf

На VIP-семинаре будем трансформировать мышление руководителей компаний-участников, снимать ментальные барьеры и ограничения развития бизнеса мебельных компаний
Польза VIP-семинара
Вместо хаотичного перебора вариантов научитесь сразу выходить на сильные решения
Отработаете методы нахождения множества новых идей для развития компании
Узнаете, как разрулить проблемы, не решаемые годами: кадров нет, продавцы ленивые, рынок рухнул, покупателей мало, и вообще куда дальше развивать бизнес
Овладеете навыком самостоятельного прогнозирования развития моды, товаров и рынков
В результате Вы станете находить не случайные, а закономерные и сильные решения для укрепления позиций Вашей компании на рынке
Почему этот VIP-семинар не для всех?
Для восприятия информации нужен высокий уровень сознания руководителя и желание выйти на новый уровень мышления. Готовы не все.
Многие уверены, что и так «всё знают».


Будет практика — проработка изученных моделей принятия решений на решении практических задач компаний-участников. Несмотря на то, что семинар будет идти 3 дня по 8 часов, я не смогу взять больше, чем 20 компаний.
Это, по сути, консалтинг с каждой компанией в малой группе. И работа по трансформации мышления руководителей компаний-участников.
О ведущем Александрове С.А.
Генеральный директор Международного мебельного консалтингового центра
Эксперт в области повышения эффективности ведения мебельного бизнеса
Основатель Клуба знаний мебельного бизнеса
Имеет опыт продаж — 24 года, в мебельной сфере — 16 лет. Провёл более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций
Автор пяти книг-бестселлеров для мебельщиков
Под его руководством были разработаны «Методика работы с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели»
В результате 3 дней VIP-семинара по моделям принятия сильных решений
Вы узнаете сильные ходы на мебельном рынке, которые позволили резко поднять уровень компании
Вы научитесь эффективно рассматривать свои бизнес-ситуации и находить лучшие решения. Сможете самостоятельно преодолевать самые сложные бизнес-ситуации
Получите точный инструментарий по нахождению новых решений для развития компании и укрепления её на рынке
Курс практический: будет много кейсов, примеров, разбор именно Ваших примеров и отработка навыков на практике
Вы сможете вырваться вперёд от конкурентов, а кто-то найдёт и новую бесконкурентную нишу и вздохнёт свободнее
Место
проведения
проведения
Хотите забронировать место на семинаре? Или просто остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и мы с Вами свяжемся
Решения для вашего бизнеса

- Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
- Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
- Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»

- Разработка системы оплаты труда (СОТ)
- Администрирование call-центра
- Разработка сценария приема входящего звонка
- Разработка сценария исходящего холодного звонка
- Написание коммерческого предложения