Блог эксперта Александрова С.А. по увеличению продаж мебели, ММКЦ
Закрыть +
Бесплатно

Непростое решение с персоналом

18.03.2024

Начало - Увольнять или удерживать персонал?

Выбор между увольнением и удержанием сотрудника никогда не бывает простым. Важно понимать, что каждая ситуация уникальна, и требует индивидуального подхода.

leadership-concept-using-blue-people-icon-cube-among-other-cubes.jpg

Однако, если вы оказались на распутье, вот несколько дополнительных стратегий, которые могут помочь вам принять решение:

6. Инвестиции в развитие 
Перед тем как решиться на увольнение, важно оценить, насколько эффективно компания инвестировала в развитие сотрудника. Возможно, "пассажир" просто не получил необходимых ресурсов или обучения. Рассмотрите возможность индивидуальных тренингов или переквалификации.

.

7. Обратная связь и корректировка KPI
Убедитесь, что у сотрудника четкие цели и он понимает ожидания компании. Проведение регулярных встреч, на которых обсуждаются результаты работы и пути их улучшения, может существенно повысить продуктивность.


8. Наставничество
Назначение наставника или куратора из числа более опытных коллег может помочь "пассажирам" повысить свои профессиональные навыки и адаптироваться к корпоративной культуре.

.

9. Внутренняя перестановка
Иногда сотрудник не справляется с должностными обязанностями не из-за отсутствия квалификации, а из-за несоответствия позиции. Попробуйте перевести такого работника в другой отдел, где его навыки и знания будут востребованы.


10. Последний шанс

Дайте четко понять, что это последняя возможность доказать свою эффективность. Поставьте конкретные, измеримые цели на короткий срок. Если результаты не улучшатся, то надо увольнять и больше не затягивать ситуацию, не "таскать с собой чемодан без ручек".     


Помните, что каждый сотрудник - это инвестиция вашей компании. Не торопитесь с выводами и попытайтесь найти оптимальное решение, которое будет выгодно как для бизнеса, так и для персонала.

Ключ к успешной команде - в правильном управлении способностями, компетенциями людей. 
Уделяйте время развитию каждого сотрудника, и вы увидите, как ваша компания начнет достигать новых высот.

Готовы к переменам? Хотите повысить эффективность своего коллектива? Мы знаем, как привести вашу команду к успеху! 

Начните с нами уже сегодня!
Получите персонализированный план действий для вашей компании.

Рассылка новостей от эксперта по увеличению продаж мебели


Задайте вопрос эксперту
Напишите вопрос - Вам ответит главный эксперт ММКЦ Сергей Александрович Александров
*
Пример: Иван иванов
*
Пример: +7 (912) 345 67 89
*
Пример: ivanov@gmail.com
*
*- обязательно к заполнению
прочитал(-ла) и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с Вами.