Kinozal
Закрыть +
Бесплатно

Kinozal

Интеллектуальный онлайн-кинозал

Новый сервис от ММКЦ, который даёт возможность руководителю компании и его команде 2 раза в неделю по 1,5 часа уделять внимание актуальным темам, тут же их прорабатывать и намечать план действий.

Вы можете приобретать какой-то конкретный показ, а можете купить месячный абонемент — от 6 до 8 показов в месяц.

Также абонемент даёт доступ к базе знаний мебельного бизнеса, которая уже насчитывает свыше 3000 материалов: шаблонов документов по стажировке и обучению продавцов и менеджеров отдела продаж, должных инструкций, систем оплат труда, фото экспозиций, шаблоны ценников, POS-материалов и многое другое.

выгода — до 1080 ₽
2920 ₽
11 апреля, четверг, с 10:00 до 12:00
Новые методы и инструменты обучения для Учебных Центров мебельных компаний
ведущая
Екатерина Мартынова,
Руководитель и Куратор дистанционных Программ Международного Мебельного Консалтингового Центра, разработчик электронных курсов, бизнес-тренер
Программа

— Как перевести очные тренинги в онлайн-формат и сократить при этом затраты компании на обучение

— Как обучать продавцов мебели без отрыва от работы

— ТОП 5 ошибок, которые мешают получать максимум от обучения

— Почему бывает, что обучение не приносит эффекта

— Как должна выглядеть (из чего состоять) эффективная система обучения

— Современные формы обучения

— Чему учить продавцов в первую очередь

— Как учить продавцов так, чтобы они применяли знания в работе, а не забыли про них через неделю после обучения

— Как выработать устойчивый навык у продавцов применять результативные техники продаж мебели

— Периодичность проведения обучения

— Самый эффективный способ мотивации взрослых людей учиться, а не «просиживать» занятия, витая где-то в облаках

— Как организовать/настроить результативное внутреннее и внешнее обучение продавцов мебели минимальными ресурсами

раскрыть описание ↓ свернуть описание ↑
900 ₽
12 апреля, пятница, с 10:00 до 11:00
Как мы стажируем и обучаем персонал, чтобы он быстрее выходил на максимальные продажи
ведущая
Анастасия Плотникова,
Директор по персоналу компании «Инлавка», г. Москва, сегменты «Средний» и «Средний плюс»
Программа

— Наши подходы к найму продавцов, руководителей. На что обращаем внимание в резюме, как проводим телефонное и очное собеседование. Критерии отбора персонала.

— Нюансы адаптация новичков в компанию: испытательный срок, вводное обучение, стажировка.

— Как поддерживать «старожилов» в тонусе на торговой точке.

— Обучение, не дающее застаиваться персоналу: СДО (система дистанционного обучения), оффлайн-обучение, прогон в учебном центре.

— Как внедряли американскую систему busy all the time, ежедневный фитнес для специалистов по продажам.

— Почему стали проводить закрытые презентации новинок для сотрудников продаж с фуршетами и слайд-шоу.

— Аттестация персонала, что и как мы делаем. Критерии полугодовой оценки: выполнение личного плана по продажам, по наработкам, данные по прохождению ТП.

— Оценка директоров магазинов. Эффекты.

— Наши данные по текучести и оценке персонала. Без прикрас.

раскрыть описание ↓ свернуть описание ↑
900 ₽
17 апреля, четверг, с 10:00 до 11:00
Эффективные скрипты входящего звонка 

Ведущий

Евгений Ли,

Бизнес-консультант


Программа

— Как разрабатывать результативные скрипты

— На что обратить внимание, важные нюансы

— Как контролировать работу по сценарию

— Примеры обработчиков возражений


раскрыть описание ↓ свернуть описание ↑
500 ₽
19 апреля, пятница, с 10:00 до 11:30
Механизмы и винтики розничных продаж. Опыт производителя по развитию своей розницы 
      
Ведущая

Богданова Наталья,

Основатель компании «Мама», г. Глазов,
производитель корпусной мебели,
сегменты «Средний минус» и «Средний»

Программа

— Как установить свои порядки в рознице от мерчандайзинга до стандартов продаж

— Контроль, нестандартная мотивация и вовлечение персонала в социальные проекты

— Как провести изменения и остаться в живых

— Пример создания стратегической карты развития

— 7 этапов, через которые проводим изменения в компании

— Как преодолеваем страх изменений и договариваемся с персоналом

— Не бойтесь потерять сотрудника, бойтесь, что он останется! Наша система отбора, обучения и мотивации сотрудников

— Профиль сотрудника в рознице (как пишем сами, какие точки роста смотрим, тестовые дни, ночуем с «Мамой», аттестация, адаптация, куда возим сотрудников в гости, программы самообучения)

— Как мы внедрили в работу «70% плана»

— Как наказываем сотрудника

— Как прощаемся с сотрудником

— Что выявил этот год: наши слабости и как справляемся

— Что не удалось сделать

— Топ-5 ошибок. Что не посоветуем повторять коллегам



раскрыть описание ↓ свернуть описание ↑
500 ₽
 


Следите за нами в Facebook, ВКонтакте и в YouTube

Задайте вопрос эксперту
Напишите вопрос - Вам ответит гланый эксперт ММКЦ Сергей Александрович Александров
*
Пример: Иван иванов
*
Пример: +7 (912) 345 67 89
*
Пример: ivanov@gmail.com
*
*- обязательно к заполнению
прочитал(-ла) и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с Вами.