- Блог эксперта
Блог эксперта
Темы блога
Выбор между увольнением и удержанием сотрудника никогда не бывает простым. Важно понимать, что каждая ситуация уникальна, и требует индивидуального подхода.
Однако, если вы оказались на распутье, вот несколько дополнительных стратегий, которые могут помочь вам принять решение!
Многие руководители сложно и принимают персонал, и ещё сложнее расстаются с ним.
И дело не только в боязни не найти на смену соответствующего специалиста. На принятие решения влияет общая инерция мышления, боязнь изменений.
Это происходит от того, что не выработаны общие принципы поведения и принятие решений в оценке персонала, работы с ним.
Если продавец работает всего 15 рабочих смен, то ставка - Х руб., а если более, то 1.5Х. И к этому ещё и другие "плюшки".
Возьмёте на вооружение такой подход?
Всё логично и выглядит здорово!
А потому здесь и кроется опасность.
Что посеешь, то пожнешь - известная фраза, но мало, кто додумывает её до конца.
Обычно её трактуют в философско-религиозном аспекте, и кажется, что основной посыл – «сеять» добрые дела, чтобы и тебе возвращалось сторицей.
По роду своей деятельности я постоянно занимаюсь проведением изменений в компаниях: реструктуризирую компании, внедряю новые системы оплаты труда, бизнес-процессы, программное обеспечение. Поэтому предлагаю рассмотреть эту мысль в прикладном аспекте в применении к бизнесу.