- Блог эксперта
- Управление мебельным бизнесом
Управление мебельным бизнесом
Темы блога
Что будет после вас. Секрет real лидерства
23.09.2026
Во многих компаниях происходит следующее. Собственник лично знает клиентов. Руководитель вручную разруливает конфликты. Сильный продавец держит ключевые сделки. Один «незаменимый» сотрудник помнит, как всё устроено. Без руководителя решения останавливаются, а команда ждёт, пока он скажет, что делать.
На короткой дистанции это может даже выглядеть как сила. На длинной — это зависимость.
На короткой дистанции это может даже выглядеть как сила. На длинной — это зависимость.
Падали и поднимались
15.09.2026
Свободное время у собственника/руководителей появляется не тогда, когда они начинают работать меньше. А тогда, когда в бизнесе появляется система, способная работать не только на личной энергии.
Чтобы не пойти по неправильным дорожкам, нужно их знать. То есть, отфильтровать из потока информации сразу те, которые заведут не туда. Вот я собрал эти дорожки для вас, подсветил получаемые проблемки на каждой, показал альтернативные.
По каким пойдёте?
По каким пойдёте?
Беда пришла, и так и не ушла.
В каждом мебельном салоне регулярно повторяется одна и та же сцена: покупатель выбирает кухню, гостиную, диван, слышит цену и говорит: «Дорого».
Продавец, чтобы не потерять покупателя, начинает переориентировать его на более бюджетные варианты или предлагает скидки.
Но покупатель всё равно уходит.
Что не так?
В каждом мебельном салоне регулярно повторяется одна и та же сцена: покупатель выбирает кухню, гостиную, диван, слышит цену и говорит: «Дорого».
Продавец, чтобы не потерять покупателя, начинает переориентировать его на более бюджетные варианты или предлагает скидки.
Но покупатель всё равно уходит.
Что не так?