- Тренинги и семинары
- СЕМИНАР-КОНСУЛЬТАЦИЯ В МОСКВЕ
СЕМИНАР-КОНСУЛЬТАЦИЯ В МОСКВЕ
Снятие ментальных барьеров и ограничений
развития бизнеса мебельных компаний
Это VIP-семинар для Элиты мебельного рынка
Только для 20 компаний.
И только для владельцев и топ-менеджмента.
СЕМИНАРОВ, КОТОРЫЕ ТРАНСФОРМИРУЮТ МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ ИМЕННО МЕБЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, НА РЫНКЕ БОЛЬШЕ НЕТ!
Почему этот Спец семинар не для всех?
Причины такие:
• Для восприятия информации Спец семинара нужен высокий уровень сознания руководителя и желание выйти на новый уровень мышления. Готовы не все. Многие уверены, что и так «всё знают».
• Будет практика - проработка изученных моделей принятия решений на решении практических задач компаний-участников. Несмотря на то, что семинар будет идти 2 дня по 8 часов, я не смогу взять больше, чем 20 компаний. Это по сути консалтинг с каждой компанией в малой группе. И работа по трансформации мышления руководителей компаний-участников.
Даты семинара: 23 и 24 ноября 2017
Время семинара: с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Москва, Отель «Советский»
Легендарный отель поблизости от центра Москвы, где когда-то останавливались первые лица государства, а теперь соберётся Элита мебельного рынка
Адрес: Конференц-зал «Пушкинский» отеля «Советский»
Ленинградский проспект, д.32/2, метро «Белорусская»
В конце страницы - получите полезный ПОДАРОК от Александрова С.А. - видео
|
НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ТАКИЕ ПРАКТИКИ:
• Как выходить быстро на сильные решения
• Как решать проблемы, не решаемые годами (кадров нет, продавцы ленивые, рынок рухнул и покупателей мало)
• Как найти новые идеи для развития компании
• Как обнаружить и выйти в новые ниши
• Как прогнозировать развитие моды, товаров, рынков
• Как находить не случайные, а закономерные и сильные ходы для укрепления позиций на рынке
• Как сделать то, что не могут другие
Посмотрите, какие ментальные ошибки допускают руководители мебельных компаний.
Смотрите видеоотрывок (15 мин.) вебинара о ментальных ошибках, который проходил в декабре 2016 г.
А у вас есть эффект Даннинга-Крюгера?
КАК БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ
СЕМИНАР-КОНСУЛЬТАЦИЯ
В течение 2-х дней ведущий разберёт сложные ситуации участников, связанные с маркетингом, продажами, развитием компании в дальнейшем, мотивацией, персоналом и т.д.
Семинар-консультация, так как специально собирается мало компаний, чтобы можно было рассмотреть индивидуальные запросы каждой компании, по сути, проконсультировать и выдать персональные рекомендации уже в ходе этих 2-х дней.
Минутное видео о том,
как будет проходить семинар-консультация
(рассказывает Александров С.А.):
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ - ПРИШЛИТЕ СВОИ ВОПРОСЫ!
|
Условия участия в семинаре здесь
Какие ситуации рассмотрим уже в ходе семинара.
Их уже решал автор и ведущий:
|
|
|
|
|
|
Это мероприятие будет уникальным
по 4-м причинам:
Будут показаны не просто сильные решения, а как самому выйти на такие решения. |
|
Будут рассмотрены ментальные барьеры и ограничения развития бизнеса мебельных компаний. |
|
Будут разбираться самые сложные задачи участников прямо во время семинара. |
|
Каждый участник изучит и попробует применит прямо на семинаре наиболее действенные модели принятия решений. В результате сможет самостоятельно решать самые сложные бизнес-задачи, находить решения лучше, чем конкуренты и достигать результатов наименее затратным и быстрым способом. |
А что ёщё будет?
Также на этом семинаре-консультации будут рассказаны последние тренды в мебельной отрасли, которые стоит учитывать при развитии компании и дан прогноз развития отрасли на ближайшие 3 года. Узнайте технологию выхода на сильные решения,
|
Условия участия в семинаре здесь
КТО БУДЕТ ВЕСТИ СЕМИНАР
Сергей Александрович Александров
Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра Автор четырёх книг-бестселлеров о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли: • «Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» • «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» • «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» • «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» |
|
Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы. Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций. |
В результате 2-х дней семинаров-консультаций
по моделям принятия сильных решений ВЫ:
• Узнаете сильные ходы на мебельном рынке, которые позволили резко развить уровень компании
• Научитесь эффективно рассматривать свои бизнес-ситуации и находить лучшие решения
• Сможете вырваться вперед от конкурентов, а кто-то найдет и новую бесконкурентную нишу и вздохнет свободнее
• Получите точный инструментарий по нахождению новых ходов для развития компании и укреплению ее на рынке
• Усилите уверенность в решении самых сложных бизнес ситуаций
Курс практический!!! |
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При оплате вам бонусом предоставляются следующие дополнительные материалы:
• Книга “Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и рознице”
• Аудиокнига “18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет”
• Книга «Подготовка звезд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»
• Запись вебинара по системам оплаты труда с разбором ситуаций участников и ответом на их вопросы
Какие важные мысли (выводы) отметили руководители после посещения предыдущего мероприятия на эту тему:
«Мы сами того не подозревая, отстаиваем свою точку зрения, не принимая другие варианты, каждый исходя из своих соображений. И это не есть хорошо». «Тенденции рынка, варюсь в своем болоте и не вижу, что рынок меняется» «Модель поведения покупателей эконом и среднего сегмента - видела, но не анализировала и не осознавала. Не понимала с чего начать, а после вебинара получилось разбить продажу на действия, и поняла, где проваливаемся. Понимаем, что СОТ не годится уже давно, придется у вас учиться. Фирменный стандарт разработать самим сложно. Вероятно, структура предприятия застряла в начале двухтысячных. Нет времени самим, что- то менять и в то же время страшно набирать персонал. Откуда же взять денег, что бы раздутый штат прокормить? Вопросов меньше не стало». «Всегда можно найти нишу, которая еще не занята. Следует не стоять на месте и не ждать, что само пройдет и все образуется. Но для этого надо постоянно работать, анализировать и заниматься саморазвитием». «S-образная кривая развития рынков и предприятий - это сила!» «Для каждого этапа нужны свои люди. После вебинара уволил руководителя службы персонала». «Невозможно развиваться и зарабатывать - просто плывя по течению. Необходимо рассматривать точку зрения, отличную от своей собственной». «Эффект Даннинга - Крюгера, защита от новых идей, вытеснение» «Необходимо следующее: постановка целей, отстройка от конкурентов, поиск ниши, построение своей команды с прицелом на масштабирование бизнеса, постоянный анализ собственного бизнеса" «Первая важная мысль - что сколько бы не пытался изменить в лучшую сторону компанию, но так и ни одно еще из «шести ограничителей роста» не доделано (не воплощено) в жизнь.. Вторая, но не менее важная - для реализации большого плана, нужно сделать первый простой шаг. Третья - удовлетворение потребностей клиента - это первое для чего существует компания. Далее - по S образной кривой. Поиск ниши, ввод нового ассортимента, управление компании и жизненный цикл компании...» «… Уделять особое внимание и анализу противоречащим идеям. Отделять идеи, которые выдвинуты людьми по эффекту Даннинга-Крюгера, от тех, которые сразу неправильно воспринимаешь из-за личного «опыта» и воспитания»
|
Условия участия в семинаре здесь
ОТЗЫВЫ
«Мне понравилось. Самое интересное, что вещи, о которых шла речь, нам очень известны. Но в большинстве своём мы пропускаем это мимо себя, закрываем глаза, думая, что это не настолько важно. Таким образом, ошибаемся. Спасибо вам!»
«Интересно, самое удивительное, что после окончания понимаешь как многого не знаешь. Не приходит осознание, что я теперь и это знаю и вот это, а наоборот, как много еще придется учиться. Как казалось бы, просто проанализировать модель поведения покупателей, вроде даже знаю, но знания не формировались в осознания и выводы».
«Было показано, какие типичные ошибки допускают руководители и что следует делать, чтобы их избежать, как с этим бороться. После этого вебинара стала лучше понимать своих руководителей и принятые ими решения. Некоторые вопросы разбирались очень подробно, но в некоторых надо иметь некоторые знания, чтобы их лучше понимать. Очень радует, что есть команда профессионалов, которая готова не только на словах помочь, но и на деле».
«Сразу после мероприятия, принял решения, которые откладывал в долгий ящик. Сергею большое спасибо, всегда вставляет мозги на место!"
«Понравилось, так как было предложено несколько новых взглядов на развитие мебельного бизнеса в условиях спада потребительского спроса».
«Как всегда выдавал интересные вещи в энергичном изложении. Замотивировал на последующий анализ и изменения моей фирмы».
«Этот семинар от Сергея Александровича, это на первый взгляд очень правильная, доступная и полезная информация, ведущая к продажам и успеху в мебельном бизнесе. Но на деле это целое руководство к действию, это пошаговый план реализации по внедрению своего плана - какой должна быть наша компания, ее цели, и как их достичь. Каждый пункт этого плана, это сконцентрированные мысли, которые предоставляются на блюдечке. А вот принять их, самому осмыслить требуется время и действие, только когда начинаешь действовать, разбирать, пытаться адаптировать под свою компанию всего лишь один лишь пункт этого плана, вот только тогда понимаешь, какая колоссальная работа была проведена, какой объем обработан, сколько труда и усилий было положено для того чтобы дать этот план».
«Честно, я как, наверное, и большинство из нас, не всегда доверяю чужому мнению и рекомендациям, тем более, что касается Моего бизнеса, и с первыми знакомством с работой Сергея Александровича это не исключение. Все изменилось, только когда начал разбирать СОТ для продавцов, пытался откинуть "лишнее", изменить, упростить-усложнить, в итоге пришел к тому же что и было предложено с самого начала Сергеем Александровичем, только потерял полторы недели работы (но это того стоило)».
«Если ты занимаешься мебельным бизнесом и столкнулся с падением роста производства и продаж, однозначно стоит изучить (посетить) данный семинар».
Получите ПОДАРОК от Александрова С.А. - видео
«Как прогнозировать и искать прибыльные ниши в соответствии с S-кривой»
Это ВАЖНО знать каждой мебельной компании!
Введите имя, email , номер телефона, название компании.
Мы Вам вышлем ссылку и пароль на видео, которое позволит вам прогнозировать, какие ниши будут прибыльными в ближайшее время.
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО
|
Условия участия в семинаре здесь |
Остались вопросы?
Позвоните:
Желаем Вам
построить достойную компанию!
Решения для вашего бизнеса
- Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
- Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
- Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
- Разработка системы оплаты труда (СОТ)
- Администрирование call-центра
- Разработка сценария приема входящего звонка
- Разработка сценария исходящего холодного звонка
- Написание коммерческого предложения