3-х дневный онлайн-курс для компаний, делающих мебель «на заказ»

«Как выживать и развиваться компаниям, делающим мебель на заказ»

Еще одно его название: «Почему загибается рынок мебели на заказ»

18, 19, 20 января 2017 г. с 10:00 до 12:15

Три вебинара по 2 часа 15 минут.
Никуда ехать не нужно. Нужен только компьютер со стабильным проводным интернет-соединением.

Кому этот курс из 3-х вебинаров особенно актуален и важен:

Компаниям, которые делают и/или продают мебель на заказ (корпусную, кухни, мягкую, по индивидуальным проектам).

Владельцам, генеральным и коммерческим директорам, маркетологам, руководителям розницы.

Последние 2 года произошли кардинальные изменения в модели потребления мебели.
Не учитывая эти тенденции, невозможно построить стабильный бизнес, развить продажи и компанию.

Вот с чем ко мне часто обращаются:

С 2012 г мы постепенно теряем долю на рынке.
До этого года (до июля 2015 г) это было не так критично. 
Спасали другие направления. 
Но сейчас ситуация обострилась.
С сентября начали заниматься оптимизацией производства, склада, розницы. 
Ситуацию немного стабилизировали. 
Но что делать дальше? Продаж-то нет.

Есть своя фабрика корпусной мебели, занимаемся продажами мебели оптом.
Обороты упали почти вдвое, рентабельность снизилась тоже сильно.
Что сейчас лучше продается?

Мы делаем кухни в сегменте “средний”.
Конкуренты демпингуют, покупатель требует скидок.
Мы уже больше давать не можем, иначе останемся “без штанов”.
Вот думаем, можем начать выпускать дешевую линейку … но не уверены, что пойдет.
Что можете посоветовать?

Но помимо внешних изменений есть еще и внутренние ограничения, которые не дают компаниям расти.

К ним относятся:

Ограничитель роста 1 – отсутствие бизнес-идеи.
Ограничитель роста 2 – отсутствие рынка, ниши, емкой ниши.
Ограничитель роста 3 – отсутствие позиционирования.
Ограничитель роста 4 – отсутствие четкой структуры компании и рациональной организации работ.
Ограничитель роста 5 – отсутствие налаженной системы контроля качества работ по всей компании (стандарты, оценка/точки контроля, коррекция).
Ограничитель роста 6 – отсутствие правил «игры», работы (регламенты, фирменные стандарты).

Без снятия этих ограничений усилия руководителей по налаживанию дел уходят в “зыбучий песок”.
Чтобы их снять, нужно знать (не думать, что знаешь, а именно знать) четкую технологию и последовательность действий, понимать, что нужно применить сейчас, а что оставить на потом.
Это позволяет не распыляться, а действовать точечно и эффективно, укрепляя положение компании на рынке.
Это будет дано в этом онлайн-курсе.

14 лет изучения работы мебельных компаний, тысячи часов, проведённых в мебельных салонах розничных и в отделах продаж оптовых компаний, позволили нам собрать кладезь ценного (потому что практического и проверенного результатами!) опыта, как создать стабильно растущую мебельную компанию, устойчивую к любым внешним потрясениям и кризисам. И мы готовы отдавать этот опыт вам.

И на этих вебинарах я разберу все эти ошибки и дам рекомендации, как их обойти, где “соломку” подстелить, а также - как и когда можно вскочить на суперскоростной лифт, который поднимет тебя ввысь, пока другие продолжают “топать”.

Что еще рассмотрим на этом курсе из 3-х вебинаров:

• Рейтинг рисков мебельной отрасли 2016-2020 гг.


• Почему маленькие компании не становятся большими в 99% случаях.


• Ловушка для основателя компании или как угробить свой бизнес.


• Пределы системы управления, незнание которых ведет к застою в делах.
  Почему все ваши усилия сейчас не дают и не дадут никаких результатов.


• Всё для всех или как отсутствие уникальности оставляет за бортом большинство компаний.


• Почему отсутствие стратегии развития влияет на отсутствие продаж сейчас и что с этим делать.


• Масштабируйся или умри. Как ограничение ниши приводит к смерти бизнеса.


• Как спроектировать и развить бОльший бизнес. Законы снятия ограничений роста.


• Как снять с себя проклятие «оттягивания важных решений»


• Что сделать сейчас, чтобы закрепиться на рынке.
  Есть ли шансы у малого бизнеса сегодня завоевать доверие клиента и начать продавать больше?

Поэтому

• Если вы делаете мебель на заказ или работаете с ней,


• Если ищете решение, но никак не можете определиться, куда вам двигаться сейчас,


• Если ищете новые сильные ходы для своей компании,


• Если хотите пойти против течения и отхватить свой кусок рынка в этом году
  (помните мою фразу из декабря 2015 г, меня тогда спрашивали: что будет дальше с рынком мебели? Я говорил так: 2016 г будет хуже 2015 г, но лучше 2017 г. Тогда мало кто верил. Теперь убедились на “своей шкуре”),


• Если хотите перестать тянуть лямку “вечных одних и тех же забот” и строить компанию на других принципах (например, ФУНКД из книги “Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и рознице”),


• Если надоело работать на силе воле (так как нервы, сердце и тело уже дошли до предела), хочется уже по-другому,


• Если у вас есть причины начать действовать уже сейчас,

То этот курс для вас!

В результате онлайн-курса вы:

1. Определите целевую группу, с которой вам интересно и/или есть возможность работать.

2. Поймёте, как формировать под неё ассортимент (основной товар плюс дополнительный для увеличения среднего чека и повторных продаж).

3. Начнёте разрабатывать позиционирование для вашего клиента (да-да, то самое УТП - уникальное торговое предложение)

4. Сможете выбрать эффективные каналы продвижения для вас.

5. Поймёте, как создавать рекламные сообщения, которые будут работать.

Я дам спектр решений по каждому пункту, вы сможете сами выбрать наиболее оптимальный путь для себя.

Помимо этого будет еще масса примеров, историй, кейсов, практики.

Кто ведущий

Александров Сергей Александрович

Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
Опыт продаж - 20 лет, в мебельной сфере - 13 лет.

Каждый участник в дополнение к программе курса получит:

• Чек-лист «План действий на 9 месяцев» с графиком действий, которые нужно будет выполнить в своей компании

Выверенная и эффективная последовательность внедрений в Вашу компанию.
Подробно расписан каждый этап: что делать и когда, какие нюансы необходимо учитывать.

• Материал «Построение бизнес-процессов, структуры, рекламных кампаний на разных этапах S-образной кривой»

В зависимости от того, на каком этапе S-образной кривой находится ваша компания, вы поймёте, как правильно выстраивать бизнес-процессы, структуру компании и создавать эффективные рекламные кампании.

• Примеры работающих регламентов и фирменных стандартов

Смотрите работающие идеи и применяйте у себя.

Как принять участие в онлайн-курсе

Курс платный. Стоимость участия доступна даже для самой небольшой мебельной компании.

Вы можете оплатить участие сразу за 3 дня или оплачивать за каждый день отдельно.

Варианты участия - выберите удобный для Вас! 

ОСТОРОЖНЫЙ  (3 «лёгких платежа»)	ВЫГОДНЫЙ  (1 платёж - экономия 35%)	ПРЕМИУМ (личное сопровождение Александрова С.А.)
1 500 руб. за 1 день	4 500 руб. 3 000 руб.	24 500 руб. 13 000 руб.
Оплату за следующий день нужно проводить сразу после окончания вебинара предыдущего дня.	Выгода 1 500 руб.	Выгода 11 500 руб.
• 1 онлайн-занятие  50% занятия - практикум с разбором ситуаций участников • запись занятия  • обмен опытом и живое общение • ответы на ваши вопросы	• 3 онлайн-занятия 50% занятий - практикумы с разбором ситуаций участников • записи 3-х занятий • обмен опытом и живое общение • ответы на ваши вопросы	• 3 онлайн-занятия 50% занятий - практикумы с разбором ситуаций участников • записи 3-х занятий • обмен опытом и живое общение • ответы на ваши вопросы                • Личная скайп-консультация (2 часа) Александрова С.А. - разбор ситуаций и решение проблем «тет-а-тет». Подробнее о консультации смотрите здесь
Забронируйте место в 1 клик!Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.	Забронируйте место в 1 клик!Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.	Забронируйте место в 1 клик!Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.

Нужны дополнительные разъяснения?

Позвоните нашему менеджеру по телефону +7 (812) 336-43-15 или 8 (800) 555-00-19
и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Или напишите на почту: info@mmkc.su

Больших Вам прибылей от мебельных продаж!