Закрыть +
Бесплатно
ОНЛАЙН-ПРОГРАММА «31+»
Подготовьте профессиональных продавцов
Подробнее >>
НАСТОЛЬНАЯ КНИГА РУКОВОДИТЕЛЯ
«Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и рознице»
Подробнее >>

Курс по разработке стандартов продаж

ЗАЧЕМ СТАНДАРТЫ ЧТО ВХОДИТ В КУРС ПРОГРАММА КУРСА ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ КАК МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Онлайн-курс из 6-ти вебинаров по созданию Стандартов продаж для своей компании с практическими заданиями
Для руководителей розничных мебельных компаний

На курсе мы очень подробно разберем 3 основных Стандарта, которые у вас должны быть обязательно, этапы их создания, дадим шаблоны Стандартов, покажем примеры Стандартов десятков мебельных компаний, так чтобы каждый из вас на основе их сделал свои.

Изображение кому подойдет курс.jpg
Курс будет полезен
Владельцам

Разработать систему отбора и найма лучших кандидатов

Директорам салонов и розничных сетей

Обеспечить при помощи стандартов стабильное выполнение и перевыпонение планов продаж

Администраторам торговых точек

Быть спокойными за стабильные продажи и слаженную работу персонала

Руководителям учебных центров

Знать, как обучать работать по стандартам

Рекомендуем идти на курс всей командой руководителей!
А зачем нам Стандарты?
Нажмите, чтобы узнать, нужны ли Стандарты в вашей компании <<<

Продажи нужны всем А вот стандарты … Зачем они? «Давайте лучше найдем нормальных менеджеров по продажам, и всё пойдет как надо!» – так думает большинство руководителей. И я с ними согласен, у меня точно такая же мечта. Но все же … Чтобы понять, нужны ли стандарты продаж или это просто модная бесполезная фишка, давайте рассмотрим несколько фактов.

ФАКТ №1. То, что знает продавец ≠ Тому, что знает компания.

Как правило, продавцы знают не более 50% информации, которую требуется знать. Иначе, как объяснить тот факт, что часто в ситуациях, когда менеджер не может продать сам, то подключившийся руководитель это легко делает.

В большинстве случаев, руководитель лучше знает ассортимент компании, его достоинства, ситуацию на рынке. Все это вкупе дает уверенность при общении с потенциальным заказчиком, передается ему (ведь уверенность, исходящая от другого, всегда чувствуется при общении) и помогает заключить договор. Кстати, такую же статистику (по факту №1) дает и аттестация (тестирование) персонала на знание ассортимента, материалов, дизайнерских программ и т.д.

ФАКТ №2 То, что знает продавец ≠ Тому, что он считает нужным рассказать покупателю.

Очень часто, особенно от давно работающих продавцов, приходится слышать: «Ну зачем об этом (например, что такое МДФ и чем он лучше) рассказывать? Это и так все знают …». И, как правило, рассказывают максимум 50% от того, что надо.

ВЫВОДЫ из ФАКТОВ 1 И 2:

1. Покупатели получают максимум 25% информации от той, что нужно для принятия решения о покупке.

2. Покупатели откладывают решение, пока не соберут всю нужную им информацию (поэтому продолжают ходить по другим торговым точкам, магазинам, центрам).

3. Покупатели могут терять интерес к приобретению данного вида товара и переключать внимание на альтернативные (более подробно об этом рассказано в статье «Особенности продаж в условиях падения покупательского спроса»).

ФАКТ №3 Результат продавца-середнячка и продавца-звезды отличаются в 2-5 раз.

В любой компании есть один-два продавца, которые продают ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ остальных. Это можно объяснять по-разному: и личными качествами продавца, и лучшими знаниями, и бÓльшей мотивацией. В каждом объяснении есть своя правда. Таких продавцов часто ставят в пример другим сотрудникам.

А ситуация в компании в целом не меняется – никто (или практически никто) так и не выходит на эту же планку продаж. И в голове руководителя появляется мечта: «Вот еще бы таких парочку-троечку найти … !» Но даже более тщательный подбор персонала не может выявить людей, которые смогли бы в скором времени продавать также.

Все эти факты говорят об одном.

Отсутствует система.
Система работы с клиентом, которая каждому Клиенту обеспечивает достаточный для принятия решения уровень информации.
Система знаний, которая передается каждому продавцу.
Система, делающая звезд продаж.

Сейчас время работы СИСТЕМ. И без Стандартов, как части системной работы с покупателем, не обойтись. Но на их создание все время нет времени. Плюс нехватка знаний, что важно прописать, что можно отложить на потом, как оформить их в документ и обучить по ним работать.

Все само собой не наладится: толковым продавцам неоткуда взятся, конкуренты свою хватку не ослабят, а покупатели не простят бестолковости работы.

Нужно садиться и прямо сейчас заняться своей компанией, хотя бы, в части работы с покупателями.

Давайте сделаем Стандарты продаж, которые станут серьезным шагом в построении системы работы с покупателями.

ЧТО ВХОДИТ В КУРС
Участие в 6-ти вебинарах

Каждый вторник, начиная с 26 июня.

Даты вебинаров: 26 июня, 3, 10, 17, 24 и 31 июля. Время вебинаров: с 10:00 до 12:00 по московскому времени.

Участникам курса предоставляются документы:
  • Документ «Примеры Стандартов на «Установление контакта», «Взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки», «Завершение сделки»
  • Чек-лист «Описание типов поведения поведения покупателей на торговой точке и приемы работы с ними».
  • Чек-лист «Подготовка к звонку по Наработке»
  • Чек-лист «Поводы, которые могут вернуть покупателя в салон»
  • Документ «Сценарии звонков покупателю»
  • Схема «Работы с Наработками»
  • Документ «Примеры речевых модулей, речевых цепочек для продавцов-консультантов»
  • Презентация вебинара
Проверка домашних заданий и обратная связь от куратора

По варианту участия «С проверкой д/з»

КРАТКАЯ ПРОГРАММА КУРСА

План создания стандартов продаж. Стандарт №1 на установление контакта с 4-мя типами посетителей, чтобы не упустить ни одного. 5 техник продаж и примеры захватывающих речевых модулей для “Покупателя-экскурсанта”и “Покупателя-созерцателя”.

Результат: у вас будет ясность и чёткий план создания стандартов продаж для своей компании. Вы начнёте создавать Стандарт №1 на установление контакта и создадите стандарт установления контакта с “Покупателем-экскурсантом” и “Покупателем-созерцателем”.

Разбор примеров стандартов на установление контакта мебельных компаний. Продолжаем создавать Стандарт №1 на установление контакта: 4 техники продаж и примеры захватывающих речевых модулей для “Покупателя-сквозняка”и “Покупателя-разведчика-диверсанта”.

Результат: Готовый Стандарт №1 на установление контакта и создадите стандарт установления контакта с “Покупателем-сквозняком” и “Покупателем-разведчиком-диверсантом” с учётом особенностей вашей компании и продукта на основе шаблонов фраз и примеров ММКЦ.

Стандарт №2 на взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки. Как учитывать наработки в плане продаж. Техники взятия контактной информации в ситуациях, когда покупатель говорит: “Я хочу походить по ТЦ”, “Мне надо подумать”, “Я спешу”, “Я сам/а позвоню”, “Никому не оставляю контакты.”

Результат: Начнёте создавать Стандарт №2 на взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки. Ваши продавцы будут брать контакты всех целевых посетителей и в дальнейшем допродавать им.

Разбор примеров стандартов на взятие наработок мебельных компаний. Алгоритм исходящего звонка по наработкам. Примеры сценариев разговора по телефону. Работа с CRM для учета результатов наработок.

Результат: Готовый Стандарт №2 на взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки с учётом особенностей вашей компании и продукта на основе шаблонов фраз и примеров ММКЦ. Составите сценарий разговора ваших Продавцов с Клиентами по телефону. Организуете учёт результатов наработок в CRM

Стандарт №3 на завершение разговора и закрытие сделки. Пишем схему “дожимающего” разговора с Клиентом, чтобы тот быстрее принял решение о покупке мебели. Разбор примеров стандартов на завершение разговора и закрытие сделки мебельных компаний. Отработка ситуации с оттягиванием решения покупателем. 3 способа закрытия сделки “здесь” и “сейчас”.

Результат: Готовый Стандарт №3 на завершение разговора и закрытие сделки с учётом особенностей вашей компании и продукта на основе шаблонов фраз и примеров ММКЦ.. Ваши продавцы перестанут терять продажи из-за неумения закрывать сделку.

План внедрения Стандартов в свою компанию. Как обучать работе по Стандартом продавцов, готовая схема - проверено, работает. Как скорректировать систему мотивации продавцов с учетом точек контроля на выполнение Стандартов

Результат: У Вас будет готовый План внедрения Стандартов в свою компанию и понимание, как обучить работе по Стандартам продавцов без сопротивления с их стороны.

Узнать подробную программу курса?
Нажмите, чтобы посмотреть <<<

На курсе мы очень подробно разберем 3 основных стандарта, которые у вас должны быть обязательно, и каждый из вас на основе наших стандартов создаст свои:

1-ый Стандарт. Стандарт на установление контакта с посетителем магазина. Мы прямо в режиме онлайн пропишем основные речевые модули для каждого типа покупателя.

Тип № 1: «Покупатель-сквозняк» (пробегающий, скорее даже пролетающий сквозь торговую точку».

Тип № 2: «Покупатель-экскурсант» (ходит по экспозиции, нигде не останавливаясь, контакта избегает).

Тип № 3: «Покупатель-созерцатель» (войдя на экспозицию, в течение 3–5 секунд подходит к конкретному товару, останавливается и начинает его рассматривать).

Тип № 4: «Покупатель-разведчик / диверсант» (заходит и сразу сам обращается к продавцу либо комментирует увиденное).

Под каждый тип покупателя будут предложены наиболее действенные способы установления контакта и, таким образом, ваши продавцы смогут вовлечь во взаимодействие большее количество посетителей.

Мы также сделаем цепочки действий, которые “гипнотизируют” посетителей. От Вас никто больше не уйдет!

2-ой Стандарт. Стандарт на взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки.

Мы прямо в режиме онлайн пропишем основные речевые модули, в каких ситуациях нам важно взять наработку у покупателя:

1) Я спешу
2) Я хочу походить по ТЦ
3) Я сам позвоню
4) Я подумаю
5) Рисуем дизайн-проект

Также мы подробно разберем алгоритмы звонков по наработке для получения договоренности о дате и обязательствах, ведущих к продаже. А именно:

1) Алгоритм звонка через 15 минут (когда покупатель ушел гулять по торговому центру)
2) Алгоритм звонка в назначенное время Вы значительно повысите конверсию в продажи, когда научите продавцов брать наработки и вести Клиента от нее уже к завершению сделки.

3-ий Стандарт. Стандарт на завершение разговора и закрытие сделки.

Мы распишем схему “дожимающего” разговора с Клиентом, чтобы тот быстрее принял решение о покупке мебели.

Прямо в режиме онлайн пропишем основные речевые модули, как закрыть сделку в ситуациях, когда:

1) Покупатель готов купить
2) Покупатель не готов купить

Всегда пробуйте продать! А мы вас научим как это делать эффективно в режиме «здесь и сейчас»!

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В КУРСЕ
  • Узнаете методику составления эффективных речевых модулей для продавцов
  • Разработаете 3 основных стандарта с учётом особенностей вашей компании и продукта на основе шаблонов фраз и примеров ММКЦ
  • Получите чёткий план внедрения Стандартов
  • Узнаете, как обучить продавцов работать по разработанным Стандартам
  • Поймёте, как скорректировать систему мотивации продавцов с учетом точек контроля на выполнение Стандартов
Что даёт внедрение Стандартов продаж
Вы должны это знать, нажимайте <<<

Первоклассный сервис: Стандарты позволяют создать отличный сервис, т.к. продавцы начинают обслуживать клиентов на высоком уровне.

Доверие клиентов: Стандарты продаж помогают приобрести новых клиентов и улучшить отношения с существующими.

Отрыв от конкурентов: Стандарты способствуют созданию фирменного стиля продаж, который поможет вам оторваться от конкурентов и зарабатывать больше.

Быстрое включение: Стандарты - практический инструмент для адаптации новых сотрудников в отделе продаж или в розничном магазине.

На онлайн Курсе мы досконально разберём, как обучить продавцов работать по стандартам. Какие методы обучения бывают, и какие из них наиболее действенны и эффективны.

Этап внедрения чего бы то ни было, в том числе и внедрение стандартов продаж, - ключевой момент, на котором многие "спотыкаются", и в результате не достигают поставленных целей.

А Вы сможете их внедрить, зная точную технологию внедрения.

Вот какие результаты Вы сможете получить от создания и внедрения Стандартов
Нажмите, чтобы посмотреть <<<
Рассказывает Анастасия Плотникова, директор по персоналу компании «Интерьерная Лавка», www.inlavka.ru, г. Москва:

«”Интерьерная Лавка” –— это сеть из 76 салонов по всей России, которая предлагает своим клиентам мебель и предметы интерьера в стиле «Прованс», и является эксклюзивным дистрибьютером известных французских брендов Comptoir de Famille, Country Corner, Maryse a Paris. Помимо собственной розницы мы имеем обширную франчайзинговую сеть. Клиенты «Интерьерной Лавки» –— это люди, привыкшие к хорошему сервису и высокому качеству. А концепция компании и ее стиль предполагают особое отношение, и атмосферу, которую мы создаем своими руками.

Мы задумались над тем, чтобы на уровне технологий сформировать единые высокие стандарты обслуживания наших клиентов. В этом случае вновь приходящие продавцы-консультанты сразу бы получали необходимые знания и понимали наши ожидания и представления о том, как нужно обслуживать клиентов. Эти моменты были особенно важны для нас, так как мы стремимся выстраивать долгосрочные отношения с каждым клиентом.

Сложность разработки стандартов состояла в том, что компания представляет на рынке два формата: мебельный («Country Corner by Интерьерная Лавка») и аксессуары + мебель («Интерьерная Лавка»). Если мебель –— это продуманная и просчитанная покупка, то аксессуары –— более эмоциональная, поэтому подход для каждого из форматов должен был быть свой, особый.

Вот с таким запросом мы и обратились в «Международный Мебельный кадровый Центр». В итоге было разработано два стандарта по продаже мебели и аксессуаров (для двух форматов) и план по их внедрению. Мы наметили ряд мероприятий: – это было и обучение продавцов, и руководителей, и наших франчайзи, проводились акции «Тайный покупатель». Впоследствии мы перестроили и систему управления розничными точками, и обучение, создав наглядное учебное пособие для продавцов-консультантов и организовав систему аттестации.

Внедрение стандартов обслуживания клиентов увеличило показатели конверсии во всех салонах и, как следствие, повысило выручку. Помимо этого, наличие стандартов сформировало у руководства нашей компании, представителей учебного центра, специалистов отдела маркетинга и розницы единое понимание того, как мы хотим обслуживать наших покупателей, и как это нужно делать. Нам удалось скорректировать процесс отбора новых сотрудников. Теперь на собеседованиях мы, прежде всего, обращаем внимание на способность и желание кандидатов обучаться и их готовность следовать стандартам компании».

Рассказывает Хегай Сергей Валерьевич, Генеральный директор компании «Мега Арт», сайт компании www.megasmart.kz:

«Мы приобрели Методику по работе с клиентом для увеличения продаж мебели и видео уроки в 2013 году. Результаты применения вашей методики очень порадовали.

Мы сравнили 2013 год, когда работали без вашей методики, и 2014 год. Средний чек в компании вырос на 50 %. Наш средний чек был в 2013-ом 360 тыс. тенге на одну сделку, а сейчас вырос до 540 тыс. тенге на одну сделку.

Честно говоря, я очень доволен вашей работой и теми продуктами, которые вы нам дали. Потому что до вас обращался в алмаатинские компании, но они не заточены именно под мебель, они просто продажники. И ту книгу продаж, которую они нам писали, мы заплатили денег за неё немеренно сколько, при этом не получили вообще результата никакого… Ну там 2-3 пункта каких-то для себя взяли и внедрили у себя, касающиеся этики и торговли, а в остальном - ни о чем.

Ваша книга более детальная, в принципе там доступно всё объясняется. И видеоматериал нам очень сильно помог! Потому что без видеоматериала пытались вдолбить в людей через книжку, читали и рассказывали - ничего не получалось… Как только мы стали работать с вашими видеоматериалами, у нас получилось достучаться до сотрудников».

КАК ПРОИСХОДИТ РАБОТА НА КУРСЕ

Курс практический. От вас требуется активно участвовать в занятиях и ДЕЛАТЬ.

По вторникам вы принимаете участие в вебинаре, изучаете проверенно-эффективные Стандарты для системной работы с Покупателем, получаете шаблоны и ответы на свои вопросы и вопросы коллег.

В конце занятия выдаётся задание по теме вебинара, которое нужно выполнить. Проверка д/з и обратная связь от куратора проводится только по варианту участия «С проверкой д/з». Но даже если вы выберете участие в курсе по варианту «Без проверки д/з», всё равно выполняйте задания, чтобы курс принёс вам пользу!

На следующих занятиях происходит общая оценка выполненных д/з, разбор некоторых присланных д/з и выдаются рекомендации по улучшению.

Запись занятий предоставляется.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ - ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС!

Мы подготовили 4 варианта участия.

Варианты 1 и 2 включают в себя участие только в одном курсе по Стандартам (без проверки д/з и с проверкой д/з). По этим вариантам Вы по вторникам с 26 июня по 24 июля участвуете в 6-ти 2-х часовых онлайн-занятиях, получаете 7 документов по теме курса и доступ к записям занятий до 24 августа.

Варианты 3 и 4 включают в себя участие в трёх курсах: разработка стандартов, найм (дистанционный курс в записи), и стажировка (без проверки д/з и с проверкой д/з). По этим вариантам Вы по вторникам с 26 июня по 28 августа участвуете в 10-ти 2-х часовых онлайн-занятиях, получаете 18 документов и доступ к дистанционному курсу по найму и записям занятий до 28 сентября.

Важно! В стоимость входит подключение всех сотрудников от компании. Приходите на курс всей командой руководителей!

Рекомендуем Вам выбирать варианты с проверкой д/з, т.к. процент внедрений в этом случае гораздо выше. Вы ведь идёте на курс за результатом?

Нажмите на «+», чтобы посмотреть подробно каждый вариант и быстро зарегистрироваться:
Вариант 1
| 1 курс по разработке Стандартов |
Без проверки д/з
14 900 руб.

+

Что входит в вариант 1:
6 вебинаров с практическими заданиями
Каждый вторник с 26 июня по 31 июля, с 10.00 до 12.00
Без проверки д/з
Записи вебинаров доступны до 31 августа
7 документов Посмотреть
Документ «Примеры Стандартов на «Установление контакта», «Взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки», «Завершение сделки»
Чек-лист «Описание типов поведения покупателей на торговой точке и приемы работы с ними».
Чек-лист «Подготовка к звонку по Наработке»
Чек-лист «Поводы, которые могут вернуть покупателя в салон»
Документ «Сценарии звонков покупателю»
Схема «Работы с Наработками»
Документ «Примеры речевых модулей, речевых цепочек для продавцов-консультантов»
Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты.
Все системы платежей, включая оплату по безналу.
Вариант 2
| 2 курс по разработке Стандартов |
С проверкой д/з
24 900 руб.

+

Что входит в вариант 2:
6 вебинаров с практическими заданиями
Каждый вторник с 26 июня по 31 июля, с 10.00 до 12.00
С проверкой д/з
Записи вебинаров доступны до 31 августа
7 документов Посмотреть
Документ «Примеры Стандартов на «Установление контакта», «Взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки», «Завершение сделки»
Чек-лист «Описание типов поведения покупателей на торговой точке и приемы работы с ними».
Чек-лист «Подготовка к звонку по Наработке»
Чек-лист «Поводы, которые могут вернуть покупателя в салон»
Документ «Сценарии звонков покупателю»
Схема «Работы с Наработками»
Документ «Примеры речевых модулей, речевых цепочек для продавцов-консультантов»
Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты.
Все системы платежей, включая оплату по безналу.
Вариант 3
| 3 курса: найм, разработка стандартов, стажировка |
Без проверки д/з

40 700

32 900 руб.

+

Что входит в вариант 3:
10 вебинаров с практическими заданиями
Каждый вторник с 26 июня по 28 августа, с 10.00 до 12.00
Без проверки д/з
Записи вебинаров доступны до 28 сентября
11 документов Посмотреть
Документ «Примеры Стандартов на «Установление контакта», «Взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки», «Завершение сделки»
Чек-лист «Описание типов поведения покупателей на торговой точке и приемы работы с ними».
Чек-лист «Подготовка к звонку по Наработке»
Чек-лист «Поводы, которые могут вернуть покупателя в салон»
Документ «Сценарии звонков покупателю»
Схема «Работы с Наработками»
Документ «Примеры речевых модулей, речевых цепочек для продавцов-консультантов»
Скрипт первичного собеседования по телефону и приглашения на очное
Документ «Список вопросов для оценки кандидата на собеседовании»
Программа Стажировки;
Рабочая тетрадь стажёра
Пакет документов (7 шт.) , которые помогут Вам в работе со Стажерами Посмотреть
Аттестационный лист
Фотография рабочего дня Стажера
Ежедневная оценка деятельности Стажера в период Стажировки
Бланк для сбора наработок
Чек-лист «Конкуренты»
Чек-лист «Самопроверка стажера»
Профиль компетенций продавца-консультанта

Доступ к курсу по найму персонала в записи

Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты.
Все системы платежей, включая оплату по безналу.
Вариант 4
| 3 курса: найм, разработка стандартов, стажировка |
С проверкой д/з

71 700

57 900 руб.

+

Что входит в вариант 4:
10 вебинаров с практическими заданиями
Каждый вторник с 29 мая по 28 августа, с 10.00 до 12.00
С проверкой д/з
Записи вебинаров доступны до 28 сентября
11 документов Посмотреть
Документ «Примеры Стандартов на «Установление контакта», «Взятие контактов Посетителя и перевод его в Наработки», «Завершение сделки»
Чек-лист «Описание типов поведения покупателей на торговой точке и приемы работы с ними».
Чек-лист «Подготовка к звонку по Наработке»
Чек-лист «Поводы, которые могут вернуть покупателя в салон»
Документ «Сценарии звонков покупателю»
Схема «Работы с Наработками»
Документ «Примеры речевых модулей, речевых цепочек для продавцов-консультантов»
Скрипт первичного собеседования по телефону и приглашения на очное
Документ «Список вопросов для оценки кандидата на собеседовании»
Программа Стажировки;
Рабочая тетрадь стажёра
Пакет документов (7 шт.) , которые помогут Вам в работе со Стажерами Посмотреть
Аттестационный лист
Фотография рабочего дня Стажера
Ежедневная оценка деятельности Стажера в период Стажировки
Бланк для сбора наработок
Чек-лист «Конкуренты»
Чек-лист «Самопроверка стажера»
Профиль компетенций продавца-консультанта

Доступ к курсу по найму персонала в записи

Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты.
Все системы платежей, включая оплату по безналу.

Если есть вопросы или нужна помощь, то нажмите на кнопку и оставьте заявку:

КТО БУДЕТ ВЕСТИ КУРС
Наталия Валентиновна Водянова

Бизнес-тренер, коуч

  • Стаж работы в обучении персонала – более 10 лет, из них - 5 лет работы в мебельной сфере.
  • В течение последних 5 лет работала бизнес-тренером в федеральной розничной сети Компании Ангстрем, занимаясь обучением, развитием и оценкой персонала. Ученики Наталии Валентиновны – это директора, управляющие, продавцы-консультанты как России, так и ближнего зарубежья (Казахстан, Кыргызстан, Минск, Украина).
  • Провела более 500 тренингов, вебинаров. Обучила более 6000 персонала.
  • Одержала победу во всероссийском конкурсе «Сбербанка» на обучение персонала. За 2,5 месяца обучено около 1000 человек.
Ли Евгений Борисович

Бизнес-консультант

  • Опыт продаж - 22 года;
  • Опыт в управлении - 17 лет;
  • Построил 5 отделов оптовых продаж;
  • Опыт работы в мебельной отрасли - 7 лет;
  • Проект “СтолБери” (директор по развитию):

    - Увеличение продаж в 37 раз;

    - Открыто 5 региональных представительств со складами-тысячниками;

    - Количество собственных ТТ увеличено до 25;

    - Открыто 37 бренд-секций.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Впишите свои данные - мы с Вами свяжемся в течение ближайшего рабочего дня и ответим на все вопросы:
Прочитал и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Или позвоните:

+7 (812) 336-43-15
8 (800) 555-00-19 (бесплатно по России)

Желаем Вам

построить достойную компанию!




Решения для вашего бизнеса

Бери и внедряй
  • Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
  • Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
  • Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
все решения
Индивидуальные решения
  • Разработка системы оплаты труда (СОТ)
  • Администрирование call-центра
  • Разработка сценария приема входящего звонка
  • Разработка сценария исходящего холодного звонка
  • Написание коммерческого предложения
все решения

Книги для повышения эффективности

«18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
Купить
Профессиональное пособие по техникам продаж мебели «Инструкция, как стать асом мебельных продаж»
Купить
Настольная книга руководителя «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить программу в опте и в рознице»
Купить

Следите за нами в Facebook, ВКонтакте и в YouTube

Задайте вопрос эксперту
Напишите вопрос - Вам ответит гланый эксперт ММКЦ Сергей Александрович Александров
*
Пример: Иван иванов
*
Пример: +7 (912) 345 67 89
*
Пример: ivanov@gmail.com
*
*- обязательно к заполнению
прочитал(-ла) и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с Вами.
Вызов консультанта