Мастер-группа «Моя новая мебельная жизнь»
Закрыть +
Бесплатно

Мастер-группа-2018-розница «Улучши свою мебельную компанию»

Для владельцев, ТОП-менеджмента, руководителей мебельной розницы, которые планируют увеличить продажи в 2019-м году

В Мастер-группу-2018 вы не успели. Забронируйте место для участия в Мастер-группе-2019.

Предварительная заявка на участие в Мастер-группе-2019

★ Ознакомьтесь с программой и выгодами Мастер-группы, чтобы осознанно принять решение.

★ Если Вам интересен этот современный формат внедрения правильных инструментов в свой бизнес, то забронируйте место для своей компании на участие в Мастер-группе-2019.

★ По количеству группа компаний - участников Мастер-группы составляет не более 35 компаний. Поэтому оставляйте заявку, чтобы гарантированно попасть в число участников.

 

Прочитал и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Продолжительность: 9 месяцев

 

1 подгруппа: с 01 февраля по 01 ноября 2018 г.

2 подгруппа: с 20 февраля по 20 ноября 2018 г.

 

О МАСТЕР-ГРУППЕ ПРОГРАММА ВЫБЕРИТЕ ВАРИАНТ УЧАСТИЯ ОТЗЫВЫ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

О проекте

Цель проекта: не просто послушать и поучиться, а внедрить инструменты продаж и управления, которые приведут компанию в соответствие с Новой Мебельной Реальностью.

Вы получите 50 разработанных нами шаблонов документов: должностные инструкции, регламенты, стандарты, скрипты продаж, чек-листы, системы оплаты труда

Присоединяйтесь к проекту «Улучши свою мебельную компанию с АСА» по внедрению всех этих инструментов продаж и управления в свою компанию!

Каждый вторник в течение 9 месяцев вы будете планомерно прорабатывать каждую область своей компании.

Итогом станет:

− Упорядочение дел в компании

− Формат продаж, приведенный в соответствие с мерчандайзингом и Новой Мебельной Реальностью

− Новая ассортиментная политика

− Разработанные и внедренные Стандарты продаж

− Улучшенная система оплаты труда сотрудников

− Введенная система адаптации новичков, обучения стажеров и продавцов

− Более эффективная система найма и оценки сотрудников

− Рост прибыли/продаж

 

Посмотрите небольшое видео (6 мин.), в котором Сергей Александрович рассказывает, как будет проходить внедрение при помощи Мастер-группы, что и как будем делать:

 

 

История проекта

Первая Мастер-группа состоялась в 2016 г.

В течение 5 месяцев 40 розничных компаний под руководством Александрова С.А. перестраивали и улучшали свою структуру, технологию продаж, стандарты за счёт внедрения правильных инструментов.

Они внедрили стандарты, CRM, изменили подход к формированию ассортимента, разработали СОТ, провели обучение и аттестацию персонала. и увеличили свои продажи. Для нас это достижение - т.к. нам удалось увеличить в 5 раз процент компаний, которые смогли внедрить эти изменения и повлиять на свою компанию!

В 2017-м мы провели 2-ую Мастер-группу. Она стала 9-месячной. Участвовали 45 розничных компаний.

Результаты участников ошеломляют!

Так, компания «Эталон» из Иркутска во время работы у нас на Мастер-группе создала POS-материалы: мобайлы, ценники, навигационные элементы. Посмотреть фото их экспозиции вы можете в этом фоторепортаже. Мы каждую неделю связывались и обсуждали какие-то новые идеи, рассматривали разные варианты. Регулярные консультации по внедрению правильных инструментов уже привели к увеличению продаж. Говорит Елена Долматова: «Август 2017-го был выше наших ожиданий на 30%. Сентябрь -10% от плана пока идем (данные на 26.09.), но есть наработки, которые дожимаем в сентябре. Сентябрь уже сейчас +7% по сравнению с тем же месяцем 2016 года».

 

Вот здесь вы можете посмотреть и почитать отзывы о Мастер-группе от некоторых участников прошлого курса:

 

 

В Программе Мастер-группы-2018 мы улучшили некоторые моменты, чтобы участники смогли успеть ещё плотнее проработать каждый аспект мебельного бизнеса: все авторские разработки, документы и материалы, необходимые для внедрения мы предоставим участникам Мастер-группы бесплатно. Это План действий и все материалы управленческого комплекта (стоимость комплекта 27900 руб.)

 

В этот раз мы возьмём в мастер-группу меньше компаний - 35, чтобы ещё более чётко проработать ситуацию с каждой из них. Как только их наберем - прекратим набор.

При этом от каждой компании может участвовать ЛЮБОЕ количество сотрудников, которые будут проводить изменения, внедрять полученные инструменты.

За каждого отдельно платить не надо.

Это сделано для того, чтобы у вас в компании была сформирована рабочая команда из руководителей по внедрению, и каждый был в курсе происходящего.

 

Предварительная заявка на участие в Мастер-группе-2019

★ Ознакомьтесь с программой и выгодами Мастер-группы, чтобы осознанно принять решение.

★ Если Вам интересен этот современный формат внедрения правильных инструментов в свой бизнес, то забронируйте место для своей компании на участие в Мастер-группе-2019.

★ По количеству группа компаний - участников Мастер-группы составляет не более 35 компаний. Поэтому оставляйте заявку, чтобы гарантированно попасть в число участников.

 

Прочитал и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

 

 

Удивите конкурентов,
увеличив свои продажи на 25 - 35 %!

В Мастер-группе будет происходить практическое внедрение Плана действий из комплекта «Моя новая мебельная жизнь» (впервые комплект был создан в 2015 г., в 2016 г. мы добавили в него новые материалы. Участники Мастер-групп 2016 и 2017 приобретали комплект со скидкой. Участникам Мастер-группы-2018 мы предоставим материалы комплекта бесплатно). Александров С.А: «Ведение Мастер-группы потребует достаточно больших затрат моего времени и интеллектуальных сил. Но я иду на это, чтобы помочь вам во внедрении».

Закрытая Мастер-группа

Количество участников - не более 35 компаний. После набора 35 компаний мы его закроем.

Мастер-группа - это:

★ Первое сообщество активных участников мебельного рынка для внедрения правильных изменений в мебельном бизнесе с целью его укрепления и развития

★ Место сбора наших самых активных клиентов – тех, кто постоянно работает над своим бизнесом, пробует что-то новое и с удовольствием делится работающими “фишками” и моделями

★Это очаг, сообщество единомышленников, объединившиеся сильные деятельные люди

★Это сообщество людей созидающих и способных изменить мебельный мир к лучшему

★Это среда, мотивирующая на внедрение современных методов управления, это полезные связи, это новые партнёры, это повышение квалификации, это новые результаты. Что каждый возьмёт от этой невероятной среды — зависит только от него.

★ Современная форма обучения и внедрения - самая эффективная за счёт групповой динамики

★ Каждый вторник - онлайн-занятие в течение 9-ти месяцев

★ Исключительно практика, «без воды» по внедрению по Плану развития компании

★ Плотная обратная связь на протяжении всего времени прохождения Мастер-группы. Вы не останетесь наедине со своими заданиями и отчетами!

★ Дополнительная скидка 10% на все продукты и тренинги ММКЦ до конца 2018 года

 

 

Для кого Мастер-группа и кто может принять в ней участие:

 

  • Для тех, кто хочет гарантированно пройти путь внедрения плана развития мебельной компании
  • Только для тех, кто готов действовать сейчас

 

Что Вы получите в результате участия в Мастер-группе

  • Мы доведём Вас до результата - Вы стабилизируете или увеличите продажи минимум на 10% (наши Клиенты увеличивали свои продажи до 274%);*
    *при условии, что Вы будете выполнять все рекомендации
  • Вы внедрите (наконец-то!!!) все инструменты из плана развития компании на 2018 год, всё о чем давно думали;
  • Ваш бизнес станет более системным и устойчивым к внешним потрясениям;
  • С помощью Александрова Сергея Александровича Вы правильно внедрите то, что нужно сделать по плану;
  • Наши эксперты проследят за тем, чтобы вы реально делали. И делали правильно.
  • А коллеги воодушевят и поддержат вас.

 

Какие бонусы участники получат дополнительно

Вы получите 50 разработанных нами шаблонов документов (должностные инструкции, регламенты, стандарты, скрипты продаж, чек-листы, системы оплаты труда)

 

В чём уникальность и преимущества этой Мастер-группы?

  • Получение гарантированного результата вместе с экспертами и коллегами
  • Впервые на мебельном рынке и специально для мебельщиков
  • От уже зарекомендовавшего себя обучающего центра для мебельщиков
  • 18 онлайн-занятий по 2 часа
  • Выездная личная встречи в Санкт-Петербурге и Москве

 

Почему в Мастер-группе Ваш рост и рост Вашего бизнеса становится неизбежным?

Сила
синергии

Поможет оставаться в тонусе и будет направлять

Экспертное
знание

Позволит совершать точные действия

Сильное окружение

Всегда есть, за кем тянуться

Мотивирующая
среда

Вы в ситуации, когда нельзя не делать

 

ПРОГРАММА МАСТЕР-ГРУППЫ

 

Модули программы и темы

Результат

Материалы

1

Что будем делать в Мастер-Группе-2018

  • Основные этапы программы Мастер-группы "Моя новая мебельная жизнь", идеология, подходы, особенности проведения, последовательность действий:
    - Модули Мастер-Группы-2018
    - Результаты участников МГ-2017
  • Знакомство с командой ММКЦ, коллегами по Мастер-группе, с которыми предстоит работать, обмениваться опытом в течение последующих 9 месяцев.
  1. Подготовитесь к организационным изменениям в компании:
    - расставите по порядку мероприятия, которые нужно реализовать в вашей компании в первую очередь,
    - составите план действий на основе нашего шаблона для своей компании по проведению изменений.
  2. Сформируете рабочую группу.
  3. Ознакомите с предстоящими изменениями ключевых сотрудников (группу внедрения/влияния).
  4. Зафиксируете:
    - точку А -текущее состояние компании,
    - точку В -цели на 9 мес. по увеличению прибыли, выручки, конверсий и т.д.
  1. Видеокурс «Антикризисная программа на примерах успешных внедрений ваших коллег»
  2. Книга «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет», стр. 114-148.
  3. Книга «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и рознице», стр. 284-302.
  4. Видео «Внедрение стандартов продаж в мебельной компании»

2

Подготовка к внедрению изменений

  • Что нужно учесть для успешного внедрения. Рекомендации:
    - по организационной части,
    - по методической части.
  • Какие изменения целесообразно провести в вашей компании в первую очередь и почему.
  • Как провести наиболее безболезненно внедрение в своей компании.
  • Составление плана-графика внедрения разработанных ранее инструментов.
  1. Узнаете:
    - нюансы, которые помогут провести необходимые изменения у себя в компании,
    - об условиях успешного внедрения и причинах, которые помогли добиться результатов предыдущими участниками,
    - на какие "подводные камни" при внедрении нужно обратить внимание, чтобы обычно сложный процесс изменений прошёл для вас наиболее быстро и беспроблемно.
  2. Составите план-график внедрения или скорректируете уже существующий план развития компании.

3

Маркетинг-2018 - Адаптация компании под Новую Мебельную Реальность (НМР)

  • Как собрать информацию о своем покупателе и на основе его "портрета" скорректировать ассортимент, мерчандайзинг, рекламу, позиционирование компании.
  • Какую статистику необходимо собирать на торговой точке, и как это делать правильно при помощи CRM.
  • Как обучить сотрудников работе в CRM и контролировать ее ведение.
  • Как мотивировать продавцов и руководителей работе в CRM.
  1. Подключите свои магазины к CRM, обучите продавцов работе в ней с помощью видеоматериалов и инструкций ММКЦ (мы также сделаем первоначальную настройку CRM, заведем туда всех ваших продавцов и руководителей розницы).
  2. Начнете правильно собирать необходимую статистику на торговой точке.
  3. Сможете уже через месяц сделать первичный анализ своего покупателя, его модели потребления и выработать на его основе корректирующие действия для развития продаж.
  1. Видео «Новая модель потребления покупателей»
  2. Доступ к «CRM для мебельной розницы», ММКЦ для всех торговых точек и всех продавцов.

4.1

Мерчандайзинг-2018 - Как продавать новому типу Покупателей. Часть1

  • Как наладить продажи без участия продавца. Основные правила мерчандайзинга мебельной торговой точки.
  • Что сделать с экспозицией, чтобы она провоцировала посетителя на покупку.
  • Почему мерчандайзинг так важен для мебельной розницы.
  • Схема из 6-ти пунктов показывающая приоритетность факторов, влияющих на продажи в рознице.
  • Приемы обмана зрения, которые можно использовать в оформлении торговых точек.
  • Какую информацию нужно собирать о покупателе, который приходит и зачем. Вопросы для определения модели потребления клиента.
  • Методика продаж ММКЦ - 10 главных открытий.
  • 12 критериев выбора мебели в низком, среднем и премиум сегментах.
  • Три задачи мерчандайзинга.
  • Разработка концепции мерчандайзинга согласно модели потребления.
  • Решение первой из трех задач мерчандайзинга: "Стимулировать продажи мебели, приносящей наибольшую прибыль". Разбивка ассортимента на 4 группы.
  • Анализ продаж товаров с квадратного метра.
  • Идеальное соотношение Прибыли и Занимаемой площади.
  • Идеальные доли ассортимента в экспозиции торговой точки.
  • Расстановка товара на торговой точке. Формула Г. Сэнда по распределению пространства ТТ на зоны приоритета продаж.
  • 4 зоны продаж. Холодные и горячие зоны на ТТ.
  • Решение второй задачи мерчандайзинга «Сделать выбор мебели покупателями легким, удобным и приятным в вашем магазине, чтобы не тратилось много времени на обдумывание и хотелось купить больше».
  • 7 законов восприятия.
  • Решение третьей задачи мерчандайзинга «Продавать, не имея продавцов».
  • POS-материалы. Какие POS–материалы применяются в мебельных магазинах. Функции POS–материалов, примеры их использования.
  • Ценники. Ценник на целевую группу. Примеры шаблонов ценников, в зависимости от модели потребления.
  • Что такое «воблер» и в чем его преимущества.
  1. Составите:
    - Правильную планограмму мебельных торговых точек с учетом потоков Посетителей и законов мерчандайзинга.
    - План внедрения мероприятий мерчандайзинга.
  2. Разобьете ассортимент товаров на 4 группы:
    - Популярные, ходовые.
    - Самые выгодные.
    - Прибыльные.
    - Аутсайдеры.
  3. Составите анализ продаж с квадратного метра площади каждой торговой точки с помощью таблицы.
  4. Создадите подробную таблицу в Excel.
  5. Нарисуете схему наиболее выгодной расстановки товаров на ТТ.
  6. Разделите пространство ТТ на зоны по приоритету продаж и на холодные и горячие зоны.
  1. Видеоурок «Как сделать свой магазин продающим с помощью мерчандайзинга»
  2. Видеоурок «Veb1_07_Как организовать продажи мебели, которая приносит наибольшую прибыль»
  3. Видеоурок «Veb2_01_Что должно быть в 1 2 3 и 4 зонах продаж»
  4. Видеоурок «Veb2_04 Визуальный мерчандайзинг»
  5. Видеоурок «Veb3_14 POS-материалы»
  6. Видеоурок «Veb3_15 Ценники»
  7. Видеоурок «Veb5_01 План действий по внедрению»

4.2

Мерчандайзинг-2018 - Как продавать новому типу Покупателей. Часть 2

  • Доработка концепции.
  • Корректировка плана мероприятий.
  • Портрет и модели потребления покупателей.
  • Продающая планировка торговой точки.
  • POS-материалы, ценники, навигация.
  1. Доработаете:
    - мерчандайзинг-концепцию торговой точки
    - план проведения изменений на экспозиции по правилам мерчандайзинга

5

Технологии продаж в мебельной рознице. Воронка продаж

  • Технология продаж.
  • Определение этапов воронки продаж.
  • "Воронка продаж": как применять, как внедрить, какие выводы делать, как использовать для дополнительной мотивации персонала.
  • Определение нормативов по показателям ВП.
  1. Разработаете:
    - воронку продаж по каждому из продавцов.
    - воронку продаж по каждой торговой точке (ТТ).
    - воронку продаж по всей рознице.
  2. Сможете точно определять зоны и причины падения продаж и разрабатывать необходимые мероприятия по их коррекции.
Шаблон "Воронка продаж"

6

Найм продуктивных продавцов

  • Последовательность этапов подбора персонала.
  • Главная ошибка при подборе персонала.
  • Портрет должности. Компетенции
  • Объявление о вакансии
  • Где искать кандидатов. Как определить источник поиска.
  • Как задавать правильные вопросы на собеседовании.
  • Принимаем сотрудника за компетенции, а увольняем за отношение к работе.
  • Экономия времени.
  • Четыре ключевые обязанности вашего продавца-консультанта.
  • Личностные характеристики
  • Этапы отбора персонала
  • Отбор резюме
  • Телефонное собеседование. Вопросы для телефонного интервью
  • Собеседование. Этапы собеседования. Какие вопросы задавать кандидату?
  • Кейсы
  • Интервью по компетенциям
  • Мотивация. Пять видов мотивов.
  • Как проверить мотивацию? Оценочный лист.
  • Как долго должно длиться собеседование.
  • Дополнительные критерии оценки кандидата на собеседовании.
  • Что делать если кандидаты не приходят?
  • Проверить, все ли я правильно делаю по каждому этапу
  • Кадровый резерв и его плюсы
  • Стажировка
  • Дополнительные приемы и техники оценки персонала на стажировке
Составите:
- Профиль должности продавца-консультанта».
- правильное объявление о вакансии.
- список вопросов кандидатам для телефонного интервью и собеседования.
- документ « Оценочный лист кандидата».
  1. Видеокурс «Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала».
  2. Шаблон «Профиль должности»
  3. Шаблон «Объявления о вакансии»
  4. Шаблон «Оценочный лист»
  5. Чек-лист «Этапы найма персонала»

7

Планирование

  • Постановка и корректировка Целей
  • Декомпозиция целей до уровня исполнителей
  • Определение ключевых показателей
  • Определение нормативов
  • Постановка задач
  • Планы по продажам
  • Личные планы сотрудников

8

Технологии работы в мебельной рознице

  • Диагностика вашего бизнеса. Список из 14 вопросов.
  • Технология увеличения продаж.
  • Пять шагов, которые нужно предпринять собственнику для гарантированного улучшения деятельности компании.
  • Что дает постоянное отслеживание посетителей на торговых точках.
  • Как оформлять торговые точки, чтобы попасть в модель потребления клиента.
  • 12 критериев, по которым покупатели выбирают мебель в низком, среднем и премиум сегментах.
  • Как действовать компаниям, чтобы удовлетворить двенадцать критериев, по которым покупатели выбирают мебель в низком, среднем и премиум сегментах.
  • Три ограничителя роста компаний.
  • Серия последовательных шагов, которые позволят получить желаемые результаты.
  • 5 этапов, которые должна пройти компания, чтобы получить свою долю рынка.
  • Пошаговая инструкция, как компании определить нишу и целевую группу.
  • Кейс: «Как АСА продавал бы кухни за 220 тысяч рублей тетенькам, живущим на периферии и уставших от пьянок мужей, детей-оболтусов и нищенской зарплаты».
  • Математическая модель «S-образная кривая» - демонстрация того, что происходит на рынке и в вашей компании.
  • Структура. Должности. ФункционалКак оптимизировать структуру компании, должности и их функционал.
  • Как построить большую компанию.
  • Структура компании на разных этапах развития (жизненного цикла).
  • Шесть ограничителей роста компании и типовые ошибки структуры.
  • Практическая задача «Разделить 19 функциональных обязанностей продавца-консультанта на несколько должностей» и ее оптимальное решение.
  • Как снять с себя проклятие «оттягивания важных решений».
Видеокурс «Как выживать и развиваться компаниям, делающим мебель на заказ»

9

Стандарты продаж в торговом зале

  • Стандарт «Установление контакта с посетителем магазина».
  • Доработка системы оплаты труда.
  • Что такое стандарты?
  • Чему учить персонал?
  • Схема хранения информации.
  • 4 типа поведения Покупателей
  • Цепочка воздействия на клиента
  • Типичные ошибки при составлении стандартов.
Составите:
- стандарт "Установление контакта" с учётом особенностей вашей компании и продукта.
- план внедрения стандарта.
  1. Фрагмент стандартов, приведенный в книге «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» (см. главу «Формирование технологии работы с клиентом», стр. 107)
  2. Образец стандартов компании «ММКЦ» по работе продавцов с клиентами.
  3. Видео «Внедрение стандартов продаж в мебельной компании»
  4. Чек-лист подготовки к звонку по наработке.
  5. Алгоритм звонка через 15 минут по наработке.
  6. Алгоритм звонка в назначенное время по наработке.
  7. План внедрения стандарта.
  • Стандарт «Работа с возражениями»
Составите:
- готовый стандарт - речевые модули (обработчики) наиболее часто встречающихся возражений Посетителей ваших торговых точек;
- план внедрения стандарта.
  • Стандарт «Взятие контактов Посетителя»
  • Стандарт «Наработки»
  • Стандарт «Завершение сделки»
  • Разработка стандарта на перевод посетителей в наработки. Выгоды от стандартов по наработкам. Ситуация взятия наработки
  • Что важно прописать в стандартах о звонках по наработке.
  • Алгоритмы звонка по наработке
  • Отработка возражений по телефону.
  • Структура стандарта на перевод посетителей в наработки
  • Структура разработки Стандартов по завершению разговора и закрытию сделки. Выгоды от Стандартов по закрытию сделки.
  • Что нужно прописать в Стандартах
  • Приемы завершения сделки
  • Как провести обучение по продукту и техникам продаж.
Получите:
- готовый стандарт «Взятие контактов и перевод посетителя в наработки»,
- готовый стандарт «Завершение сделки»,
- план внедрения стандартов.

10

Управление продажами

  • Как создать адекватную систему контроля
  • Управление продажами помощью воронки продаж
  • Отчёты. Удалённый отдел качества
  1. Поймёте:
    - что необходимо контролировать,
    - как контролировать сотрудников.
  2. Получите:
    - перечень и шаблоны инструментов контроля (отчётные документы)
    - технологию результативного контроля (что контролировать ежедневно, еженедельно, ежемесячно).
  1. Прочитайте главу из книги «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» (см. главу «Создание адекватной системы контроля продаж», стр. 229)
  2. Поставьте счетчики подсчета посетителей
  3. Проведите акции “Тайный покупатель”. Если продавцов до 10 – проверьте всех, больше 20 – не менее 50%.

11

Управление персоналом

  • Эффективная система оплаты труда (СОТ)
  • Нерешенные вопросы мотивации и оплаты труда. Причинно-следственная цепочка достижения эффективной системы оплаты труда.
  • Управление мотивацией.
  • Общие точки контроля продаж. Точки контроля розничных продаж.
  • Инструменты контроля.
  • Соответствие точек контроля и инструментов контроля.
  • Система внешних и внутренних аудитов.
  • 5 шагов правильной мотивации.
  • Система мотивации. Формула ЗП
  • 6 основных параметров, которые нужно учитывать для построения правильной СОТ.
  • Постоянная/переменная часть ЗП. Принципы деления.
  • Таблица определения категории продавца.
  • Зависимость фонда оплаты труда от категории продавца.
  • Категории магазинов.
  • Что лучше – личные продажи или общие?
  • Формирование СОТ продавца консультанта.
  • Выполнение плана продаж, как точка контроля.
  • 3 подхода распределения оплаты за сделанную продажу.
  • Что такое товарная матрица?
  • Анализ плюсов и минусов действующих систем оплаты труда в мебельных компаниях.
  • СОТ Администратор/Управляющий «куста» магазинов.
  • СОТ мерчандайзера
  • СОТ сборщика
  • Внедрение СОТ
  1. «Онлайн-курс по разработке СОТ
  2. Бланк соответствия точек контроля с инструментами контроля.
  3. Чек-лист администратора
  4. Чек-лист мерчандайзера
  5. Чек-лист сборщика

12

Адаптация новых сотрудников - Стажировка

  • Как за 5 рабочих дней адаптировать нового сотрудника и вывести его за 1 месяц в рабочий режим.
  • Расчет убытков компании от неквалифицированного персонала.
  • Типовые проблемы при найме и выводе новичков на стажировку и как их решать.
  • Проблемы новичков. Установки новичков, негативно влияющие на стажировку.
  • Установки руководителей, негативно влияющие на стажировку. Неправильная оценка обучения стажеров.
  • Как новая ситуация на рынке влияет на обучение новичков.
  • Этапы стажировки.
  • Время работы стажера
  • Ошибки при обучении Стажера
  • Подготовка стажера к работе промоутером
  • Правила работы Компании
  • Обучение продажам
  • Мини-тренинг «Наставник-стажер»
  • Рабочая тетрадь стажера
Составите:
- план адаптации нового сотрудника
- перечень обучающих материалов для «новичка»
- папку стажёра
  1. Видеокурс «Стажировка»
  2. Чек-лист
  3. Памятка (по каким вопросам и к кому обращаться)

Заключительное Занятие. Результаты участников Мастер-группы-2018

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ в PDF

 

Как получить максимальную пользу от мастер-группы?

  • Активно работаем на еженедельном занятии по подробному разбору конкретного инструмента
  • Выполняем задания в течение недели
  • Разбираем вопросы участников
  • Обмениваемся мнениями
  • Обмениваемся опытом, удачами и неудачами
  • Предлагаем решения
  • Следим за прогрессом

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В МАСТЕР-ГРУППЕ

Участие в Мастер-группе могут принять только те компании, которые готовы проводить внедрение сейчас. Так как изменения в компании производит не один руководитель, а вместе с командой, то участвуйте в Мастер-группе вместе с ТОП-ами.

 

Гарантия от Александрова С. А.

гарантия
Если за 9 месяцев при условии внедрения указанных инструментов, Вы не повысите продажи, мы вернем Вам деньги за участие.

 

гарантия
Вы НЕ сможете ошибиться.
Если после первого занятия Вы решите, что это не для вашей компании, то мы вернём вам деньги.

 

 

Заявка на участие в Мастер-группе-2018

Прочитал и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

 

Варианты участия - выберите удобный для Вас!

В стоимость входит любое количество руководителей от компании. Рекомендуем идти на Мастер-группу командой руководителей, которые будут участвовать в проведении изменений.

 

СТАНДАРТ

(7 «лёгких платежей»)

ВЫГОДНЫЙ

(1 платёж - экономия 20%)

ПРЕМИУМ

(личное сопровождение Александрова С.А.)

ВСЕГО 5 МЕСТ!

20 000 руб. в месяц

180 000 руб.

144 000 руб.

370 000 руб.

290 000 руб.

Первый платёж необходимо внести за 3 месяца в сумме 59 000 руб. Затем - оплата помесячная. Оплату за следующий месяц следует произвести до 25 числа текущего месяца.

Выгода 36 000 руб.

Выгода 80 000 руб.

При оплате до 28.12.2017 вы получите в подарок доступ к Закрытому Клубу Знаний мебельного бизнеса - Статус «Член Клуба» При оплате до 28.12.2017 вы получите в подарок доступ к Закрытому Клубу Знаний мебельного бизнеса - Статус «Член Клуба» При оплате до 28.12.2017 вы получите в подарок доступ к Закрытому Клубу Знаний мебельного бизнеса - Статус «VIP-Член Клуба»

• онлайн-занятия

50% занятий - практикумы с разбором ситуаций участников

• записи занятий

• обмен опытом и живое общение

• дополнительные скидки на участие во всех платных мероприятиях ММКЦ на весь 2018 год

• управленческий комплект стоимостью 27 900 руб. в подарок

• онлайн-занятия
50% занятий - практикумы с разбором ситуаций участников

• записи занятий

• обмен опытом и живое общение

• дополнительные скидки на участие во всех платных мероприятиях ММКЦ на весь 2018 год

• управленческий комплект стоимостью 27 900 руб. в подарок

• онлайн-занятия
50% занятий - практикумы с разбором ситуаций участников

• записи занятий

• обмен опытом и живое общение

• дополнительные скидки на участие во всех платных мероприятиях ММКЦ на весь 2018 год

• управленческий комплект стоимостью 27 900 руб. - в подарок

• 2 аудита с выездом к Клиенту (стоимость дороги и проживания не входит): первый 2-х дневный аудит в начале проекта, второй - через 6-7 месяцев для коррекции сделанного и дополнительных предложений (подробнее об аудите здесь)

• Личное сопровождение и наставничество Александрова С.А. - разбор ситуаций и решение проблем «тет-а-тет»

Забронируйте место в 1 клик!Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу. Забронируйте место в 1 клик!Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу. Забронируйте место в 1 клик!Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте способ оплаты по безналу.
Оплатить + 11 способов оплаты Оплатить + 11 способов оплаты Оплатить + 11 способов оплаты

 

Ответы на самые часто встречающиеся вопросы

А почему я сам не могу внедрить управленческий пакет?
Мастер-группа - это как тренер в фитнес-зале. Можно самому качаться, можно - с тренером. Что эффективнее? Записывайтесь! Будем прокачивать мышцы вашего бизнеса!

На какой платформе проходит обучение в Мастер-группе?
Обучение проходит на площадке Get Course. Для участия в прямых эфирах не требуется установка дополнительных программ.

Как я смогу общаться с другими участниками?
В чате во время прямых эфиров, во время личных встреч в Сочи и Санкт-Петербурге и в закрытой группе во ВКонтакте.

Что, если я пропущу занятие?
После каждого занятия в разделе “Файлы” в соответствующем уроке появляется запись, которую все участники могут прослушивать в течение двух недель. Таким образом, на сайте всегда лежат записи последних двух занятий. Если Вы пропустили занятие, то его необходимо изучить в записи и выполнить домашнее задание.

Есть ли гарантии, что я увеличу продажи?
Да, если вы будете вовремя и правильно выполнять домашние задания. Наши Клиенты уже достигли увеличения продаж от 10% до 274%.

Обязательно ли выполнение д/з?
Если вы хотите получить результат, то да. Вы ведь за этим и пришли в мастер-группу, не так ли?

Смогу ли я выполнить все задания?
Безусловно. Для этого у вас будет обучение и поддержка экспертов мебельного рынка

Я не смогу участвовать во всех прямых эфирах занятий. Отразится ли это на качестве работы? Будут ли предоставлены записи?
В течение 2-х недель после очередного занятия записи занятий будут доступны для самостоятельного изучения, так что вы ничего не пропустите. Конечно же, рекомендуем участвовать в прямых эфирах - интерактив и возможность получить ответы на вопросы в прямом эфире всегда лучше записи. Но даже если вы будете обучаться заочно, у вас всегда будет возможность получить ответы на возникающие вопросы в течение 1 месяца после окончания Мастер-группы.

У меня нет времени для своевременного изучения материалов и выполнения домашних заданий. Что делать? Смогу ли я получить ответы на возникающие вопросы после курса?
У участников Мастер-группы есть опция отложенного выполнения д/з. В течение месяца после окончания Мастер-группы Вы можете выполнить сразу все д/з и отправить результаты в одном письме. Мы пришлём Вам свою обратную связь и ответы на возникшие вопросы.

 

Не нашли ответ на свой вопрос? Нужны дополнительные разъяснения?

Позвоните нашему менеджеру по телефону +7 (812) 336-43-15 или 8 (800) 555-00-19
и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Или напишите на почту: info@mmkc.su

Больших Вам прибылей от мебельных продаж!




Решения для вашего бизнеса

Бери и внедряй
  • Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
  • Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
  • Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
все решения
Индивидуальные решения
  • Разработка системы оплаты труда (СОТ)
  • Администрирование call-центра
  • Разработка сценария приема входящего звонка
  • Разработка сценария исходящего холодного звонка
  • Написание коммерческого предложения
все решения

Книги для повышения эффективности

Книга по мебельному мерчандайзингу «18 этапов создания продающей экспозиции»
Заказать
Настольная книга руководителя «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить программу в опте и в рознице»
Заказать
Ответы на проблемы мебельных компаний «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
Заказать
Книга по обучению продавцов мебели «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»
Заказать
Профессиональное пособие по техникам продаж мебели «Инструкция, как стать звездой продаж мебели»
Заказать бесплатно

Следите за нами в Facebook, ВКонтакте и в YouTube

Задайте вопрос эксперту
Напишите вопрос - Вам ответит гланый эксперт ММКЦ Сергей Александрович Александров
*
Пример: Иван иванов
*
Пример: +7 (912) 345 67 89
*
Пример: ivanov@gmail.com
*
*- обязательно к заполнению
прочитал(-ла) и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с Вами.