- Тренинги и семинары
- Онлайн-курс по разработке Системы Оплаты Труда
Онлайн-курс по разработке Системы Оплаты Труда
Как разработать Систему Оплаты Труда для своей Розницы,
чтобы поднять прибыльность продаж
Курс из 4-х вебинаров
по разработке эффективной СОТ
для владельцев и руководителей всех уровней
розничных мебельных компаний
Состоится
|
ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ
Мы рассмотрим правильные схемы оплаты труда:
• продавцов мебели на заказ
• продавцов небольших салонов с моно-ассортиментом
• продавцов магазинов больших площадей и разных групп товаров
• администраторов и управляющих одного магазина
• администраторов и управляющих сети магазинов
• мерчандайзеров
• сборщиков
• руководителя розницы
А также мы поможем каждому участнику-делателю довести системы оплаты труда своей компании до ума.
И сразу внедрить в свою компанию, чтобы “не откладывать в долгий ящик” и получить эффект - лучшую управляемость, контроль и замотивированный на достижение нужных результатов персонал.
Типовые заблуждения при разработке Системы Оплаты Труда: • поставить повышающие проценты с объема продаж, чтобы продавцы больше старались
|
Если в системе оплаты труда вашей компании есть такие ошибки, то вы не управляете своим персоналом:
• сборщики неохотно берут “дешевые” заказы, а у диспетчеров есть свои “любимчики”, которым всегда достаются “дорогие"
• руководитель забывает вовремя сделать перепланировки магазина, запустить рекламу и обучить продавцов
• продавцы предлагают в первую очередь самый дешевый и/или “любимый” (потому что только его и знают) товар
• менеджер по персоналу все время не успевает закрыть вакансии
• и все недовольны маленьким окладом и в целом получаемой зарплатой
И как тогда правильно платить?
За личные продажи или за коллективные? А сколько за личные, а сколько командный бонус?
А как поступить, когда покупатель совершил покупку в другую смену, а до этого с ним общался другой продавец? Кому платить?
Как учесть в системе оплаты труда особенности вашего региона (маленький город, большой город), специфику магазина и ассортимента (1 магазин, сеть магазинов, дорогая/дешевая мебель, одна группа товаров/много групп мебели и т.п.), а еще и длительность цикла вашей сделки (за один визит покупателя, за несколько), проходимость магазинов?
А можно не только деньгами мотивировать, но еще и нематериально? А как? (не, о досках почета и всякой такой “фигне” рассказывать не будем - это так неспособные “замыливают” глаз руководству)
А еще есть проблема. И называется она - “Пробовали внедрить новую систему оплаты труда. Но продавцы были против, мы побоялись, что они уйдут”.
Так вот, о том, как провести внедрение новой системы оплаты труда максимально безболезненно для коллектива и фирмы, тоже расскажем.
Часть ответов Вы найдете в коротком видеоролике (13 мин):
А на все поставленные вопросы мы ответим на курсе:
Из 4 вебинаров (никуда ехать не надо, будете смотреть у компьютера или на планшете/мобильном телефоне) |
Общей продолжительностью 8 часов |
С показом лучших из действующих систем оплаты труда в мебельных компаниях |
С разбором ваших систем оплаты труда в рознице, их корректировкой и окончательными рекомендациями |
И внедрением в вашу компанию |
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В КУРСЕВы разработаете и внедрите мотивацию именно для Вашей компании, учитывая все нюансы:
|
РАСПИСАНИЕ И ТЕМЫ КУРСА
Расписание |
Темы |
18 июля
|
«Система оплаты труда как часть общей системы контроля продаж и мотивации персонала»На вебинаре вы узнаете: • Области сбоя и ограничивающие факторы при разработке системы оплаты труда.
Для нерешительных. Даём возможность попробовать.
|
25 июля
|
«Анализ плюсов и минусов действующих систем оплаты труда мебельных компаний»На вебинаре вы узнаете: • 5 факторов, которые влияют на формирование постоянной и переменной частей в системе оплаты труда.
|
1 августа
|
«Разработка систем оплаты труда для отдельных магазинов, сети магазинов»На вебинаре вы узнаете: • Показатели, которые должны быть в системе оплаты труда администратора, управляющего, мерчандайзера, сборщика мебели.
|
8 августа
|
«Разбор примеров системы оплаты труда мебельных компаний и план внедрения»На вебинаре вы узнаете: • Подробный разбор примеров СОТ в различных мебельных компаниях
|
САМОЕ ГЛАВНОЕ
Будут разобраны СОТ участников курса.
Каждый сможет услышать персональные рекомендации по своей системе мотивации персонала
Записывайтесь на этот курс из 4-х вебинаров по разработке СОТ с разбором практических заданий (в соответствующем тарифе)/
И ваши руководители (и вы сами :) ), управляющие, продавцы, сборщики получат новый импульс для профессионального развития, качественного обслуживания всех Клиентов, продаж!
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Варианты участия - выберите удобный для Вас!
Компании, которые успешно прошли курс и выполнили все практические задания, получают именной Сертификат от Международного Мебельного Кадрового Центра.
Скачайте программу курса, чтобы показать её коллегам или тому, кто принимает решение об участии вашей компании в курсе:
ПРОГРАММА КУРСА В ФОРМАТЕ PDF
АВТОР И ВЕДУЩИЙ КУРСА
Александров Сергей АлександровичОснователь ММКЦ, автор 4-х книг и 10-ка методик по управлению мебельным бизнесом.
|
«Я знаю, что вынырнуть из кучи неотложных дел, когда не знаешь за что хвататься: то ли за продавцов, то ли разруливать ситуацию с Клиентом, то ли искать нового кладовщика - непросто.
Но стоит помыслить следующее: А не бегаю ли я по кругу?
Давайте-ка вспомним, что от того, как действует «на передовой» ваши продавцы и управляющие, насколько они хорошо мотивированы зависит объём продаж и прибыль вашей компании.
И займемся созданием эффективной СОТ.
Поступим так:
1. Запишемся на курс по разработке СОТ с выполнением практических заданий (я рекомендую вам выбрать варианты участия №2 или №3)
2. Получим персональные рекомендации.
3. Создадим новую, эффективную (наконец-то!) систему мотивации, как покажут на курсе.
4. Составим план быстрых незатратных изменений по внедрению разработанной СОТ.
5. Получим первые результаты по увеличению объёма продаж». .
ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ В КУРСЕ
Остались вопросы?
Позвоните:
Желаем Вам
построить достойную компанию!
Решения для вашего бизнеса
- Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
- Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
- Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
- Разработка системы оплаты труда (СОТ)
- Администрирование call-центра
- Разработка сценария приема входящего звонка
- Разработка сценария исходящего холодного звонка
- Написание коммерческого предложения