Тренинги и семинары
Обучение в удовольствие для руководителей!

Обучение в удовольствие для руководителей!

Старт программы: 17 июля 2017 г.

Хочешь мира - готовься к войне.
Хочешь продаж - займи место конкурентов.
А для этого надо “взять языка” - добыть сведения, которые позволят занять выигрышную позицию на рынке.

Вы сами знаете, поток покупателей сократился, его на всех не хватает.
Кто активнее ведет себя на рынке, тот и прав. Получит больше.

Но нужны не хаотические, суетливые движения, а понятная дорога, которая выведет компанию на другой уровень.
Для этого нужны:
• Знания о том, что сейчас важно сделать
• Команда внедрения из подготовленных сотрудников

Надо за короткий период времени приобрести самые актуальные знания, подсмотреть, что делают успешные коллеги, взять самое лучшее, что есть и внедрить у себя в компании.

Времени на поиск и изучение знаний и подготовку команды хронически не хватает, нужно постоянно “затыкать” оперативные дыры: нанять продавцов, привезти товар, сделать ремонт на точке, наладить производство.
А ещё хочется, хоть немного, отдохнуть! Лето же!

Как совместить несовместимое?
Раньше это было невозможно. Теперь выход есть.

Слайд3.PNG

Мы сделали так, чтобы вы могли получить все самые важные знания:

• Быстро - за лето вы получите экстракт полезнейшей информации, вы вырастете по сравнению с вашими конкурентами.

• В удобное время - доступ к обучению не ограничен: 24 часа, 7 дней в неделю, из любого города и страны.

• Не отвлекаясь сильно от текущих дел или отдыха, если вы в отпуске.
Так как обучение настраивается под ваш график. Сегодня можете потратить на обучение только 15 минут - этого достаточно! Завтра будет 1.5 часа - прекрасно!

• Всей компанией сразу - сможете подключить любое количество руководителей!

• На многочисленных примерах мебельных компаний всех размеров -
в курсах отражена как специфика одного салона мебели на заказ, так и компании, имеющей 1 000 дилеров.

• На особенностях разных городов: от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, от Мурманска до Дербента.

• Не напрягаясь, а с удовольствием - так как нет скучных примеров, пустых слов, обязаловки.

Все практично, доступно, интересно и в любом виде в любой момент времени - из дома, машины, с телефона, планшета, компьютера.
И легко внедряемо в свою деятельность и компании - курс построен по принципу: самое лучшее и проверенное, небольшими порциями, четкими и понятными шагами, по проверенному плану действий (только за последние 2 года были получены результаты увеличения продаж десятков мебельных компаний, их истории будут на курсе).
Узнал - осознал - понял, что подойдет к себе - применил-внедрил - перешел к следующей порции-шагу.
И пока другие упускают летом момент, вы берёте своё!

В сентябре Вы оглянетесь назад и скажете: «Ого, как много нового я узнал и сделал за это лето. Как увеличились продажи! Как слаженно начали работать сотрудники!»

Вот что такое Летняя Школа Руководителя мебельной компании!

• Это полноценное системное обучение, но легкое и доступное.
• Позволяющее дистанционно получить знания и навыки по самым важным сейчас областям мебельного бизнеса.
• От практиков мебельного рынка во главе с главным экспертом мебельного рынка Александровым Сергеем Александровичем.

Летняя Школа Руководителя мебельной компании состоит из 6 курсов.
Они содержат эффективные инструменты по управлению, мерчандайзингу, маркетингу, стандартам продаж, обучению продавцов, системам оплаты труда, найму персонала.

Продолжительность: 2.5 месяца

В курсы входят:

• Видеоматериалы
• Презентации в PowerPoint
• Статьи, книги
• Задания на осмысление полученной информации
• Разбор планировок магазинов и кейсы по мерчандайзингу
• Общение с кураторами (в соответствующем тарифе)
• Примеры стандартов продаж, систем оплаты труда
• Должностные инструкции для продавцов, администраторов, управляющих (в соответствующем тарифе)

Все курсы - это авторские разработки экспертов ММКЦ 2017 г. и соответствуют самым последним тенденциям на мебельном рынке.

В дополнение к ним вы получаете видеокурс «Антикризисная программа на примерах успешных внедрений ваших коллег» - специально подобранные истории руководителей мебельных компаний о том, за счёт чего они преодолели спад продаж.
Четко, по делу, ничего не скрывая рассказываются сделанные ходы.

В Летней Школе Руководителя вы получите:

• Самые передовые знания
• Технологии маркетинга и мерчандайзинга
• Стандарты и алгоритмы продаж
• Методики отбора и найма сотрудников, инструменты управления, оценки и мотивации сотрудников
• Системы оплаты труда

Дистанционное обучение руководителей мебельной компании

Это позволит вам:

• Оптимизировать ассортимент под изменившуюся модель потребления
• Сделать продающие экспозиции, ценники, рекламные материалы
• Разработать стандарты продаж для своей компании и обучить продавцов
• Разработать систему отбора и найма лучших кандидатов
• Сформировать систему оплаты труда в рознице, которая замотивирует сотрудников к бОльшим продажам
• Сделать вашу компанию более устойчивой к внешним потрясениям
• Увидеть новые пути развития и роста вашей компании
• Найти нестандартные решения для выхода из сложных ситуаций
• Значительно повысить свою квалификацию руководителя и своей команды
• Обменяться опытом с коллегами по мебельной отрасли на специально организованном для участников форуме
• Увеличить продажи мебели в условиях снизившегося потока покупателей за счёт повышения конверсии продаж.

По окончанию обучения вы получите
сертификаты единственного
образовательного центра
именно для мебельных компаний

Слайд4.PNG

Для компаний:

• Продающих мебель в розницу (от одного салона до сети)
• Фабрик-производителей со своей розницей или планирующих ее открыть
• Делающих мебель на заказ

И в любых ситуациях, когда вам нужно:

• Приобрести быстро самому необходимые знания о лучших практиках мебельного рынка
• Поднять квалификацию свою или своих руководителей
• Подготовить кандидата на должность руководителя
• Разработать план действий по реанимации продаж
• Сформировать команду единомышленников, чтобы резко рвануть вперед и оторваться от конкурентов
• Провести в своей сети единовременно обучение большого числа руководителей

* Программа ниже раскрывает помодульное содержание каждого из курсов, входящих в ЛШР. Каждый модуль ещё состоит из отдельных частей со своей темой. Чтобы ознакомиться с полным содержанием всех частей, скачайте файл в PDF по ссылке ниже!

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ в pdf

Как сделать свой магазин продающим с помощью законов мерчандайзинга На курсе вы получите самые важные сведения по оформлению продающей экспозиции мебельного магазина, начиная от оптимизации ассортимента до зонирования, визуального мерчандайзинга и создания ценников и POS-материалов. Курс включает 5 модулей. Длительность - 10 часов. Состоит из 15 частей продолжительностью от 10 до 30 мин.	Модуль 1. Двенадцать характеристик новой модели потребления клиентов, которые влияют на на создание экспозиции и продвижение мебельной компании. Выделение зон для продаж и нужного ассортимента. Модуль 2. Матрица продаж. 7 законов визуального мерчандайзинга для создания захватывающей экспозиции. Демонстрация и анализ правильных и неправильных торговых точек. Модуль 3. Формула продающих ценников. Разработка POS-материалов (навигацию, баннеры, указатели, объявления) для своего магазина, которые способствуют продажам. Модуль 4. Демонстрация и разбор ценников и навигации торговых точек мебельных компаний. Анализ экспозиций с рекомендациями по улучшению. Модуль 5. Пошаговый план действий, который гарантирует создание продающей экспозиции. Шаги по внедрению. Примеры.
Создаем и внедряем 3 стандарта работы с покупателями, которые обеспечивают 80% продаж На курсе мы очень подробно разберем 3 основных стандарта, которые у вас должны быть обязательно, этапы их создания, дадим шаблоны стандартов, покажем примеры стандартов десятков мебельных компаний, так чтобы каждый из вас на основе их сделал свои. Курс включает 7 модулей Длительность - 14 часов. Состоит из 18 частей продолжительностью от 10 до 30 мин. .	Модуль 1. План создания стандартов продаж. Стандарт №1 на установление контакта с 4-мя типами посетителей, чтобы не упустить ни одного. 5 техник продаж и примеры захватывающих речевых модулей для “Покупателя-экскурсанта”и “Покупателя-созерцателя”. Модуль 2. Разбор примеров стандартов на установление контакта мебельных компаний. Продолжаем создавать Стандарт №1 на установление контакта: 4 техники продаж и примеры захватывающих речевых модулей для “Покупателя-сквозняка”и “Покупателя-разведчика-диверсанта”. Модуль 3. Стандарт №2 на контактов Посетителя и перевод его в Наработки. Как учитывать наработки в плане продаж. Техники взятия контактной информации в ситуациях, когда покупатель говорит: “Я хочу походить по ТЦ”, “Мне надо подумать”, “Я спешу”, “Я сам/а позвоню”, “Никому не оставляю контакты.” Модуль 4. Разбор примеров стандартов на взятие наработок мебельных компаний. Алгоритм исходящего звонка по наработкам. Примеры сценариев разговора по телефону. Работа с CRM для учета результатов наработок. Модуль 5. Стандарт№3 на завершение разговора и закрытие сделки. Пишем схему “дожимающего” разговора с Клиентом, чтобы тот быстрее принял решение о покупке мебели. Модуль 6. Разбор примеров стандартов на завершение разговора и закрытие сделки мебельных компаний. Отработка ситуации с оттягиванием решения покупателем. 3 способа закрытия сделки “здесь” и “сейчас”. Модуль 7. План внедрения Стандартов в свою компанию. Как обучать работе по Стандартом продавцов, готовая схема - проверено, работает.
Как управлять коллективом мебельной компании и добиваться результата На курсе вы получите знания о том, как правильно оценивать персонал, выделяя будущих “звезд”, систему управления и мотивации продавцов в зависимости от их опыта, лояльности, компетенций, времени работы в компании. Благодаря данному курсу вы раскроете в себе талант руководителя и отработаете ключевые навыки управленца. Курс включает 4 модуля Длительность - 8 часов. Состоит из 12 частей продолжительностью от 10 до 30 мин.	Модуль 1. Оценка продавцов как первый шаг их развития и мотивации. Разработка профиля должности успешного продавца: основные обязанности, знания, умения. Подбор методов оценки сотрудников в зависимости от структуры мебельной компании. Модуль 2. Персональный бренд руководителя или как сделать так, чтобы люди работали в компании результативно и с удовольствием. Поиск личных и рабочих мотиваторов для удержания эффективных продавцов. Основные демотиваторы в работе персонала: почему падает работоспособность продавцов? Как их устранить. Модуль 3. Большая классификация сотрудников. Подробная информация по мотивации каждой из 8 групп: Новички, Опытные, Мотивированные, Стимулированные, Зрелые, Незрелые, “Звезды”, Дизайнеры. Модуль 4. Как мотивировать и ставить задачи для каждой категории сотрудников, чтобы получить максимальный результат. Типовые сценарии при нарушении системы мотивации и как эти сценарии исправлять на пользу Вам и компании.
Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи На курсе вы получите знания о том, как нужно грамотно выстраивать систему показателей работы компании, магазинов, управляющих, администраторов, продавцов. Пройдете поэтапно по пути создания системы оплаты труда для указанных должностей в рознице. Получите примеры действующих систем оплаты труда. Курс включает 4 модуля Длительность - 8 часов. Состоит из 12 частей продолжительностью от 10 до 30 мин	Модуль 1. Система оплаты труда как часть общей системы контроля продаж и мотивации персонала. Области сбоя и ограничивающие факторы при разработке системы оплаты труда. 6 основных параметров, которые нужно учитывать для построения эффективной системы оплаты труда. Модуль 2. Анализ плюсов и минусов действующих систем оплаты труда мебельных компаний. 5 факторов, которые влияют на формирование постоянной и переменной частей в системе оплаты труда. Разработка систем оплаты труда для продавцов разных категорий, разных товарных групп, в магазинах разной проходимости, с личными и коллективными планами продаж. Модуль 3. Разработка систем оплаты труда для отдельных магазинов, сети магазинов. Показатели, которые должны быть в системе оплаты труда администратора, управляющего, мерчандайзера. Примеры эффективных систем оплаты труда для указанных должностей. Модуль 4. Разбор примеров системы оплаты труда мебельных компаний. План внедрения в компанию новых систем оплаты труда, чтобы не вызвать сопротивления сотрудников.
Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала На курсе вы получите знания о том, как правильно подойти к составлению вакансии для разных должностей в рознице, как выбирать источники размещения информации для привлечения потока кандидатов. Получите систему оценку кандидатов на собеседовании и расписанный план по оценке и обучению стажеров во время стажировки. Курс включает 4 модуля Длительность - 8 часов. Состоит из 12 частей продолжительностью от 10 до 30 мин.	Модуль 1. Составляем профиль должности, описывает желаемые характеристики кандидата и требования к нему. Детализация вакансия для отсева лишних кандидатов и повышении привлекательности для нужных. Модуль 2. Выбор источников размещения вакансии. Отсмотр резюме. Проведение первичного собеседования по телефону и приглашение на очное. Как не упустить перспективного кандидата, разговаривая по телефону. Модуль 3. Как выявить кандидатов, в которых бесполезно вкладываться. Система проведения интервьюирования. Список контрольных вопросов для собеседования. Модуль 4. Разбор конкретных вакансий мебельных компаний.Рекомендации по улучшению. Как дополнительно оценивать стажеров и адаптировать в свою компанию, чтобы не “срывались” со стажировки.
Как выживать и развиваться компаниям, делающим или продающим мебель на заказ Курс включает 8 модулей и состоит из 31 части продолжительностью от 2-х до 55-ти мин.	Модуль №1. Зоны роста мебельной компании. Или где найти нишу, в которой можно действительно зарабатывать с хорошей наценкой. Примеры перспективных ниш для развития. Модуль № 2. 3 стратегии поведения мебельной компании на конкурентном рынке. Формула для подсчета емкости рынка в любом городе и ценовом сегменте при минимальных данных. Определение ограничений ниши. Способы, которые позволяют расширить свою долю на рынке и противостоять конкурентам. Модуль №3. 12 критериев новой модели потребления покупателей, которые накладывают серьезные требования к игрокам мебельного рынка. Пять историй о мебельных компаниях, которые воспользовались преимуществами новой модели потребления. Модуль №4. Пять обязательных этапов, которые нужно выполнить для захвата максимального количества Клиентов. 3 категории товара, которые должны быть в ассортименте любой мебельной компании. Разработка позиционирование компании в глазах Клиента. На чем строится УТП (уникальное торговое предложение) Выбор каналов продвижения. Модуль № 5. Как находить сильные решения для своей компании (в рекламе, в оптимизации ассортимента, при написании коммерческих предложений). Исследование, которое позволило снизить в 2 раза рекламный бюджет и одновременно в 2 раза поднять прибыльность продаж. Структура коммерческого предложения от производителя, которое позволяет зацепить новые магазины и дилеров. Модуль № 6. Как вывести свою компанию резко на новый уровень развития. Определение стадии развития рынка и компании, их соответствие друг другу. Поиск растущих ниш на падающем рынке по закону S-образной кривой. Модуль № 7. Построение другой технологии управления и ведения бизнеса, компании, продаж. Жизненный цикл мебельной компании и ее влияние на стиль управления. Что делать на каждом цикле развития компании. Типовые ошибки структуры, которые приводят к «смерти» и застою в компании. Описание технологии ФУНКД, которая позволяет снять ограничения и приобрести устойчивость на часто меняющемся рынке. Модуль № 8. Как снять с себя проклятие «оттягивания важных решений». 3 способа АСА.

Старт программы: 17 июля 2017 г.

Доступ к специальной обучающей площадке предоставляется участникам курса на 2.5 месяца.

За это время вы:

• Изучаете самостоятельно в удобном вам темпе и графике последовательно каждый курс, который состоит из видеоматериалов, презентаций, статей, дополнительных файлов с примерами стандартов, должностных инструкций, систем оплаты труда, заданий (все это выложено на специальной платформе в одном месте, очень удобно пользоваться)

• Выполняете практические задания при желании

• Получаете обратную связь от ведущих и кураторов

Ниже приведен пример общения куратора с участником программы по курсу по мерчандайзингу:

2017-06-13 14_13_40-мерч 4 - Paint.png

• Участвуете в поддерживающих самостоятельное изучение вебинарах. Вебинаров будет 6: по 2 в июле, августе и сентябре. После проведения их записи тоже будут в доступе

• Подключаете к этим курсам всю команду руководителей своей компании, чтобы разговаривать друг с другом на одном языке и ускорить процесс внедрения!

Участники, которые прошли курс и выполнили все практические задания получают именной Сертификат Международного Мебельного Кадрового Центра

Все курсы изучаются самостоятельно в дистанционном формате. Мы вас подключаем к специальной платформе, на который выложены все материалы. На ней же вы сможете общаться и с ведущими, переписываться, задавать вопросы, получать ответы, выполнять задания при желании.

Ниже приведен пример, как выглядит личный кабинет на обучающей платформе:

ЛК.PNG

ЛК2.png

Дополнительно организуются для поддержки участников 6 вебинаров по каждой теме курса в прямом эфире. Вы сможете сами позадавать вопросы ведущим.
После окончания вебинаров предоставляется их запись.

Вот сколько полезного выписывают себе
руководители-участники наших курсов:

И это - только несколько комментариев, их гораздо больше:

Нажимайте на стрелки < и >, чтобы посмотреть больше комментариев

Выберите любой из 2-х вариантов участия:

Вариант №1 «САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ»
Получаете все материалы курсов и изучаете их самостоятельно.
Принимаете участие в 6-ти поддерживающих вебинарах.

Стоимость 29 000 руб. для 2-х руководителей от компании
Участвуйте всей командой - подключите дополнительно руководителей всего лишь за 1 500 руб.!

Вариант №2 «ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ЭКСПЕРТОВ»
Получаете все материалы курсов и изучаете их самостоятельно.
Принимаете участие в 6-ти поддерживающих вебинарах.

Дополнительно:
• Получаете обратную связь по выполненным практическим заданиям.
А это значит, что наши эксперты помогут адаптировать все материалы курса для внедрения в вашу компанию.
И если у Вас будут вопросы, Вы всегда можете обратиться к кураторам за ответами.

Вот пример дообъяснения пройденного материала:

^87DB61F1B3CA8BAC3A2D138201AD9D585D4E51007209F7F895^pimgpsh_fullsize_distr.jpg

• Вы также получаете готовые документы для внедрения: стандарты продаж на выбор (кухонь, корпусной мебели или мягкой мебели), 14 систем оплаты труда и чек-листы, комплект из 4-х книг в печатном виде, обучение 2-х продавцов на 6-м потоке курсе «Как стать асом мебельных продаж в рознице» (старт 17 июля).

Стоимость 79 000 руб. для 5-ти руководителей от компании
Участвуйте всей командой - подключите дополнительно руководителей всего лишь за 1 500 руб.!

Что вы получаете по каждому варианту

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ	ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ЭКСПЕРТОВ
Самостоятельное изучение всех курсов ЛШР, выполнение практических заданий без проверки экспертами ММКЦ	Изучение всех курсов ЛШР, выполнение практических заданий с проверкой, обратной связью и рекомендациями экспертов ММКЦ + готовые разработки ММКЦ + обучение продавцов
• Доступ на 2,5 месяца к 6-ти курсам без проверки практических заданий: - Курс №1 «Как сделать свой магазин продающим с помощью законов мерчандайзинга» Стоимость 12 900 руб. - Курс №2 «Создаём 3 стандарта работы с покупателями, которые обеспечивают 80% продаж» Стоимость 9 900 руб. - Курс №3 «Как управлять коллективом мебельной компании и добиваться результата» Стоимость 9 900 руб. - Курс №4 «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи» Стоимость 9 900 руб. - Курс №5 «Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала» Стоимость 9 900 руб. - Курс №6 «Как выживать и развиваться компаниям, делающим или продающим мебель на заказ» Стоимость 5 900 руб. • 6 поддерживающих вебинаров по каждой теме	• Доступ на 2,5 месяца к 6-ти курсам с проверкой практических заданий: - Курс №1 «Как сделать свой магазин продающим с помощью законов мерчандайзинга» Стоимость 21 900 руб. - Курс №2 «Создаём 3 стандарта работы с покупателями, которые обеспечивают 80% продаж» Стоимость 16 000 руб. - Курс №3 «Как управлять коллективом мебельной компании и добиваться результата» Стоимость 12 900 руб. - Курс №4 «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи» Стоимость 16 000 руб. - Курс №5 «Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала» Стоимость 16 000 руб. - Курс №6 «Как выживать и развиваться компаниям, делающим или продающим мебель на заказ» Стоимость 12 900 руб. • 6 поддерживающих вебинаров по каждой теме • Проверка выполненных заданий по каждому курсу С обратной связью кураторов, разбором ваших торговых точек, систем оплаты труда, вакансий, коррекцией стандартов, конкретными рекомендациями по вашей компании. • Готовые методики и книги Александрова С.А.: - Стандарт продаж на выбор (Кухни и мебель на заказ, корпусная мебель или мягкая мебель) Стоимость 17 500 руб. - Эффективные схемы Систем оплаты труда в рознице для 14 должностей Стоимость 6 500 руб. - Комплект из 4-х книг Александрова С. А. Стоимость 2 800 руб. • Участие 2-х продавцов в курсе «Как стать асом мебельных продаж в рознице за 31+ урок» Стоимость 9 000 руб.
58 400 руб.	130 600 руб.
29 000 руб. Для 2-х руководителей от компании + 1 500 руб. за каждого следующего, начиная с 3-го	79 000 руб.* Для 5-ти руководителей от компании + 1 500 руб. за каждого следующего, начиная с 6-го
Забронируйте место в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.	Забронируйте место в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.

4 дополнительных бонуса - вы их получаете бесплатно к любому варианту участия

1. Видеокурс «Антикризисная программа на примерах успешных внедрений ваших коллег»

(3 000 руб.) из 6-ти ярких выступлений руководителей мебельных компаний с историями их преодоления падения продаж, внедрения новых систем продаж в опте, рознице, стандартов и системы обучения.

Видеокурс состоит из 5-ти частей видео, в каждом из которых раскрыта определённая тема:

Часть 1. Как реорганизовать компанию, внедрить стандарты продаж и вывести компанию на прибыль. - Сергей Александров и Теона Мкервалидзе (Маркетолог компании «Квейк», 12 салонов в Подмосковье площадью от 85 до 600 кв.м., дилеры более 10 российских фабрик) .

Часть 2. Как понять модель потребления клиента и начать продавать больше. Как создать новую модель продаж в условиях кризиса. – Сергей Александров и Антон Лучин (ген. директор фабрики кухонь «Plaza Real»? 18 салонов по Санкт-Петербургу, 35 дилеров и 5 франчайзи по России).

Часть 3. Как построить сеть из 1000 дилеров по всей России. Секреты эффективного отдела оптовых продаж. Как построить дублирующий отдел продаж и резко расширить клиентскую базу. – Сергей Александров, Николай Епишин (коммерческий директор компании «Торис», производитель матрасов и кроватей из массива, более 1000 дилеров из СНГ), Эдуард Романовский (директор по развитию компании «Мебелик», производитель мебели малых форм, 600 дилеров).

Часть 4. Как построить систему обучения, которая приводит к повышению продаж. – Сергей Александров и Анастасия Плотникова (директор по персоналу компании «Интерьерная лавка», 21 салон в Москве, более 50-ти франчайзи).

Часть 5. Что сделать в ближайшие 3 месяца, чтобы стабилизировать свое положение на рынке. Точный план действий. – Сергей Александров

2. «18 видеотренингов для продавцов по увеличению продаж мебели»

(13 500 руб.) Тренажер для ваших продавцов по техникам продаж мебели

3. Установка CRM бесплатно на все торговые точки на 1 год

(от 2200 руб. за одно рабочее место)

4. Инструкции с должностными обязанностями и точками контроля для 3-х должностей:

продавца-консультанта мебели, мерчандайзера, управляющего мебельного магазина

Участие Вас и вашей компании в Летней Школе Руководителя мебельной компании даст новый мощный импульс для развития и обеспечит отличный фундамент для роста продаж!

Это позволит вам:

Оставить предварительную заявку на участие в ЛШР

Если вы заинтересовались участием в Летней Школе Руководителя, при этом еще остались вопросы или нужно согласовать с коллегами количество участников, оставьте предварительную заявку на участие.

Менеджер ММКЦ свяжется с вами в течение ближайшего рабочего дня - ждите звонка.

Ответы на самые часто встречающиеся вопросы

Разъяснения по ЛШР менеджера ММКЦ- разговор с Клиентом по телефону:

Какой вариант участия в ЛШР лучше подойдёт для нас?

Какой бы вариант вы ни выбрали, получите огромное удовольствие и пользу от участия в Летней Школе Руководителя мебельной компании.
Вам станут доступны самые последние авторские разработки экспертов ММКЦ 2017 г и их Клиентов, которые отражают самым последние тенденции на мебельном рынке.
Также вы сможете наладить связи со своими коллегами по всей стране, так как участники будут общаться между собой на форуме.
Вариант «Самостоятельный» выбирают люди осторожные и экономные :)
Вариант «При поддержке экспертов» выбирают те, кто «морально созрел» для проведения изменений в своей компании как можно скорее.
Важно, чтобы участвовали все руководители вашей компании.

На какой платформе проходит обучение в ЛШР?

Обучение проходит на дистанционной площадке Get Course, куда вы заходите как в обычную социальную сеть по выданному логину и паролю. Для участия не требуется установка дополнительных программ. Курсы составлены таким образом, чтобы вам удобно было учиться в любую освободившуюся минуту, не отвлекаясь сильно от каждодневных дел или отдыха, если вы в отпуске.

Я смогу общаться с другими участниками?

Мы создадим специальный форум для обмена опытом между участниками. Вы сможете общаться друг с другом в любое время.

Что, если я пропущу поддерживающий вебинар?

После каждого вебинара в соответствующем курсе появляется запись, которую все участники могут прослушивать в течение всего периода обучения.

Вдруг, я не успею все изучить за 2.5 месяца?

Мы так рассчитали срок, чтобы вы могли спокойно, не торопясь, все посмотреть, пересмотреть и выполнить задания. При этом после официальной даты окончания курса, когда с вами общаются наши кураторы, мы даем еще 1 месяц дополнительного доступа к платформе с материалами, чтобы вы могли еще раз пересмотреть необходимые материалы.

Обязательно ли выполнение практических заданий?

Если вы хотите получить результат как можно скорее, то да.
Вы ведь за этим и пришли в ЛШР, не так ли?
Обратную связь с проверкой заданий, коррекциями и рекомендациями от экспертов вы получаете только по варианту «При поддержке экспертов». По варианту «Самостоятельный» вы получите ответы на вопросы, если что-то было непонятно при выполнении практических заданий. Также используйте возможность задать вопросы и получить обратную связь во время прямых эфиров поддерживающих вебинаров.

Смогу ли я выполнить все задания?

Безусловно. Для этого у вас будет обучение и поддержка экспертов мебельного рынка.
Для выполнения заданий не требуется много времени, так как они разделены на небольшие части. Потребуется от 15 мин до 30 в зависимости от урока, это время легко найти в течение дня, пока пьете чай или кофе, сесть, поразмышлять, записать важные мысли. Это полезное переключение во время работы, отдыха. Как отмечали участники наших предыдущих курсов это способствует хорошему настрою и чувству удовлетворения от того, что сделал важную вещь.
Если вы участвуете командой, то вам будет легко распределить усилия.
Если участвует один руководитель от компании, то он сможет выполнение части заданий делегировать коллегам.
К тому же, есть уроки, которые идут без заданий, и вам легко будет соблюдать график обучения.

Есть ли гарантии, что я увеличу продажи?

Да, если вы будете вовремя и правильно выполнять практические задания. Наши Клиенты уже достигли увеличения продаж от 10% до 274% за 3-6 месяцев.
Все отзывы, истории увеличения продаж есть у нас на сайте, в книгах Александрова Сергей Александровича.