С нами больше продаж!
Международный Мебельный Кадровый Центр
+7 (812) 336-43-15
  8 (800) 555-00-19

Закажите звонок
Задайте вопрос

Практический семинар для руководителей, 20 - 21 июня 2016

«Эффективное управление в мебельном салоне»

20 - 21 июня 2016 г.
г. Санкт-Петербург

Вы проработаете темы:

  • Личность управляющего салоном и руководство сотрудниками;

  • Структура коммуникации в вашей компании и салоне;

  • Мои сотрудники и выполнение поставленных задач;

  • Планирование продажи;

  • Мотивация, оценка и контроль продаж управляющим мебельного салона;

  • Технология эффективной постановки задач сотрудникам;

  • Как управляющему контролировать работу продавцов;


В результате семинара Вы получите:

  • Инструменты контроля, мотивации и управления персонала;

  • Инструменты быстрого планирования, жесткой постановки задач и контроля их исполнения;

  • Технологию организации деятельности магазина и ключевые показатели, которые необходимо учитывать;

  • Методы оценки потенциала работников и эффективности его использования в организации.


Условия участия

Стоимость на 1 участника - 19 000 руб.

В стоимость входит:

  1. Раздаточный материал
  2. Обучение, 16 часов (2 дня)
  3. Кофе-брейки, обеды
  4. Бонус - выездной практикум по мерчандайзингу в салоне у Клиента


Для того, чтобы принять участие в тренинге заполните форму, приведенную ниже:

Регистрация закончилась



К тому же, Вы сможете сделать себе отличный подарок после продуктивного обучения - насладиться красотами Санкт-Петербурга в период «белых ночей».

Те, кто был в период белых ночей в Питере, вспоминают всё происходящее с замиранием сердца: «Необыкновенные ощущения, когда, казалось бы, уже глубокая ночь... а на улице светло! Конечно, не как днем, но как-то так очень приятно и романтично. Как рассвет... Будто вот-вот должно взойти солнышко… Самое интересное, что спать абсолютно не хочется. Хочется гулять, веселиться, радоваться, дарить счастье и любить весь мир. Ощущения фантастические – это невозможно просто описать словами, это надо хоть раз в жизни почувствовать!»

Бизнес-тур в Петербург во время "белых ночей"

Белые ночи в Санкт-Петербурге дают возможность восхищаться великолепными дворцами и храмами, памятниками и разводными мостами, реками и плывущими по ним кораблями не только днём, но и ночью. Ведь именно в ночную пору, когда город окутывает предрассветный туман, и он, так и не успев уснуть, уже потягивается первыми гудками автомобилей, всё увиденное вдруг приобретает сказочный, нереальный оттенок.

Бизнес-тур в Петербург во время "белых ночей"

Cамая светлая ночь приходится на 20 – 21 июня (как раз на это время мы и запланировали практический семинар), когда солнце заходит за горизонт всего на 7 градусов, а продолжительность дня равна 18 часам 53 минутам. Удивительно то, что даже в таком положении солнце освещает город настолько сильно, что фотографировать можно и без вспышки: света достаточно, чтобы увидеть и запечатлеть на память знаменитое разведение мостов над Невой и проходящие по ней теплоходы. Фото, сделанные в период белых ночей, способны передать дух этого времени: атмосферу романтичности и загадочности. После трехдневного солнцестояния день начинает сокращаться, и ночь вступает в свои права.

Бизнес-тур в Петербург во время "белых ночей"

Дышите Питером глубже!


Программа семинара:

→ Личность управляющего салоном и руководство сотрудниками

  1. Технологии организации эффективной деятельности работы мебельного салона
  2. Методы управления как способы влияния на персонал: административные, социально – психологические, экономические
  3. Многообразие ролей управляющего как способ влияния на персонал
  4. Ключевые показатели эффективности управляющего
  5. Стили руководства управляющего
  6. Разумное соотношение в управлении сотрудников власти и свободы для выполнения поставленных задач и повышения продаж

→ Структура коммуникации в Вашей компании и салоне

  1. Снизу вверх – коммуникация с высшими руководителями
  2. Горизонтально – коммуникация с клиентами и поставщиками
  3. Сверху вниз – коммуникация с подчиненными
  4. Цели, задачи и особенности делового взаимодействия на каждом уровне

→ Мои сотрудники и выполнение поставленных задач

  1. Профиль продавца, который будет достигать высокого уровня продаж
  2. Преимущества и недостатки сотрудников без опыта работы и с опытом работы в мебельном салоне
  3. Как работать с новичками и старичками, чтобы у них повышались продажи?
  4. Особенности работы со звездами в продажах
  5. Зависимость существующих ценностей в отношениях между сотрудниками Вашего салона и высокого уровня продаж
  6. Технология проведения собеседования при приеме на работу

→ Планирование продажи

  1. Целеполагание
  2. План распределения времени
  3. Подготовка к рабочему дню
  4. Распределение приоритетов

→ Мотивация, оценка и контроль продаж управляющим мебельного салона

  1. Ключевые характеристики работы Ваших продавцов
  2. Определение внутренней и внешней мотивации и их соотношение в работе подчиненных для выполнения поставленных задач и повышения продаж
  3. Баланс материального и нематериального стимулирования
  4. Основные демотиваторы Ваших продавцов
  5. Влияние структуры мотивации на повышение продаж в салоне

→ Технология эффективной постановки задач сотрудникам

  1. Способы эффективной постановки задач сотрудникам
  2. Постановка задач с учетом профессиональных и личностных качеств подчиненных
  3. Методы доведения задач до исполнителя
  4. Менеджмент одной минуты:
    - постановка «цели одной минуты»
    - «похвала одной минуты»
    - «критика одной минуты»

→ Как управляющему контролировать работу продавцов

  1. Понятие контроля
  2. Суть контроля как функции управления
  3. Правила и ошибки контроля
  4. Виды контроля
  5. Инструменты контроля, преимущества и недостатки
  6. Обратная связь как важный элемент контроля
  7. Соотнесение мотивации, оценки, обучения и контроля персонала в системе управления салоном


Тренинг будут вести два опытных тренера:

Сергей Александров, основатель ММКЦ

Александров
Сергей Александрович

Марина Шулепова

Шулепова
Марина Всеволодовна


Бонус - выездной практикум по мерчандайзингу в салоне у Клиента

21 июня в первой половине дня Александров Сергей Александрович проведёт для участников семинара выездной практикум по мерчандайзингу в салоне Клиента - в компании «Балтика Мебель».

Балтика Мебель

Компания работает в Эконом-сегменте, имеет 1,5 тыс. кв.м. площадей, которые прямо сейчас оформляются по правилам мерчандайзинга. Часть площадей уже оформлена, часть - в процессе. Эта компания на практике реализует рекомендации Александрова С.А. по оформлению своей экспозиции. «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать», поэтому участники семинара поедут прямо в салон «Балтики Мебель», чтобы увидеть собственными глазами продающую экспозицию, узнать из первых уст о результатах преобразований и взять идеи для себя.

Чтобы поездка была для вас наиболее полезной, необходимо накануне изучить «матчасть»: прочитать главу «Задачи мерчандайзинга в мебельном бизнесе» из книги «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» и посмотреть видео «Что надо знать о мерчандайзинге, чтобы продавать больше».


Зарегистрироваться для участия

Стоимость на 1 участника - 19 000 руб.

В стоимость входит:

  1. Раздаточный материал
  2. Обучение, 16 часов (2 дня)
  3. Кофе-брейки, обеды
  4. Бонус - выездной практикум по мерчандайзингу в салоне у Клиента.

Для того, чтобы принять участие в тренинге заполните форму, приведенную ниже:

Регистрация закончилась




Вызов консультанта