С нами больше продаж!
Международный Мебельный Кадровый Центр
+7 (812) 336-43-15
  8 (800) 555-00-19

Закажите звонок
Задайте вопрос

Семинар "Что сделать в ближайшие 3 месяца, чтобы стабилизировать свое положение на рынке"

Из цикла «Мастер Мебельного Бизнеса»:

...это будет откровенный разговор с директорами мебельных компаний о том,
как найти выход в сложнейшей ситуации на мебельном рынке
и какой уже есть опыт
на данный момент.

Для владельцев и руководителей мебельных компаний

Детальный план по сохранению и укреплению своей компании.

«Что сделать в ближайшие 3 месяца, чтобы стабилизировать свое положение на рынке».

Семинар в рамках выставки «MIFS 2015» - Московский Международный мебельный салон

21 мая, г. Москва, «Крокус Экспо» с 10:30 до 18:00.

Сергей Александров.JPG

Участие бесплатное по предварительной регистрации.

Анонс:

  • Пришло время перестать откладывать важные дела, которые когда-то собирались делать.
  • Никому не удастся спасти компанию, если продолжать заниматься текучкой и рутиной. Если Вы перестанете их делать, уже ничего не случится – покупателей стало настолько мало, что просто работая больше, их не вернуть.
  • Надо остановиться и задуматься, и поискать решение не в привычной области действий. Но где взять идеи?
  • А что делают другие мебельщики? Как они спасают ситуацию?

Давайте остановимся вместе 21 мая в Москве, в любимом месте встреч мебельных компаний, в "Крокус-Экспо".

В этот день с 10.30 до 18.00 с вами поделятся своим опытом и ответят на ваши вопросы представители компаний «Любимый Дом», «Торис», «Квейк», «Мебелик», «Плаза Реал», «Дэфо» и автор книги-бестселлера 2014-15 гг «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в рознице и опте?».


Это будет откровенный разговор о том, как найти выход в сложнейшей ситуации на мебельном рынке и какой уже есть опыт на данный момент.


Какие вопросы обсудим и дадим готовые решения:

  • Где самые слабые места бизнеса и как оперативно их устранить. Почему затраты растут, а эффективность бизнеса не повышается. Примеры розницы и опта.
    Реальная история №1 о борьбе с издержками и внедрении стандартов продаж в небольшой сети из 12 магазинов.
    Реальная история №2 о борьбе с арендодателями, рекламным бюджетом и менеджерами по продажам.
  • Как можно продать мебель без продавца или принцип компенсации некомпетентности персонала. Как лучше сейчас управлять продавцами и розницей.
    Реальная история №3 о жестком управлении продавцами.
  • Что изменить в магазинах и ассортименте с учетом новой модели потребления клиентов. Как учесть стереотипы покупателя при формировании экспозиции и ассортимента в магазинах.
    Реальная история №4 о том, как была разработана новая коллекция мебели, которая «взорвала» продажи.
  • Может ли мебельный магазин строится по всем принципам мерчандайзинга и какой эффект это дает. Как превращать редких посетителей в покупателей с хорошим средним чеком продаж.
    Реальная история №5 о том, как производитель диванов, имеющий сеть своих магазинов на Кузбассе, увеличил средний чек продаж на 60% после изменения экспозиции.
  • Каковы обязательные стандарты для персонала в современной развивающейся мебельной компании? Без чего розница и опт не вырастут. Как установить стандарты для тех, кто против соблюдения стандартов, но нужен вашей компании?
    Реальная история №6 о текучке персонала в 60% и внедрении стандартов продаж.
  • Фатальные ошибки при мотивации продавцов. Как грамотно выставить точки контроля, через которые можно управлять продажами и персоналом. Как в значительной степени повысить мотивацию продавцов. Зачем платить % от оборота/маржи, если он ни на что не влияет. Рассеиваем «дурман» очарования персоналом.
    Реальная история №7 о том, как продавцы расслабленно встречают кризис и ничего не делают, пока их хорошо не «огреть» немилосердной системой мотивации.
  • Какие фишки применили крупные мебельные игроки, чтобы пройти сквозь кризис и выйти из него «сухими». Истории из первых уст.

Что Вы сможете сделать у себя в компании после семинара.

Детализация в раскрытии каждой темы, заявленной в семинаре, большое количество реальных примеров, показывающих, как эти знания сработали в мебельных компаниях России, СНГ и наших клиентов, помогут адаптировать полученную информацию к своему бизнесу.

У Вас будут инструкции по снижению издержек, формированию ассортимента в новых условиях, внедрении стандартов продаж, системам оплаты труда, оформлению экспозиций по науке, а не по наитию. А именно:

  • Список эффективных принципов для построения работы вашей розницы и опта.
  • Формула контроля стандартов и продаж на мебельной торговой точке.
  • Шаблоны систем оплаты труда, которые можно применить в своем отделе продаж.

После семинара Вы сможете реорганизовать свои фирму, в частности, розничные и оптовые отделы продаж, повысить их эффективность и рентабельность.

1.PNG

2.PNG

Отзывы участников предыдущего семинара.

«Мне понравился подход: меньше воды, больше навыков и историй из жизни». Федулова Алла – заместитель руководителя компании «Дедал».


«Мой практический опыт стал более систематизированным. Это был самый практически применимый семинар об управлении продажами». Поликарпова Ольга – генеральный директор компании «Аллегро – Стиль».


«Отличный семинар, насыщенный примерами реальных ситуаций, их анализом и конкретными рекомендациями». Ганин Сергей – директор компании «Sakura».


«В первую очередь будем использовать правила разработки и этапы внедрения стандартов». Дворяненко Марина – руководитель учебного центра компании «Stanley».


«Было очень интересно, удалось систематизировать свои знания». Потапова Олеся – региональный директор сети «Интерьерная лавка».


«Заинтересовали темами, подходом, практичностью изложения». Ушакова Людмила – директор по персоналу компании «Ангстрем».


«Получил систематизированную информацию о том, как развивать отдел продаж и розничную торговлю». Петров Олег – коммерческий директор компании «SLORAS».


«Было полезно. Будем сотрудничать». А. В. Куприянов - директор по развитию компании «Ангстрем».


«Темы семинара очень актуальны, пути решения очень понятны». Шиголев Владимир – начальник Производства компании «Твой дизайн».


«Семинар прошел успешно, было много конкретики, секреты продаж раскрыты, время прошло незаметно». Ерина Валентина – генеральный директор компании «Интерьеры будущего».


«Мне семинар понравился, многие мои знания были систематизированы. Были затронуты очень полезные темы. Получила ответы на свои вопросы». Басалко Влада – директор филиала компании «Мебельный Мир».


«Семинар в первую очередь интересен тем, что основан не на теоретических шаблонах, а на реальных примерах из практики, связан с конкретными реалиями мебельного рынка». Терехин Григорий - руководитель Мелкооптово-розничного отдела компании «SLORAS».


«Насыщенно, конкретно и предельно ясно». Легкая Оксана – директор компании «Мебельный Дом».


Участие бесплатное по предварительной регистрации!

Регистрация.

Состоит из двух обязательных шагов: бронирования места для участия в семинаре и получения электронного входного билета на выставку. Оба шага обязательны!

Шаг 1. Бронирование места для участия в семинаре.

Впишите свои данные в форму ниже и нажмите на кнопку "Забронируйте мне место на семинаре":

Регистрация закончилась

Шаг 2. Получение электронного входного билета на выставку.

Перейдите по ссылке и заполните данные анкеты.

Внимание! Без электронного билета вы не сможете зайти на территорию выставки.


На фото ниже - панорама выставки MIFS-2014:

panorama_mifs.JPG

Больших Вам мебельных продаж!





Вызов консультанта