Семинар-консультация для владельцев и топ-менеджмента мебельных компаний «10+ моделей принятия бизнес-решений, которые помогут вывести вашу компанию на новый уровень развития» | Москва, 21-23.11.2019 | Сергей Александров | ММКЦ
Закрыть +
Бесплатно
string(29) "/obuchenie/vip-21-23-11-2019/"

Семинар года «10+ моделей принятия сильных решений»

Семинар года
10+ моделей принятия сильных решений
которые помогут Вам вывести компанию на новый уровень развития
21,22 и 23
ноября (чт/пт/сб)
с 10:00 до 19:00
VIP-семинар
для собственников
не более 20 руководителей
зал
(место уточняется)
г. Москва
Серьёзное мероприятие, которое может в корне улучшить Вас и Вашу компанию
Как мы будем работать
Три
полных
дня семинара
Совместят в себе теорию и много практики
Welcome coffee,
2 coffee-break,
обед
Дадут подпитку телу, не отвлекая от дела
Раздаточные
материалы
от Александрова
Помогут освежить в памяти нужную информацию
Сертификат
о прохождении
курса
Засвидетельствует переход на новый этап развития
Получите на почту эссе
"7 ментальных ошибок руководителей компаний, ведущих к потере управления и разорению" и продвиньте свой бизнес!
На VIP-семинаре будем трансформировать мышление руководителей компаний-участников, снимать ментальные барьеры и ограничения развития бизнеса мебельных компаний
Почему этот VIP-семинар не для всех?

Для восприятия информации нужен высокий уровень сознания руководителя и желание выйти на новый уровень мышления. Готовы не все.

Многие уверены, что и так «всё знают».

Будет практика — проработка изученных моделей принятия решений на решении практических задач компаний-участников. Несмотря на то, что семинар будет идти 3 дня по 8 часов, я не смогу взять больше, чем 20 компаний.

Это, по сути, консалтинг с каждой компанией в малой группе. И работа по трансформации мышления руководителей компаний-участников.

Программа VIP семинара
Есть задача – найти новое направление для бизнеса.
Есть вопрос – надо ли производителю сейчас открывать свою розницу?
Есть проблема – рынок сжался, и непонятно, куда и как дальше развиваться, продажи падают.
Есть задача – ввести новые коллекции, но какие?
Есть вопрос – а что делать с рекламой, какую и как сейчас лучше давать.
Есть проблема – сборщики, технологи, продавцы, «отбились от рук».
Можно решать все «в лоб», как все, и получать результаты «средненького» уровня. А можно найти нестандартные решения, которые помогут закрыть проблемные области махом и выйти на другой уровень развития.
ТЕМЫ VIP-СЕМИНАРА
1. Модель S-кривой для оценки стадии развития рынков.
Поможет вам научиться вычленять полезные для бизнеса стадии развития рынков, товаров, ниши для развития в опте и рознице.
Решение кейсов.
2. Модель S-кривой для оценки стадии развития компании.
Мы подробно расскажем о том, что необходимо делать на каждом этапе развития компании. Когда и как начинать подготовку к следующему этапу, чтобы не попасть в кризисную ситуацию. Научим грамотно применять инструменты для организации структуры и мотивации персонала. Пересмотреть подходы к найму и оценке сотрудников.
Решение кейсов.
3. Модель S-кривой для разработки маркетинговой и рекламной стратегии.
Решение кейсов.
4. Модель «5 шагов технологии увеличения продажи».
Позволяет выстроить правильную приоритетность работ в кризисы, периоды изменений, сэкономить ресурсы: силы, деньги, время и снять инерцию мышления.
Решение кейсов.
5. Модель ИКР (Идеальный Конечный Результат).
Позволяет найти нестандартные подходы в организации продаж, маркетинге, мотивации персонала. Снимает инерцию мышления и выводит часто на прорывные решения, которые дают существенный толчок в развитии компании.
Решение кейсов.
6. Модель «Морфологический анализ».
С ее помощью можно получить нестандартный взгляд на привычные вещи, разработать креативные решения в области рекламы, PR, найти идеи для создания новых коллекций мебели.
Решение кейсов.
7. Модель «Системный анализ».
Учит рассматривать любые ситуации с 3-х уровней, получать более полный взгляд на ситуации, находить неочевидные взаимосвязи, анализировать сложные явления, выходить на сильные решения в различных областях.
Решение кейсов.
8. Совмещение моделей «Морфологический анализ» и «Системный анализ».
Позволяет рассмотреть креативные идеи в разных плоскостях, найти нестандартный подход для конструирования новых коллекций мебели.
Решение кейсов.
9. Модель «Эталонная структура оптово-розничной мебельной компании».
Позволяет быстро выявить «дыры» в бизнес-процессах своей организации, понять, где находятся области неоптимальности структуры.
Решение кейсов.
10. Модель «ФУНКД».
(Функциональность, Управляемость, Надежность, Контролируемость, Динамичность). Разработанные ведущим критерии позволяют выстроить наилучшую организационную модель компании, убрать лишние затраты, снизить требования к квалификации персонала и при этом повысить результативность работ.
Решение кейсов.
Прямо во время семинара участники будут отрабатывать навыки создания оргструктур на основании модели «ФУНКД» для различных форматов продаж: опт, розница, мебель на заказ.
11. Модель «5 уровней решения PR-задач».
Выявляет задачи, которые необходимо, решать в первую очередь при разработке креативных рекламных кампаний. Профилактирует «слив» денег впустую при их разработке. Определяет приоритетность работ при создании маркетинговой стратегии. Решение кейсов.
Решение кейсов.
12. Совмещение моделей «S-кривая» и «5 уровней решения PR-задач».
Поможет вам максимально прозрачно проанализировать текущую ситуацию в компании и выработать верные решения для её дальнейшего развития.
13. Модель «Уровни воздействия на Клиента».
Применение этой модели позволяет четко поставить ТЗ на создание рекламной акции и проконтролировать ее результаты.
Профилактирует «слив» денег впустую при их разработке.
14. Модель «Матрица Викентьева».
Совмещений моделей «5 уровней решения PR-задач» и «Уровни воздействия на Клиента». Четкая оценочная сетка при приеме предложений по рекламе и PR от исполнителей. быстро позволяет выявить недостатки предложенной рекламной кампании и выявить области для ее корректировки.
15. Еще + 3 секретных модели АСА, которые он применяет в своей работе с Клиентами.
В результате 3 дней VIP-семинара по моделям принятия сильных решений
Вы узнаете сильные ходы на мебельном рынке, которые позволили резко поднять уровень компании
Вы научитесь эффективно рассматривать свои бизнес-ситуации и находить лучшие решения. Сможете самостоятельно преодолевать самые сложные бизнес-ситуации
Получите точный инструментарий по нахождению новых решений для развития компании и укрепления её на рынке
Курс практический: будет много кейсов, примеров, разбор именно Ваших примеров и отработка навыков на практике
Вы сможете вырваться вперёд от конкурентов, а кто-то найдёт и новую бесконкурентную нишу и вздохнёт свободнее
О ведущем Александрове С.А.
Генеральный директор Международного мебельного консалтингового центра
Эксперт в области повышения эффективности ведения мебельного бизнеса
Основатель Клуба знаний мебельного бизнеса
Имеет опыт продаж — 24 года, в мебельной сфере — 16 лет. Провёл более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций
Автор пяти книг-бестселлеров для мебельщиков
Под его руководством были разработаны «Методика работы с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели»
Польза VIP-семинара
Вместо хаотичного перебора вариантов научитесь сразу выходить на сильные решения
Отработаете методы нахождения множества новых идей для развития компании
Узнаете, как разрулить проблемы, не решаемые годами: кадров нет, продавцы ленивые, рынок рухнул, покупателей мало, и вообще куда дальше развивать бизнес
Овладеете навыком самостоятельного прогнозирования развития моды, товаров и рынков
В результате Вы станете находить не случайные, а закономерные и сильные решения для укрепления позиций Вашей компании на рынке
Как добраться — посмотрите карту:
Хотите забронировать место на семинаре? Или просто остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и мы с Вами свяжемся



Решения для вашего бизнеса

Бери и внедряй
  • Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
  • Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
  • Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
все решения
Индивидуальные решения
  • Разработка системы оплаты труда (СОТ)
  • Администрирование call-центра
  • Разработка сценария приема входящего звонка
  • Разработка сценария исходящего холодного звонка
  • Написание коммерческого предложения
все решения

Книги для повышения эффективности

Книга по мебельному мерчандайзингу «18 этапов создания продающей экспозиции»
Заказать
Настольная книга руководителя «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить программу в опте и в рознице»
Заказать
Ответы на проблемы мебельных компаний «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
Заказать
Книга по обучению продавцов мебели «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»
Заказать
Профессиональное пособие по техникам продаж мебели «Инструкция, как стать звездой продаж мебели»
Заказать бесплатно

Следите за нами в Facebook, ВКонтакте и в YouTube

Задайте вопрос эксперту
Напишите вопрос - Вам ответит главный эксперт ММКЦ Сергей Александрович Александров
*
Пример: Иван иванов
*
Пример: +7 (912) 345 67 89
*
Пример: ivanov@gmail.com
*
*- обязательно к заполнению
прочитал(-ла) и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с Вами.