- Бери и внедряй
- Управленческий комплект для оптовой мебельной компании
Управленческий комплект для оптовой мебельной компании
Управленческий комплект для оптовой мебельной компании
пошаговый план увеличения прибыли с готовыми бизнес-решениями для каждого этапа
за 6 месяцев
прирост прибыли
на 10–40%
прирост прибыли
на 10–40%
Никто кроме Вас
Потока покупателей нет. А те, кто есть — капризны, привередливы и подозрительны.
Квалифицированных кадров мало, а хороших продавцов — единицы. Конкуренты давят.
Реклама: расходы стали выше, эффект — ниже. Демпинг и скидки порождают невроз, но не продажи.
Снижать затраты можно, но не бесконечно.
Есть только один ресурс, который поможет. Это — Вы сами. Ведь это ваш путь, но мы можем немного помочь — снабдить всем необходимым «инвентарём» и выдать карту с проложенным к прибыли маршрутом.
Всё самое необходимое
18
бизнес-решений
+
2
бонуса
Столько всего, что глаза разбегаются? Не переживайте, в плане внедрения будет подробно прописано, на каком этапе, какое решение применять.
Стоимость этого набора, если приобретать всё по отдельности, 60 600 рублей, а мы отдаём за...
бонус
Пошаговый план увеличения прибыли
План расчитан на 6 месяцев
2100+ 
Программа аттестации персонала
На 1 год
3000
Видеокурс «Антикризисная программа на примерах успешных внедрений ваших коллег»
2100+
Электронный курс по обучению продавцов материалам и механизмам
Любой на ваш выбор, соответственно ассортименту
1100
Аудиокнига «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
500
Видеоприложение к книге «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
7000
Сценарий для совершения результативного холодного звонка
1900
Видео «Как получить больше продаж от дилеров»
1900
Видео «Как разработать эффективное коммерческое предложение»
1900
Видео «Принципы построения эффективной структуру мебельной компании»
800
Книга «Подготовка звёзд продаж на потоке»
11 500
Методика «Контроль отдела продаж. Алгоритм, технологии, таблицы и описание»
1100
Книга «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
14000
Методика «Структура, перечень должностей сотрудников»
500
Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
5500
Документ «Системы оплаты труда сотрудников оптового отдела продаж»
1900
Видео «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи»
1900
Книга «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице»
1900
Видео «Внедрение стандартов продаж в мебельной компании»
бонус
План по изменению структуры коммерческого отдела и технологии продаж
План внедрения
Это краткий план внедрения, в комплекте будет его подробная версия с большой детализацией и дополнительной информацией. План рассчитан на 6 месяцев.
этап
бизнес-решение
Провести опрос дилеров
Опрос проводится с целью понимания комплекса услуг, помимо товара, который интересует дилеров, а также — что переделать в коллекциях: где глубину сделать меньше, где модули добавить и какие, где изменить размер и механизм раскладки. После анализа ответов, вы сможете составить более результативное коммерческое предложение.
Составить новое коммерческое предложение
Как разработать эффективное коммерческое предложение вы узнаете из видео «Как разработать эффективное коммерческое предложение».
Преобразовать свой отдел продаж в Отдел Активных Продаж. Привести структуру своего отдела продаж в соответствие с эталонной
Эталонная структура приведена в Методике «Структура, перечень должностей и описание деятельности сотрудников оптового подразделения. Технология продаж в опте».
Разработать сценарии продаж и обучить работать по ним ваших менеджеров
В этом вам поможет «Рабочий сценарий холодного звонка», книга «Подготовка звёзд продаж на потоке» и электронный курс по обучению знанию материалов и механизмов.
Оптимизировать системы оплаты труда по всем должностям
«Чудо» мотивированных и работающих не «из-под палки» сотрудников возможно, если завязать их систему оплаты труда на выполнение Стандартов продаж, установленных в компании. В документе «Системы оплаты труда сотрудников оптового отдела продаж (10 готовых шаблонов)» приведены шаблоны таких систем оплат для всех должностей в оптовой мебельной компании.
И последний шаг — наладить функцию контроля отдела продаж
Для этого в ММКЦ разработана Методика «Контроль отдела продаж. Алгоритм, технологии, таблицы и описание», она также входит в Управленческий комплект «Моя новая мебельная жизнь-ОПТ»
посмотреть план
скрыть план
Стоимость
18 эффективных бизнес-решений, два бонуса, включая двухмесячный план увеличения прибыли
60 600 
47 000
экономия 13 600
Нужна консультация?
Остались вопросы?
Помочь c оформлением заказа?
Позвоните нам:
+7(812) 336-43-15
+7(495) 504-36-21
8-800-555-00-19 (бесплатный звонок по России)
Остались вопросы?
Помочь c оформлением заказа?
Позвоните нам:
+7(812) 336-43-15
+7(495) 504-36-21
8-800-555-00-19 (бесплатный звонок по России)
Или оставьте заявку и мы вам перезвоним
Вам также могут подойти наши консалтинговые услуги:
Решения для вашего бизнеса
Бери и внедряй
- Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
- Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
- Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
Индивидуальные решения
- Разработка системы оплаты труда (СОТ)
- Администрирование call-центра
- Разработка сценария приема входящего звонка
- Разработка сценария исходящего холодного звонка
- Написание коммерческого предложения