- Бери и внедряй
- Управленческий комплект для розничной мебельной компании
Управленческий комплект для розничной мебельной компании
Управленческий комплект для розничной мебельной компании
пошаговый план увеличения прибыли с готовыми бизнес-решениями для каждого этапа
за 3 месяца
прирост прибыли
на 10–40%
прирост прибыли
на 10–40%
Никто кроме Вас
Потока покупателей нет. А те, кто есть — капризны, привередливы и подозрительны.
Квалифицированных кадров мало, а хороших продавцов — единицы. Конкуренты давят.
Реклама: расходы стали выше, эффект — ниже. Демпинг и скидки порождают невроз, но не продажи.
Снижать затраты можно, но не бесконечно.
Есть только один ресурс, который поможет. Это — Вы сами. Ведь это ваш путь, но мы можем немного помочь — снабдить всем необходимым «инвентарём» и выдать карту с проложенным к прибыли маршрутом.
Всё самое необходимое
14
бизнес-решений
+
3
бонуса
Столько всего, что глаза разбегаются? Не переживайте, в плане внедрения будет подробно прописано, на каком этапе, какое решение применять.
Стоимость этого набора, если приобретать всё по отдельности, 23 300 рублей, а мы отдаём за...
бонус
Пошаговый план увеличения прибыли
2100+ 
CRM-АСА мебельной розницы
Лицензия на все магазины, сроком на 1 год
3000
Видеокурс «Антикризисная программа на примерах успешных внедрений ваших коллег»
2100+
Электронный курс по обучению продавцов материалам и механизмам
Любой на ваш выбор, соответственно ассортименту
3000
Видеокурс «Как элегантно обработать любое возражение»
1100
Книга «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
500
Видеоприложение к книге «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
2300
Видео «Что надо знать о мерчандайзинге, чтобы продавать больше»
1900
Книга «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице»
1900
Видео «Как обучить продавцов работать по стандартам, чтобы выросли продажи»
1900
Видео «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи»
1900
Видео «Внедрение стандартов продаж в мебельной компании»
800
Книга «Подготовка звёзд продаж на потоке»
1900
Видео «Новая модель потребления покупателей мебели»
1900
Видео «Как за 36 часов мобилизовать ваших продавцов на продажи»
бонус
Книга «Инструкция, как стать асом мебельных продаж»
бонус
Поддержка. Консультация Александрова С.А. 2 часа со скидкой 50%
План внедрения
Это краткий план внедрения, в комплекте будет его подробная версия с большой детализацией и дополнительной информацией. План рассчитан на 3 месяца.
этап
бизнес-решение
Начать вести ежедневный сбор статистики посещаемости и портрета покупателя
Книга «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
Для сбора статистики и портрета покупателя использовать «CRM-АСА мебельной розницы», уже заточенную под эти задачи.
Разработать стандарт на установление контакта с посетителем магазина
Используйте фрагмент стандартов, приведенный в книге «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» (см. главу «Формирование технологии работы с клиентом», стр. 107)
Видео «Внедрение стандартов продаж в мебельной компании»
Ввести стандарт на взятие контактов и перевод посетителя в наработки
Видео «Как обучить продавцов работать по стандартам, чтобы выросли продажи»
Усильте ваших продавцов правильным мерчандайзингом - в помощь видео «Что надо знать о мерчандайзинге, чтобы продавать больше»
Провести обучение по продукту и техникам продаж. Контролировать заполнение CRM
Прочитайте главу, как построить правильно обучение, в книге «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» (см. главу «Создание системы найма, обучения и повышения квалификации персонала», стр. 197)
Воспользуйтесь книгой-бонусом «Инструкция, как стать асом мебельных продаж»
В помощь в проведении обучения — видеокурс «Как элегантно обработать любое возражение»
Организовать дополнительный контроль
Прочитайте главу из книги «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» (см. главу «Создание адекватной системы контроля продаж», стр. 229)
Поставьте счетчики подсчета посетителей.
Проведите акции «Тайный покупатель». Если продавцов до 10 — проверьте всех, больше 20 — не менее 50%.
Скорректируйте систему оплаты труда продавцов и другого «продающего» персонала, привязав ее к процессу выполнения работы, а не только к результату
Посмотрите видео «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи»
Прочитайте главу из книги «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и в рознице» (см. главу «Разработка системы мотивации и оплаты труда», стр. 266)
На основании приведенных примеров легко скорректировать текущую СОТ.
В конце 2 месяца — к началу 3 составьте портрет своего покупателя и проанализируйте его
На основании собранной информации о потенциальных клиентах принять решения:
— корректировке ассортимента (по дизайну, ценам, дополнительным товарным группам);
— мерчандайзинговой концепции;
— рекламной активности;
— позиционировании компании.
Перечитайте главы из книга Александрова С. А. о расстановке мебели и мерчандайзинге, формировании технологии продаж, CRM.
посмотреть план
скрыть план
Стоимость
14 эффективных бизнес-решений, три бонуса, включая трёхмесячный план увеличения прибыли
23 300 
17 000
экономия 6 300
Нужна консультация?
Остались вопросы?
Помочь c оформлением заказа?
Позвоните нам:
+7(812) 336-43-15
+7(495) 504-36-21
8-800-555-00-19 (бесплатный звонок по России)
Остались вопросы?
Помочь c оформлением заказа?
Позвоните нам:
+7(812) 336-43-15
+7(495) 504-36-21
8-800-555-00-19 (бесплатный звонок по России)
Или оставьте заявку и мы вам перезвоним
Вам также могут подойти наши консалтинговые услуги:
Решения для вашего бизнеса
Бери и внедряй
- Методика по работе с клиентом для увеличения продаж мебели
- Готовые системы оплаты труда для оптовой мебельной компании
- Методика «Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов»
Индивидуальные решения
- Разработка системы оплаты труда (СОТ)
- Администрирование call-центра
- Разработка сценария приема входящего звонка
- Разработка сценария исходящего холодного звонка
- Написание коммерческого предложения