Блог эксперта

Сейчас не до длинных конференций, нужно срочно реагировать на постоянно изменяющуюся обстановку.
Поэтому привожу новости и конкретные шаги по спасению мебельного бизнеса.

У вас есть несколько дней на их реализацию.

Если Вы уже прочли в предыдущей рассылке 8 шагов плана, то переходите дальше.
Если нет, то сначала изучите его.

Дальше будет хуже, тянуть нельзя.
Предлагаю сосредоточиться на том, что сейчас всем по силам.

Если вы еще не поняли, то это надолго. Модель потребления, о которой я писал, уже не будет прежней. Используйте эту информацию Используйте эту информацию для реализации новой стратегии развития.
Напоминаю, если нет достоверной информации, или она неопределенная, то нужно планировать действия в соответствии с характеристиками Новой Мебельной Реальности. 

Понимая всю сложность ситуации на мебельном рынке, не откладываю важную информацию на потом, не заманиваю ни на какие мероприятия, а просто делюсь теми шагами, которые сейчас необходимо срочно предпринять.

У вас есть несколько дней на их реализацию. Дальше будет хуже, тянуть нельзя.

Многие надеются на помощь государства. Не дождетесь. Хочу заметить, что отсутствие реакции государства именно на мебельную отрасль связано с тем, что большинство ее работает в "серой" зоне, доля ее невелика, и в таком случае она не интересна. Эта та ловушка, которую сами себе устроили мебельные предприятия. Так что сильно рассчитывать не на что, аргументов сильных нет.

Предлагаю сосредоточиться на том, что сейчас всем по силам.
Многие просто не знают, как действовать, так как нет достоверной информации после выступления Путина В. В. Если нет достоверной информации, или она неопределенная, то нужно планировать действия в соответствии с характеристиками Новой Мебельной Реальности. 

В прошлом году к нам обратилась фабрика мебели “Gianni Tacccini”, сегмент “премиум”, которая производит классическую мебель в России по итальянским технологиям.
Производство создавал итальянец, коллекции были тщательно отобраны. Но продажи оставляли желать лучшего.
Первоначальный запрос был - организовать отдел продаж.

Я выехал на аудит компании и понял, что дело стопорится не только из-за отдела продаж.

Это в математике от перемены мест слагаемых сумма не меняется, а в торговом зале итог как раз зависит от месторасположения экспонатов.

Ярким примером того, как, грамотно используя принципы мерчандайзинга, получать максимальную прибыль с каждого квадратного метра торговой площади, стала наша работа в шоу-руме мебельной фабрики «Элегия».