Блог эксперта

Что делать, когда понимаешь, уже пора что-то делать, но запуск изменений не идет? А если выходишь с такими идеями в коллектив, то любые сообщения о переменах встречаются без энтузиазма? В статье рассказываем, что нужно сделать до запуска изменений, какие причины тормозят внедрение и как преодолеть сопротивление персонала. Основано на статистике сотрудничества с сотнями мебельных компаний со всей России и ближнего зарубежья.

Большинство людей — "двоечники". Они не ищут действительного решения проблем, они ищут способ избавиться от решения, побыстрее приняв любое более-менее подходящее, чаще всего привычное. Но руководителю такое поведение противопоказано, иначе приведет к большим проблемам.

Выставка IMM Cologne – это своего рода магический кристалл, заглянув в который, можно увидеть очень важную часть ближайшего будущего, ту, что определит профессиональный успех в предстоящем году, если правильно распорядиться полученным знанием. Что же показал наш магический кристалл на этот раз?

Советы по мотивации и обучению продавцов мебели от руководителей мебельных компаний — участников спецчата «Мебельные люди»