Блог эксперта

С небольшими наценками можно продавать при больших оборотах и умении работать с оборачиваемостью (она должна быть высокой).

Скажите, а как с наценками у вас? Давно ли вы проверяли реальный уровень ваших наценок?

Детский математический кружок Математический клуб ЛИСА (Логика, Интуиция, Системность, Алгоритмика) обратился к нам с просьбой познакомить детей с профессией "мерчандайзер".

Дети - наше будущее, и мы не могли отказать, тем более уже организовывали для этого клуба экскурсию на мебельное производство.

Смотрите видео для кружка “ТУР гениев”.

Сложный материал вызывает почти всегда желание его отложить на потом. Потом никогда не наступает. Так получается "раскоряка".

Выход - не откладывайте на потом важное, откладывайте нескончаемый поток оперативки. Замечено, часть таких дел уходит само собой. 

Приучите себя работать над важным.

Может, сегодня по-взрослому поговорим? Жёстко и начистоту?

Когда просто пытаешься такое время запланировать в рабочие часы, то обычно это не удаётся. Появляется много сразу “внезапных событий”: не довезли товар до покупателя, в цеху обнаружилась нехватка деталей для комплектации заказа, заболел сотрудник, нужно выводить сменщика, пришёл сотрудник поговорить о проблеме…

У вас есть такое время?

В конце дня обнаруживаешь, что так и не прочитал до конца рассылку, которую отложил, чтобы вдумчиво в неё погрузиться. Также не хватило времени подумать о новой стратегии компании.