С нами больше продаж!
Международный Мебельный Кадровый Центр
+7 (812) 336-43-15
  8 (800) 555-00-19

Закажите звонок
Задайте вопрос

Первое событие бизнес-тура «Белые ночи»-2017

Семинар для владельцев и ТОП-менеджмента

Бизнес-тур Белильцев.png

26 и 27 июня 2017 г.
Санкт-Петербург-Выборг,
Международный Деловой Центр "Виктория",
наб. 40-летия ВЛКСМ, 1, г. Выборг.

В современных реалиях мебельного рынка руководителю необходимо уметь находить нестандартные решения в области менеджмента и маркетинга, не дожидаясь осложнений.


НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

• Как можно быстро находить нестандартные идеи для:

- продвижения,
- поиска покупателей,
- создания новой продукции.


• Как можно самому быстро разработать новый формат продаж.

В ходе семинара вы выполните 10-ки практических заданий, решения которых сможете применить в своей компании сразу после приезда.
Это станет зоной ближайшего развития компании.

А также разработаете долгосрочные ходы для усиления своих позиций в городе, регионе, стране.
Это станет зоной стратегического развития компании.


В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА ВЫ:

Сможете:

- изобретать новую мебель,
- находить новые идеи для улучшения ассортимента,
- подыскивать новые ходы для развития компании,
- делать такие шаги, которые будут давать результат, а конкуренты не смогут их повторить.

• Научитесь:

- создавать эффективные кампании по привлечению клиентов,
- не бояться «безвыходных» ситуаций, т.к. для каждой из них у Вас будет разработана система действий .

• Поймете:

- как вам отстроиться от конкурентов,
- как найти сильные ходы против тех конкурентов, которые продают похожую мебель, но по демпинговым ценам,
- как использовать ресурсы конкурентов, чтобы укрепить свои позиции,
- каким образом можно устанавливать нужные деловые связи и партнерства, чтобы усиливать бизнес друг друга.

• Получите инструменты, которые помогут Вам открыть и вести одновременно несколько бизнесов с большой эффективностью.


ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Что такое
Технологии системного мышления?

Приемы и методы
Технологии системного мышления

Технологии Системного Мышления – система приемов и методов, с помощью которых можно решать проблемы и задачи, возникающие у фирмы или организации практически любой сферы деятельности.

Для семинара специально подобраны наиболее действенные методы, понятные независимо от уровня подготовки, образования и должности. При применении методов используется индивидуальный опыт и возможности решателя: источники информации, ресурсы, окружение, качества, профессиональный и бытовой опыт.

Технологии системного
мышления позволяют:

На семинаре рассматриваются следующие методы системного анализа и синтеза ситуаций:

• находить нестандартные решения проблем

• переводить задачи из разряда сложных в простые

• прогнозировать развитие событий и последствий принятия решений нематематическими методами

• развивать творческое мышление, необходимое для поиска нестандартных решений

• находить эффективные выходы из тупиковых ситуаций

• генерировать новые идеи

• адекватно оценивать часто и быстро меняющиеся ситуации

• видеть реальность не так, как видят конкуренты и/или оппоненты

• находить взаимовыгодные решения

• Разрешение системных противоречий – позволяет найти выигрышные для обеих сторон схемы поведения, соблюдающие интересы решателя

• Таблицы анализа проблемных ситуаций – состоят из специально отобранных и систематизированных приемов сильнейших «решателей» мира, доказавших свою эффективность значительным вкладом в развитие человечества

• Схема Исикавы – позволяет разобрать сложную проблемную ситуацию до набора легко решаемых подзадач

• Метод фокальных объектов – дает возможность быстро и эффективно генерировать новые идеи проектов

• Закономерности развития систем – инструмент для прогнозирования развития ситуаций, появления новых систем. Позволяет разрабатывать стратегии поведения «с конца»

• Пошаговый анализ (рассматривается сокращенный вариант) – дает возможность очень точно и комплексно анализировать реальные ситуации.

При этом находятся системы возможных решений и альтернатив, из которых решатель выбирает наиболее выгодные

• Фонды конкретных и эффективных приемов, специально подобранных для поиска организационных решений

• Методы развития воображения для формирования нестандартного поведения


МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

Методика проведения занятий.png

Семинар полностью ориентируются на конкретные проблемы слушателей (антикризисное управление, нестандартное поведение на рынке, финансовые проблемы, решение других задач в зависимости от сфер деятельности)

Тренинги на семинаре проходят на реальных сложных задачах, в том числе на задачах «с двойным дном»



ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА

Валерий Константинович Белильцев


Эксперт международного уровня в области принятия нестандартных решений.

Консультирует на постоянной индивидуальной основе владельцев, генеральных директоров и ключевых сотрудников ведущих и перспективных российских, американских и немецких фирм: MARS LLC, Western Union, Metro AG, Bayer Schering Pharma, Milford, Ocean Bank, Pepsi, десятков компаний в сферах производства станков, технологического оборудования, продуктов питания, бытовой продукции, добычи полезных ископаемых, торговли, финансов, телекоммуникаций, недвижимости.

Результатами работы являются создание ими новых товаров/услуг и новых ниш, привлечение новых клиентов, ускорение продвижения на рынке, построение новых схем деятельности фирмы/личности, выход из тупиковых ситуаций, нахождение новых нестандартных тактических и стратегических возможностей на рынке, быстрый карьерный рост.

Белильцев.png

Используются методы анализа, прогнозирования и создания схем и ситуаций, разработанные В.К. Белильцевым и сотрудниками ТСМ Центра. Привлекаются малоизвестные в бизнес-среде методы из других сфер деятельности, наиболее полезные для поставленных целей. География мест проведения работ и нахождения штаб-квартир фирм: Нью-Йорк, Хьюстон, Атланта, Вашингтон, Дюссельдорф, Гамбург, Берлин, Билефельд, Брюссель, Амстердам, Вена, Москва, все миллионные города России.

В.К. Белильцев спрогнозировал ряд кризисов с точными сроками («Павловский» обмен денег, обвал МММ, дефолт 1998, падение доллара относительно евро после введения евро, резкий рост цен на золото, текущий и последующие кризисы), что позволило тысячам людей заранее принять эффективные решения.

Провел более 5000 консультаций и более 500 семинаров.

Число слушателей семинаров (в основном корпоративных) составляет около 15 000 человек из 70 городов России, США, Германии, ближнего и дальнего зарубежья. Авторство на все программы наиболее популярных семинаров ТСМ Центра («Технологии системного мышления», «Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге», «Нестандартные методы устройства на работу и карьерного продвижения», «Как использовать конкурентов в своих целях», «Ценовые игры», «Схемы переговорных процессов», «Как стать VIP до 28 лет» и другие) и на большинство используемых в них методов анализа проблемных ситуаций принадлежит ему.
Владелец и директор ТРИЗ Тренинг Центра, созданного в 1990 году и преобразованного в 2004 году в ТСМ Центра Белильцева.
Заведующий кафедрой «Технологии системного мышления» Института менеджмента, маркетинга и финансов, основанной им в 1992 году.
Один из 64 Мастеров ТРИЗ мира.
Автор 14-ти изобретений, десятков международных стандартов.



СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ

30 000 руб., 2 дня

В стоимость участия входят:

• Комплект раздаточных материалов;

• Питание в течение двух дней (два кофе-брейка и бизнес-ланч в кафе).



КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Количество мест ограничено 40 участниками.

Чтобы забронировать место, оформляйте заказ прямо сейчас.



БЫСТРАЯ ОПЛАТА УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ

Забронируйте место в 1 клик!
Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты.
Все системы платежей, включая оплату по безналу.

Оплатить + 11 способов оплаты.png



ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ

Не получается провести оплату онлайн? Тогда оставляйте заявку - вам перезвонит менеджер и поможет.

Прочитал и согласен на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности


Скачайте программу 1-го события Бизнес-тура, чтобы показать её коллегам или тому, кто принимает решение об участии вашей компании в Бизнес-туре:



Остались вопросы?

Позвоните:

+7 (812) 336-43-15
8 (800) 555-00-19 (бесплатно по России)


Желаем Вам профессионально вырасти и
построить достойную компанию!
И больших Вам мебельных продаж!





Вызов консультанта