Первое событие бизнес-тура «Белые ночи»-2017

Семинар для владельцев и ТОП-менеджмента

26 и 27 июня 2017 г.
Санкт-Петербург-Выборг,
Международный Деловой Центр "Виктория",
наб. 40-летия ВЛКСМ, 1, г. Выборг.

В современных реалиях мебельного рынка руководителю необходимо уметь находить нестандартные решения в области менеджмента и маркетинга, не дожидаясь осложнений.

НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

• Как можно быстро находить нестандартные идеи для:

- продвижения,
- поиска покупателей,
- создания новой продукции.

• Как можно самому быстро разработать новый формат продаж.

В ходе семинара вы выполните 10-ки практических заданий, решения которых сможете применить в своей компании сразу после приезда.
Это станет зоной ближайшего развития компании.

А также разработаете долгосрочные ходы для усиления своих позиций в городе, регионе, стране.
Это станет зоной стратегического развития компании.

В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА ВЫ:

• Сможете:

- изобретать новую мебель,
- находить новые идеи для улучшения ассортимента,
- подыскивать новые ходы для развития компании,
- делать такие шаги, которые будут давать результат, а конкуренты не смогут их повторить.

• Научитесь:

- создавать эффективные кампании по привлечению клиентов,
- не бояться «безвыходных» ситуаций, т.к. для каждой из них у Вас будет разработана система действий .

• Поймете:

- как вам отстроиться от конкурентов,
- как найти сильные ходы против тех конкурентов, которые продают похожую мебель, но по демпинговым ценам,
- как использовать ресурсы конкурентов, чтобы укрепить свои позиции,
- каким образом можно устанавливать нужные деловые связи и партнерства, чтобы усиливать бизнес друг друга.

• Получите инструменты, которые помогут Вам открыть и вести одновременно несколько бизнесов с большой эффективностью.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

Семинар полностью ориентируются на конкретные проблемы слушателей (антикризисное управление, нестандартное поведение на рынке, финансовые проблемы, решение других задач в зависимости от сфер деятельности)

Тренинги на семинаре проходят на реальных сложных задачах, в том числе на задачах «с двойным дном»

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА

Валерий Константинович Белильцев

Эксперт международного уровня в области принятия нестандартных решений. Консультирует на постоянной индивидуальной основе владельцев, генеральных директоров и ключевых сотрудников ведущих и перспективных российских, американских и немецких фирм: MARS LLC, Western Union, Metro AG, Bayer Schering Pharma, Milford, Ocean Bank, Pepsi, десятков компаний в сферах производства станков, технологического оборудования, продуктов питания, бытовой продукции, добычи полезных ископаемых, торговли, финансов, телекоммуникаций, недвижимости. Результатами работы являются создание ими новых товаров/услуг и новых ниш, привлечение новых клиентов, ускорение продвижения на рынке, построение новых схем деятельности фирмы/личности, выход из тупиковых ситуаций, нахождение новых нестандартных тактических и стратегических возможностей на рынке, быстрый карьерный рост.

Используются методы анализа, прогнозирования и создания схем и ситуаций, разработанные В.К. Белильцевым и сотрудниками ТСМ Центра. Привлекаются малоизвестные в бизнес-среде методы из других сфер деятельности, наиболее полезные для поставленных целей. География мест проведения работ и нахождения штаб-квартир фирм: Нью-Йорк, Хьюстон, Атланта, Вашингтон, Дюссельдорф, Гамбург, Берлин, Билефельд, Брюссель, Амстердам, Вена, Москва, все миллионные города России.

В.К. Белильцев спрогнозировал ряд кризисов с точными сроками («Павловский» обмен денег, обвал МММ, дефолт 1998, падение доллара относительно евро после введения евро, резкий рост цен на золото, текущий и последующие кризисы), что позволило тысячам людей заранее принять эффективные решения.

Провел более 5000 консультаций и более 500 семинаров.

Число слушателей семинаров (в основном корпоративных) составляет около 15 000 человек из 70 городов России, США, Германии, ближнего и дальнего зарубежья. Авторство на все программы наиболее популярных семинаров ТСМ Центра («Технологии системного мышления», «Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге», «Нестандартные методы устройства на работу и карьерного продвижения», «Как использовать конкурентов в своих целях», «Ценовые игры», «Схемы переговорных процессов», «Как стать VIP до 28 лет» и другие) и на большинство используемых в них методов анализа проблемных ситуаций принадлежит ему.
Владелец и директор ТРИЗ Тренинг Центра, созданного в 1990 году и преобразованного в 2004 году в ТСМ Центра Белильцева.
Заведующий кафедрой «Технологии системного мышления» Института менеджмента, маркетинга и финансов, основанной им в 1992 году.
Один из 64 Мастеров ТРИЗ мира.
Автор 14-ти изобретений, десятков международных стандартов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ

30 000 руб., 2 дня

В стоимость участия входят:

• Комплект раздаточных материалов;

• Питание в течение двух дней (два кофе-брейка и бизнес-ланч в кафе).

КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Количество мест ограничено 40 участниками.

Чтобы забронировать место, оформляйте заказ прямо сейчас.

БЫСТРАЯ ОПЛАТА УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ

Не получается провести оплату онлайн? Тогда оставляйте заявку - вам перезвонит менеджер и поможет.

Скачайте программу 1-го события Бизнес-тура, чтобы показать её коллегам или тому, кто принимает решение об участии вашей компании в Бизнес-туре:

ПРОГРАММА 1-го СЕМИНАРА В ФОРМАТЕ PDF

Остались вопросы?

Позвоните:

Желаем Вам профессионально вырасти и
построить достойную компанию!
И больших Вам мебельных продаж!