Вебинар для владельцев и ТОП-менеджмента 18.11.2018

Модели принятия бизнес-решений, которые помогут вывести вашу компанию на новый уровень развития.

На примере разбора реальных кейсов

Нередко,компании натыкаются на «стеклянный потолок» в развитии, который не преодолеть, чтобы они не пробовали делать. Происходит так потому, что решения владельцы и директора чаще всего принимают на основе ощущений, чувств, домыслов, ограниченного личного опыта.

На автовебинаре Александров С.А. покажет, как выйти за рамки ограничивающих убеждений и за счёт навыка принятия сильных решений вывести компанию на новый уровень развития.

Воскресенье, 18 ноября 2018 г.
с 19:00 до 21:00 по московскому времени

Этот автовебинар только для:

— Инвесторов
— Владельцев компаний
— Генеральных и коммерческих директоров
— Директоров по развитию
— Директоров по продажам в опте и в рознице
— Директоров по маркетингу

Проводится в рамках подготовки к неделе Обновления мебельного бизнеса

Необходимость найти сильное решение возникает у каждого владельца и ТОП-менеджера, как при решении стратегических задач, так и в каждодневной оперативной деятельности.

Хотите получить точный инструментарий, который позволит Вам:

• находить сильные ходы на мебельном рынке, которые позволят резко развить уровень компании
• прогнозировать развитие ситуации и понимать, куда двигаться
• уметь самостоятельно принимать нестандартные решения
• находить решения на ресурсах своей компании, которые не требуют больших финансовых затрат
• усилить уверенность в решении самых сложных бизнес ситуаций
• открыть области, в которых можно стать первыми?

Тогда этот автовебинар для Вас.

ЧТО БУДЕТ НА АВТОВЕБИНАРЕ

На автовебинаре продемонстрирую технологию выхода на сильные решения на примере показательных кейсов, в которых благодаря вовремя сделанным исследованиям, компании получили значительное увеличение продаж и доли на рынке. Результаты этих исследований пригодятся и вам для работы в своей компании.

Примеры ситуаций, которые я уже решал для Ваших коллег при помощи моделей выхода на сильные решения

Автор и ведущий автовебинара

Сергей Александрович Александров

★ Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели

★ Основатель Клуба Знаний Мебельного Бизнеса

★ Генеральный директор Международного Мебельного Консалтингового Центра

★ Автор пяти книг-бестселлеров для мебельщиков.

★ Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».

★ Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

ПОЧЕМУ ВАМ НУЖЕН ЭТОТ ВЕБИНАР

Обращение Александрова С.А. к участникам

Услышал недавно во время просмотра одной аналитической программы: «Мы торопимся и поэтому опаздываем».

Парадоксальная фраза! Но какая верная!

Мы торопимся думать.

Мы суетимся, принимаем не выверенные решения

И поэтому обречены ... на ошибки.

И в итоге — отставание.

А как не опаздывать и принимать выверенные решения?

Нужно уметь использовать наработанные сильные решения и колоссальный опыт, который скопился в научных лабораториях по всему миру.

Та-да-да-дам!!!

Сильные решения — в опыте, который получен на основании большого количества статистик. А не в ощущениях, чувствах, домыслах, ограниченном личном опыте. То есть, стандартная ошибка считать, что твоё понимание ситуации — верное. Типа потому, что ты так видел, делал и получилось у тебя или друга/коллеги Васьки и т.д

А вот Чарльз Дарвин открыл закон, имеющий, в том числе, прямое отношение к бизнесу: «Выживают не самые сильные и не самые умные, а те, кто лучше всего приспосабливается к изменениям». Он взял для себя за правило - с особым вниманием записывать те наблюдения, которые противоречат его теории, поскольку был убеждён, что именно эту информацию он забудет быстрее всего.

Другими словами, Дарвин заставлял себя уделять особое внимание запоминанию и размышлению над наблюдениями и сведениями, которые его эмоции отвергали. (Майкл Гелб, Откройте в себе гения, Минск, «Попурри», 2003 г., с. 330.)

Руководители зачастую пренебрежительно относятся к завоеваниям науки. И поэтому вместо того, чтобы брать готовые наработки и применять в своей компании, продолжают свой, а иначе и не скажешь, безумный (потому что ненужный) креатив.

На вебинаре я покажу кейсы, в которых благодаря вовремя сделанным исследованиям, компании получили значительное увеличение продаж и доли на рынке.

Результаты этих исследований пригодятся и вам для работы в своей компании.

И ещё.

Надеюсь, вы не из тех руководителей, кто боится показать свое «незнание», потому что:
— «мужик должен быть крут»,
— «мы не лыком шиты»,
— «чего, мы сами что ли не сможем?»,
— «да я сам кого угодно чему угодно научу» и испытывает иные «страдания» по поводу того, что нужно учиться.

Тогда Вы получите от вебинара максимальную пользу.

Поэтому регистрируйтесь смело, готовьте свои вопросы, я отвечу. Буду рад встрече на вебинаре с ищущими развитие владельцами и руководителями! !

Условия участия

Участие платное.
Стоимость участия — 3000 руб.

Оплатите в 1 клик.
Все системы платежей, включая оплату по безналу

Для перехода к быстрой оплате нажмите на кнопку:

До встречи на автовебинаре!