С нами больше продаж!
Международный Мебельный Кадровый Центр
+7 (812) 336-43-15
  8 (800) 555-00-19

Закажите звонок
Задайте вопрос

Онлайн-курс с заданиями и персональными рекомендациями для руководителей мебельных компаний, развивающих оптовое направление

«ТЕХНОЛОГИЯ КОНТРОЛЯ ПРОДАЖ В ОПТЕ»

Онлайн-консалтинг в малой группе для избранных
по внедрению новых инструментов оптовых продаж

30 сентября, 7 октября, 14 октября 2016 г.
с 10:00 до 12:30 по московскому времени или дольше,
если надо будет завершить тему и ответить на вопросы.


Для кого будет этот курс и почему он «для избранных»

На это мероприятие могут попасть:

• те, кто имеет более 100 дилеров;

• у кого есть действующий отдел продаж не менее, чем из 3-х сотрудников.


А также те, у кого есть желание строить отдел продаж по-уму:

• ввести разделение функций,

• внедрить CRM и технологию контроля достижений результатов,

• сделать более эффективную систему оплаты труда, построенную на точках контроля

• разработать цепляющее коммерческое предложение для “захвата” новых дилеров,

• создать пакет документов для дилеров, который позволит продавать лучше их продукцию (каталоги, POS-материалы, ценники, скрипты продаж или даже книгу продаж для дилеров),

• формировать систему обучения дилеров: руководителей и продавцов



В чём уникальность этого мероприятия

Это вам - не просто онлайн-курс.
Это будет консультирование по построению продуктивного отдела продаж для компаний-участников длительностью 1 месяц.

Между вебинарами будет идти индивидуальная работа с компаниями.
Также могут быть добавлены дополнительные вебинары для ответов на частые вопросы по разработке структуры, КП, систем оплаты труда.

Мы впервые организовываем мероприятие в новом формате - онлайн-консалтинг в малой группе. Кто "в теме", тот понимает, что индивидуальный консалтинг с доведением до результата - удовольствие дорогое. А мы сделали его доступным за счёт набора малой группы участников.



Расписание онлайн-курса


Дата

Тема занятия

30.09.2016
День открытых дверей
онлайн-курса для избранных
«Технология контроля продаж в опте»

Вебинар №1: «Прорабатываем структуру отдела продаж. Распределяем функции и обязанности по-уму. Строим технологию продаж».

Бесплатно.
Необходимо зарегистрироваться:

Регистрация закончилась

30.09. - 06.10.2016 Индивидуальная работа с компаниями-участниками
07.10.2016 Дополнительный вебинар. Обратная связь по сделанной структуре отдела продаж. Коррекция.
07.10.- 09.10.2016Индивидуальная работа с компаниями-участниками
10.10.2016Вебинар №2: «Улучшаем рекламные материалы. Прорабатываем коммерческие предложения. Пишем скрипты продаж».
10.10.- 13.10.2016 Индивидуальная работа с компаниями-участниками
14.10.2016 Дополнительный вебинар. Обратная связь по переработанным КП, рекламе, скриптам.
14.10.- 17.10.2016 Индивидуальная работа с компаниями-участниками
18.10.2016 Вебинар №3: «Строим систему контроля менеджеров: на процесс, на результат. Таблицы, шаблоны, регламенты. Точки контроля. Делаем систему оплаты труда».
18.10.- 23.10.2016 Индивидуальная работа с компаниями-участниками.
24.10.2016 Заключительное занятие.
24.10 - 31.10.2016 Индивидуальная работа с компаниями-участниками. Доработка материалов.


Полезные материалы
для предварительного ознакомления и подготовки к работе на курсе

Эти документы наглядно покажут, что должно быть внедрено у вас в компании для эффективного контроля продаж в опте. Внедрением мы с вами и будем заниматься на курсе.


Интеллект-карта, из которой узнаете методы и инструменты контроля, которые должны быть внедрены в каждой оптовой мебельной компании. СКАЧАТЬ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТУ
Документ «Система отчетов по контролю сотрудников отдела продаж за их выполнением текущей деятельности и показателей»СКАЧАТЬ ДОКУМЕНТ



Александров С.А.
автор и ведущий цикла вебинаров, основатель ММКЦ:

Сергей Александров

«Я не просто расскажу, как выстроить умную систему продаж и контроля, но и разберу ваши отделы продаж (их структуру, функционал), дам совет, как лучше его построить при тех задачах, которые стоят перед вами.

Что я вам гарантирую:

• Сделать другую структуру отдела продаж, которая будет добиваться лучших результатов.

• Наладить отчеты, необходимые для контроля процесса продаж,

• Проанализирую КП и вместе с вами пошагово улучшим его, пока оно не будет полностью готово.

• Рассмотрю ваши мебельные каталоги и покажу, как их улучшить.

• Приведу примеры хорошо работающих систем оплаты труда для руководителей отделов продаж, менеджеров, кол-менеджеров, операторов по документам, менеджеров на выезде, которые привлекают новых клиентов. Подскажу, как лучше подойти к изменению ваших систем оплаты труда.

• Также покажу те виды отчетов, которые крайне необходимы для полноценного контроля деятельности сотрудников отдела продаж.



Кого я приглашаю на онлайн-курс

С коллегой по работе мы спорили, какое название лучше: то, что сейчас в заголовке (моё) или “Контроль продаж в опте на раз-два-три” (предлагала она).

Она считала, что мое название слишком суровое и надо дать более легкое, которое даст надежду, что автор расскажет, как контроль можно построить легко.


Почему я был против?

Я уверен, что те, кто хоть раз старался внедрить в компанию что-то новое, в том числе систему отчетности, контроля, CRM, оплату труда, понимают, что до легкости тут очень далеко.

А если кто-то настолько наивен и думает, что можно построить успешный отдел продаж на раз, два, три, по мановению “волшебной палочки”, пусть идет в секту, коих сейчас полно, в том числе среди разного рода бизнес-тренеров и инфобизнесменов. Там вам наобещают безоблачное будущее, лежанку под пальмой, работу 2 часа в неделю и кучу бабла.

А мне таких участников в этом проекте не надо. Мне нужны другие. Которые умеют отличить настоящее от попсы.


И вот, что я решил

Я поделюсь на курсе опытом и наработками последних 2-х лет в сфере построения системы управления и контроля оптовых продаж в мебельной отрасли (а всего, как вы знаете, я исследовал отделы продаж опта и розницы 522 мебельных компаний, прежде чем написал свою первую книгу. Такого никто в мебельной отрасли не делал ни до, ни после ее выпуска).

Но сделаю это не для всех.

Я лично отберу компании (достаточно 5-10 компаний), которые будут в состоянии использовать эти наработки и внедрить их в течение ближайшего года (нет, не за 3 часа, как в сказке).

Я дам столько, что хватит на целый год. Но и этой осенью вы сможете значительно укрепить свои свои позиции на рынке. Я покажу план реструктуризации отдела продаж на год, по которому один из наших клиентов добился увеличения продаж на 115%.


К чему Вам нужно быть готовым, если примете решение участвовать

В целом работа займет около 1 месяца, в течение которого вы будете получать мои рекомендации на основании выполненных заданий.

Если вы не сможете себя организовать на этот месяц и не будете выполнять задания, то по его окончании мои консультации будут оплачиваться дополнительно.

Еще раз повторю.
Мне не нужны все компании.
Я отбираю на этот курс “самых горящих”, действительно стремящихся вести продажи по-другому. И это того стоит!

Важно! Я не буду все делать за вас. Я буду помогать вам все это настроить под специфику вашей компании. Буду давать точные конкретные рекомендации.
Если кто-то захочет, чтобы проект для его компании был реализован мной, то это будут уже другие деньги. Обсудим.

Много работы придется выполнять между вебинарами, чтобы у меня была необходимая информация от вашей компании, и мои советы были прицельными.

Перед этим курсом я вышлю вам анкету, которую необходимо будет заполнить и выслать обратно не позже 1 дня до начала вебинара. В противном случае, к этому курсу допуск вы не получите, даже если успели его оплатить. Деньги вам НЕ будут возвращены.

Итак.

Кто хочет реально проработать свой отдел оптовых продаж за 3 вебинара + выполнение заданий и консультации в течение месяца, внесите себя в предварительный список.

Тем, кто оставит предварительную заявку на участие, я вышлю вопросы, на которые необходимо ответить в течение 24 часов.
Это будет подтверждением, что Ваши намерения действовать серьёзны.

После этого с вами свяжутся специалисты из моего отдела консалтинга, объяснят, как будет проходить работа на курсе и в течение месяца.

Если наши позиции совпадут, то мы пригласим вас на этот онлайн-курс с консультациями по вашей специфике.
Вы внесете оплату, после чего я вышлю уже подробную анкету для заполнения».



Сколько Вам это будет стоить

Стоимость этого онлайн-курса с персональным сопровождением: 36 000 руб.

Три в одном: практично, результативно и доступно.



Предварительная заявка

Впишите свои данные:

Регистрация закончилась



Быстрая оплата

Оплатите участие через интернет. Всевозможные системы платежей. Есть способ оплаты по безналу.

Оплатить + 11 способов оплаты.png


Вам стоит прочесть 4 статьи:

1. 1-ую часть статьи «Долой “старперов” с мебельного рынка» -
прочитать

2. Статью «Почему в России так много "доморощенного" бизнеса, который никуда не развился» -
прочитать

3. Статью «Как умирают отделы продаж (часть 1)» -
прочитать

4. Статью «Как продавать мебель оптом: действия производителя, чтобы заинтересовать дилеров» -
прочитать




Вызов консультанта